Организация функционирования на предприятии "толкающей" производственной логистической системы
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
КУРСОВАЯ РАБОТА
по диiиплине: "Логистика"
на тему: "Организация функционирования на предприятии "толкающей" производственной логистической системы" (на материалах ЗАО "Железногорский кирпичный завод")
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
. Теоретические основы производственной логистики
.1 Логистическое управление производственными процессами
.2 Функционирование "тянущей" производственной системы
.3 Организация функционирования "толкающей" системы на предприятии
. Анализ организации работ по логистическому управлению в ЗАО "Железногорский кирпичный завод"
.1 Краткая характеристика предприятия
.2 Текущее состояние организации производственных материалопотоков на предприятии
.3 Анализ структуры затрат, динамики показателей эффективности использования оборотных средств и рентабельности
. Организация функционирования в ЗАО "Железногорский кирпичный завод" "толкающей" производственной логистической системы
.1 Разработка плана материальных потребностей производства
.2 Раiет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждое предприятие самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина - переход от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителей.
Логистический подход приводит к регулированию материальных потоков. Такое регулирование может осуществляться лишь через управление возникающими в процессе экономической деятельности потоками всех взаимосвязанных видов как единым целым.
Логистическое управление распространяется на такие функциональные области, как запасы, движение грузопотоков, складирование и складская обработка, транспортирование материальных ресурсов и готовой продукции, распределение продукции.
Логистика, будь то на этапе планирования или на этапе реализации производственно-предпринимательской деятельности, воздействует на движение материальных ресурсов, на распределение продукции между потребителями, собственно на процесс производства, а также на административно-управленческую деятельность.
В соответствии с принципами логистики все управляющие решения, принимаемые на основе маркетинговых исследований окружающей рыночной среды и текущей информации о ходе экономической деятельности, выражаются в воздействии на материальные потоки. В конечном итоге логистическое управление должно осуществлять воздействия и организовывать производственный процесс таким образом, чтобы при минимальных издержках наилучшим образом удовлетворять потенциальных потребителей и расширять их круг. При этом большое значение имеет минимизация уровней запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, сокращение длительности производственного цикла. Эти задачи можно решить, используя одну из внутрипроизводственных логистических систем. В этом как раз и заключается актуальность выбранной темы. Целью курсовой работы является организация функционирования на конкретном предприятии "толкающей" производственной логистической системы. Объектом исследования является ЗАО "Железногорский кирпичный завод". Предмет исследования - производственная логистическая система данного предприятия.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
теоретический обзор основных аспектов производственной логистики;
анализ деятельности и общая характеристика объекта исследования;
анализ текущего состояния организации производственных материалопотоков в ЗАО "Железногорский кирпичный завод";
анализ структуры затрат, динамики показателей эффективности использования оборотных средств и рентабельности;
определение оптимального размера поставки материалов;
раiет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Информационной базой для исследования данной темы послужили материалы статистической отчетности рассматриваемого предприятия, различные разработки и рекомендации по изучаемой теме.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ
1.1 Логистическое управление производственными процессами
Современный этап развития экономических отношений требует рассматривать предприятие в постоянной взаимосвязи с поставщиками производственных ресурсов и потребителями готовой продукции. В условиях возрастающей конкуренции успех любого предприятия зависит от быстроты реагирования на постоянные изменения во внешней инфраструктуре. Поэтому предприятие должно иметь механизмы управления, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкуренции на м?/p>