Доклад по предмету Экономика

  • 521. Стратеги развивающихся рынков советуют покупать, пока дешево
    Доклады Экономика

    Немаловажный фактор это активное внедрение сети коммуникаций. Улучшение системы передачи информации означает, что потребители развивающихся стран все больше узнают о преимуществах рыночной экономики. Мебельная фирма Ikea, четыре года назад открывшая магазин в Москве, стала настолько популярной, что администрации Москвы пришлось расширить дороги, ведущие к магазину, чтобы предотвратить огромные пробки. По последним подсчетам московский филиал принес компании самые высокие прибыли.

  • 522. Стратегии проникновения на внешний рынок
    Доклады Экономика

    Существует несколько вариантов лицензионных соглашений, и в частности управление по контракту, когда некая компания за определенное вознаграждение управляет иностранными отелями, аэропортами, больницами и другими организациями. В этом случае она экспортирует не продукцию, а услуги по управлению. Данный вид экспорта характеризуется низкими рисками и с самого начала приносить неплохой доход. Соглашение такого типа особенно привлекательно, если управляющей копании предоставляется возможность выкупить некоторую долю имущества иностранного партнера в течение оговоренного периода или оно предусматривает, что эффективно управляющая компания получает повышенное вознаграждение. Управление по контракту избавляет компанию от конкуренции со стороны клиента.

  • 523. Стратегии фирмы
    Доклады Экономика

    ХарактеристикаЛидерство по издержкамШирокая дифференциацияОптимальные издержкиСфокусированные низкие издержки и дифференциацияСтратегическая цельОриентация на весь рынокОриентация на весь рынокПонимающий ценности покупательУзкая рыночная ниша, где покупательские нужды и предпочтения существенно отличаются от остального рынкаОснова конкурентного преимуществаИздержки производства ниже чем у конкурентовСпособность предлагать покупателям что-то, отличное от конкурентовПредставление покупателям большей ценности за их деньгиБолее низкие издержки в обслуживаемой нише или способность предложить покупателям что-то особенное, соответствующее их требованиям и вкусамАссортиментный наборКачественный базовый продукт без излишеств (приемлемое качество и ограниченный выбор)Много разновидностей товаров, широкий выбор, сильный акцент на возможность выбора среди различных характеристикХарактеристики товара - от хороших до превосходных, от присущих ему качества до особыхУдовлетворение особых нужд целевого сегментаПроизводствоПостоянный поиск путей снижения издержек без потери качества и ухудшения основных характеристик объектаНахождение путей по созданию ценностей для покупателей; стремление к созданию превосходного товараВнедрение особых качеств и характеристик при низких издержкахПроизводство товара, соответствующего данной нишеМаркетингВыделение тех характеристик товара, которые ведут к снижению издержекУстановление повышенной цены, покрывающей дополнительные издержки на дифференциацию

  • 524. Стратегическое планирование – основные штрихи
    Доклады Экономика

    Важно, что стратегическое планирование дает основу для принятия решения. Четкая и правильная постановка целей организации обеспечивает соответствующие способы и методы их достижения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации.

  • 525. Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"
    Доклады Экономика

    поставки на 2009г, кг Текстильно - вспомогательные материалы (ТВВ)1. Коникс БЖЗООО "Промхимкомплекс",г.Москва122602. Коникс ЖЗООО "Промхимкомплекс",г.Москва122603.Коприн АООО "Промхимкомплекс", г.Москва34034. КиланООО "Промхимкомплекс", г.Москва86645. Конол НСООО "Промхимкомплекс", г.Москва149366. Корил ФКООО "Промхимкомплекс", г.Москва13927. Актиналь ФКООО "Промхимкомплекс", г.Москва221238. ВалтексУП "Синтетика", г.Минск88739. КотексУП "Синтетика", г.Минск10. Бихромат натрияЗАО "Белхимсервис", г.Минск11. Кислота уксуснаяООО "Контрпартия" ТЧУП, «БелЕвроторг»4369512. Аммиак водныйОАО"Белхим" г.Минск9402013. Кислота сернаяОАО"Белхим" г.Минск12511214. Краситель:ООО "Техноимпекс" г.Москва, ХимТекс Сервис г.Гомель, ИП «Панева» г.Минсксовелан черный6679желтый203Красно-коричневый191темно-коричневый82хром синий 2К960хром коричневый К1083хром черный О5528совелан оливковый1752совелан синий692совелан бордо355однохром оливковый382Техоснастка1. Лента пильчатаяООО "Тэри Ленд» г.Минск548 кг.2. Ремешки делительныеООО "Тэри Ленд» г.Минск515 шт.3. Планки суш.- ширильныеЧП «Карабань» г.Минск3000 шт.4. БегункиЧП «Карабань» г.Минск1444 т.шт.5. Пластины чистительныеОДО «Дарэкс» г.Минск 400 пар.6. Лента окантовочнаяОАО "Лента" г.Могилев944 т.п.м.7. Кардолента ворсоваяООО "Тэри Ленд» г.Минск 13271 п.м.

