Организация работы Министерства здравоохранения Челябинской области
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
охранением и ОМС области.
Важным фактором своевременности данной Концепции и реализующей ее областной целевой Программы является принятие Правительством России Федеральной целевой программы Электронная Россия на 2002-2012 годы в качестве одного из стратегических направлений развития страны.
Информатизация территориального здравоохранения рассматривается в единой согласованной системе управления отраслью и городом с учетом программных решений, принимаемых на федеральном уровне. Создание и развитие специализированной интегрированной информационной среды должно обеспечить создание условий для полноценной реализации конституционного права на качественное медицинское обслуживание всеми гражданами на территории области. Это приведет к созданию механизмов мониторинга состояния здоровья населения области, реализации информационной поддержки системы профилактических и лечебно-оздоровительных мероприятий, развитию новых лечебно-диагностических технологий на основе современных информационных технологий и средств телекоммуникаций, эффективных организационно-финансовых механизмов функционирования системы здравоохранения.
Интегрированная информационная среда (ИИС) обеспечит реинжениринг системы бизнес-процессов (технологических процессов управления) с формированием адекватной информационной и нормативно-правовой поддержки реализуемой системной организационно-функциональной модели управления здравоохранением и ОМС, включая лечебно-профилактические учреждения, сохранение, развитие и наиболее эффективное использование кадрового потенциала здравоохранения области.
МИИС должна обеспечивать формирование необходимой медицинской информации для полноценного учета, отчетности, анализа качества, контроля и управления лечебно-профилактическими учреждениями, формирования реестров и счетов на оплату медицинской помощи для страховых компаний, иметь в своем составе компоненты сопряжения с региональными и другими корпоративными информационными системами, информационный портал, подсистему электронного документооборота (информационная подсистема управления документами) и компоненты реализующие телемедицинские технологии, а также бухгалтерские, финансово-экономические и кадровые подсистемы.
Для интеграции этих систем в единое информационное пространство здравоохранения области и ОМС необходимо провести систематизацию собственных (локальных) систем классификации и кодирования информации с учетом имеющихся российских и международных стандартов, устранить избыточное многообразие модифицированных утвержденных входных и выходных документов, решить задачу введения стандартов обмена информацией.
Таким образом, в настоящее время создается система компьютерных телекоммуникаций челябинской области для системы здравоохранения и ОМС. Развитие этой подсистемы управления в Министерстве здравоохранения проходит вместе с развитием системы информационного обеспечения страны в целом.
Заключение
Из изложенного материала можно сделать следующие выводы.
Министерство здравоохранения Челябинской области является органом исполнительной власти Челябинской области. Основной задачей Министерства здравоохранения является выработка и реализация государственной политики в сфере здравоохранения Челябинской области, направленной на повышение доступности и качества медицинской и лекарственной помощи для населения на основе единого использования всех источников финансирования.
Организационная структура Министерства здравоохранения Челябинской области относится к линейно-функциональному типу. Основные ее достоинства: стабильность, высокий уровень специализации, ведущий к росту квалификации и экономия на управленческих расходах. К недостаткам следует отнести высокую централизацию управления, негибкость системы, затрудненность движения информации и разобщенные интересы подразделений. Учитывая современный уровень развития здравоохранения, консерватизм медицины и менталитет медицинских работников, линейно-функциональный тип организационной структуры Министерства здравоохранения, даже при выявленных недостатках, является наиболее приемлемым для обеспечения эффективной деятельности в современных условиях.
В то же время, в настоящее время система управления Министерства здравоохранения является слабой стороной внутренней среды учреждения, важнейшей проблемой его развития следует назвать совершенствование управления.
Это подтверждается и анализом возможных проблем со стороны внешней среды, прежде всего, снижением государственного финансирования и дефицитом кадров. Нивелирование этой угрозы требует развития внебюджетного финансирования учреждения, необходимым условием которого также является современная система управления и умение работать в рыночных условиях.
Финансирование деятельности Минздрава осуществляется за счет средств, предусмотренных в областном бюджете, в соответствии со сметой расходов и штатным расписанием.
За Минздравом закрепляется имущество на праве оперативного управления в порядке, установленном действующим законодательством. В отношении указанного имущества Минздрав осуществляет права владения, пользования и распоряжения.
Возросшие финансовые вложения позволили повысить некоторые показатели работы, что в целом соответствует нормативным значениям программы государственных гарантий.
В нас