Организация управленческого учета на малом предприятии
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
атериалов, себестоимости);
принцип оценки (это оценка деятельности данного предприятия);
полнота и аналитичность информации (информация должна предоставляться организации в достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения и должна предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени);
периодичность (управленческий учет ведется в определенном отчетном периоде).
Данные принципы тесно связаны с принципами построения управленческой информации. К бухгалтерской управленческой информации, созданной и подготовленной для использования руководством, предъявляются иные требования, нежели для информации, предназначенной для внешних пользователей. В управленческом учете возможно использование как не количественной информации, так и количественной: учетной и не учетной. Для принятия оперативных управленческих решений может применяться как полная, так и неполная информация об объекте исследования. Неполная информация, которая подвергается быстрой обработке, в ряде случаев оказывается достаточной. Существуют определенные требования, предъявляемые к управленческой информации:
адресность (внутрипроизводственная учетная информация должна предоставляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем их подготовленности и иерархии);
оперативность (информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйственное решение, в противном случае она малопригодна для целей управления);
достаточность (информация должна предоставляется в достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения);
аналитичность (информация должна содержать данные текущего экспресс-
анализа или предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени);
гибкость и инициативность (информация должна обеспечивать всю полноту информационных интересов в условиях меняющихся управленческих ситуаций или в связи с изменениями в факторах производства);
полезность (информация должна привлекать внимание руководителя к сферам потенциального риска и объективно оценивать работу предприятия);
достаточная экономичность (затраты по подготовке внутрифирменной информации не должны превышать экономический эффект от ее использования.
Основные принципы управленческого учета и управленческой информации тесно связанны с целями, функциями и задачами, а также методами управленческого учета, которые полностью раскрывают значение управленческого учета на ООО Арка.
. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА ВНУТРИФИРМЕННОГО УЧЕТА
Организация управленческого учета в предприятии ООО Арка представляет собой определенную систему построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.
Эффективность принимаемых решений зависит от качества предоставляемой управленческой и финансовой информации. На малом предприятии управленческий и финансовый учет представлены как единая система, которая ведется по:
-единой первичной учетной информации (бухгалтерский учет и отчетность);
-оперативной информации;
-внеучетной информации (объяснительные записки, материалы совещаний).
Основной принцип единства финансового и управленческого учета на малом предприятии основан на использовании единых первичных документов, из которых берутся сведения для целей управленческого и финансового учета:
единые нормы и нормативы;
единая справочная информация;
однократная фиксация информации.
По широте охвата информации, на предприятии организован систематический и проблемный управленческий учет. Систематический управленческий учет ведется в организации ООО Арка постоянно, при этом разрабатываются и применяются его основные элементы:
способы оценки затрат и результатов деятельности;
методы контроля процессов снабжения производства;
формы и сроки внутренней отчетности.
Проблемный управленческий учет используется для решения будущих экономических проблем предприятия. Данные проблемного учета используются для:
планирования и прогнозирования затрат и расходов;
анализа расходов и отклонений от нормативов;
анализа доходности.
На предприятии ООО Арка существует также система стандартных затрат (нормативных затрат), которая предполагает разработку стандартов на каждый вид затрат, составление калькуляции по нормативным затратам и учет отклонений от нормативов. В мировой практике такая система называется стандарт - кост. По полноте включения затрат в себестоимость на предприятии ООО Арка существует система полных затрат - она предполагает деление затрат на прямые и косвенные, все они включаются в себестоимость. В себестоимость проектной продукции входят следующие статьи затрат: заработная плата, отчисления на заработную плату, коммерческие расходы, приобретение расходных материалов, абонентская плата и оплата телефонных разговоров, расходы на электроэнергию, обслуживание множительной техники, плата за аренду площадей.
Для обеспечения рациональной организации управленческого учета большое значение имеет разработка плана его организации. Организац