Организация ремонтного хозяйства предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?тия были обеспечены запасными деталями. Все виды ремонтов выполняются за iет ремонтного фонда.
Основными направлениями совершенствования ремонтного хозяйства и повышения эффективности его функционирования могут быть:
в области организации производства - развитие специализации и кооперирования в выпуске основной продукции, в организации ремонтного хозяйства;
- в области планирования воспроизводства ОПФ - применение научных подходов и методов менеджмента;
- в области проектирования и изготовления запасных частей - унификация и стандартизация элементов запасных частей, применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации и кодирования, сокращение продолжительности проектных работ и повышение их качества;
- в области организации работ - соблюдение принципов рациональной организации производства (пропорциональности, параллельности и др.), применение сетевых методов и ЭВМ;
- в области технического надзора, обслуживания и ремонта ОПФ - развитие предметной и функциональной специализации работ, повышение технического уровня ремонтно-механического цеха, усиление мотивации повышения качества труда и др.
Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, её качество и производительность труда на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10%. Главной причиной значительных затрат на ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования является его низкое качество, вследствие чего затраты в iере эксплуатации продукции машиностроения за нормативный срок использования в 25 раз больше её цены. По сравнению с лучшими зарубежными образцами аналогичного класса отечественное технологическое оборудование и транспортные средства требуют в 3-5 раз больше средств на техническое обслуживание, использование и ремонт. В свою очередь, низкое качество отечественной продукции машиностроения объясняется низким качеством маркетинговых исследований и как итог - удельный вес отечественной продукции машиностроения, конкурентоспособной на внешнем рынке, составил в 1998 г. всего около 1%. Отсюда следует, что эффективность ремонтного хозяйства зависит как от качества технологического оборудования, закладываемого на стадиях стратегического маркетинга и реализуемого на стадии производства, так и от уровня организации работы ремонтного хозяйства в iере потребления оборудования.
организация функция ремонт хозяйство предприятие
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Задача №1(6)
Определить длительность цикла технологической операций при параллельном и параллельно-последовательном видах движения предметов труда.
Дано: На участке изготовляют солнечную шестерню. Размер производственной партии - 50 шт., передаточной - 10 шт.
Технологический процесс :
№ Опер.ОперацииТшк, мин.Сi1Фрезерно-центровальная1.4722Токарная2.3523Фрезерование шлицев8.6574Предварительное фрезерование зубьев17.3135Чистовое фрезерование зубьев8.4676Сверление отверстий и снятие фасок1.6227Нарезание резьбы1.218Шлифование диаметров3.5639Шлифование шлицев5.6510Шлифование зубьев18.7314
Решение
n=50 шт. p=10 шт.
При последовательно-параллельном:
При параллельном:
Ответ: 15,17 мин, 143 мин.
Задача №2(14)
Определить срок окупаемости дополнительных капитальных затрат, связанных с внедрением нового.
Исходные данные приведены в таблице ниже.
ПоказательИзделие-аналогПроект-изделиеГодовой объем производства деталей, шт.180200Себестоимость обработки одной детали, руб.12090Дополнительные капитальные затраты, руб.-200 000
Решение:
Nокуп. =
Ответ: срок окупаемости 33 года.
Задача №3(28)
Определить годовой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков участка.
Дано.Премия из фонда заработной платы и доплаты составляют 25% тарифной заработной платы. Дополнительная зарплата - 10% основной. Премии из фонда материального поощрения составляет 15% годовой тарифной зарплаты. Годовой объем выпуска изделий 250 тысяч штук. Нормы времени на обработку шлицевого наконечника, разряды работ и часовые ставки по операциям указаны в таблице ниже.
№ОперацияНорма времени на операцию, мин.Разряд работыЧасовая тарифная ставка, рублей1Токарная2.68252.12Токарная7.2357.63Вертикально-сверлильная1.5252.14Вертикально-фрезерная5.1357.65Горизонтально-протяжная1.8252.1
Решение:
. Фонд тарифной заработной платы:
Зт = Доплаты и премия составляют:
Здп = 0.254 250 000 = 1 062 500 руб.
. Фонд основной заработной платы:
Зо = 1 062 500 + 4 250 000 = 5 312 500 руб.
. Найдем фонд дополнительной зарплаты:
Зд = 0,15 312 500 = 531 250 руб.
. Годовой фонд заработной платы составляет: Зг =
+531250 = 5 843 750 руб.
Ответ: 5 843 750 р.
Задача №4(35)
Расiитать размер премии повременщика за бездефектное изготовление продукции за отчетный месяц (22 смены).
Дано.Комплексный показатель качества изделия составил: в течение 12 смен - 0.98; в течение 8 смен - 0.81; в течение 2 смен - 0.78. Тарифная сменная зарплата рабочего 53.6 р. Шкала премирования приведена в таблице ниже. Размер премии составляет 40% тарифной заработной платы.
Шкала премирования
Комплексный показатель качества изделияОценкаРазмер премии, %1-0.951000.89-0.84900.79-0.74800.69-0.63700.59-0.53600.49-0.43500.39 и ниженет
Решение:
1. Определим максимальный размер премии, которую ?/p>