  • 526. Стратегия реструктуризации: от "натуральной" диверсификации к специализированной конкурентоспособности
    Доклады Экономика

    В целом важно понимать, что · Стратегия и, ответственно, реструктуризация на корпоративном и бизнес уровнях тесно взаимоувязаны; · Стратегия диверсификации бизнеса в современных условиях не всегда является эффективной. Значительно больший эффект компании могут получить от реализации сфокусированной стратегии, в основе которой лежит понимание уникальных конкурентных преимуществ компании и понимания уникальных ниш, в которых компания может быть лидером не только на российском, но и мировом рынках; · Компании, начинающие реструктуризацию, помимо результата в виде «оптимизированного» собственного бизнеса, становятся пионерами в формировании рынка аутсорсинга - выделяя непрофильные активы, они становятся «аутсорсерами» для других компаний, что может рассматриваться как независимый и весьма прибыльный бизнес; · «Настоящая реструктуризация» российской промышленности еще впереди.

  • 527. Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года
    Доклады Экономика

    Приказ МЗ РТ №261 от 10.05.2007 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений РТ. Часть 2».Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района2.2.5 Создание конкурентной среды в оказании медицинской помощи среди государственных и частных медицинских учрежденийРазработка механизма организации государственного заказа путём размещения на конкурсИсполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района2.2.6 Адаптация стандартов оказания медицинской помощи Оптимизация механизма оказания медицинской помощиУправление здравоохранения 3. Развитие образовательного потенциала МО НМР3.1. Обеспечить право на дошкольное образование3.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей дошкольного возраста; организация работы с детьми-инвалидами; увеличение сети дошкольных образовательных учреждений, в том числе вариативного вида; внедрение многовариантных моделей предшкольного образования детей 5 6,5 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения. Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в дошкольных учреждениях разных видов и типовИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.1.2. Сохранение уровня обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями в соответствии с запросами населенияУдовлетворение потребности населения в обеспеченности специализированными коррекционными учреждениямиИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района.3.1.3. Создание автоматизированной системы учета движения детей дошкольного возраста в образовательном процессеНаличие автоматизированной системы учета движения детей, позволяющей повысить эффективность контроляИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.2. Обеспечение кадрами системы дошкольного воспитания и образования МО НМР3.2.1. Выделение общежития для работников системы дошкольного образованияНаличие соответствующих потребностям кадровИсполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района,.3.2.2. Осуществление поддержки творчески работающих воспитателей; поддержка педагогов, осуществляющих практико-ориентированные научные исследования в области дошкольного оразования.Повышение престижа и приоритетности профессии воспитательИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.2.3. Улучшение материального положения работников сферы образования; стимулирование сотрудников в рамках активизации предоставления дополнительных платных услуг и привлечения внебюджетных средств; повышение статуса педагогических кадров посредством совершенствования механизмов переподготовки и повышения квалификации (научное руководство, конкурентность в оказании услуг)Формы социальной поддержки и стимулирования работников образования, обеспечение жильем молодых специалистов; повышение уровня жизни работников системы дошкольного образования и воспитания; новая система оплаты труда, гарантированные муниципальные социальные льготыИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.3. Повысить качество дошкольного воспитания. Сохранить и укрепить здоровье детей, повысить уровень их физического и интеллектуального развития3.3.1. Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спортуУвеличение количества детей, участвующих в мероприятиях по физкультуре и спорту; улучшающих физическое здоровье и повышающих их активностьИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, Управление по делам молодежи и спорту Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района.3.3.2. Разработка и создание условий для реализации муниципальных программ по всем направлениям, в том числе и по развитию художественного образования и поддержке детского творчества. Расширение сети дополнительных образовательных услуг в дошкольных учреждениях; создание единого образовательного пространства семьи и ДОУ посредством совершенствования технологии сопровождения воспитанников; осуществление межведомственных и межотраслевых связей ДОУ с учреждениями образования, культуры, соцзащиты в целях повышения правовой и психолого-педагогической культуры всех участников педагогического процессаУвеличение доли воспитанников, охваченных художественным творчеством в рамках целевых программИсполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.4. Улучшить материально-техническую базу3.4.1. Техническое переоснащение ДОУОбеспеченность оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам, оснащение оборудованием для кухонных и прачечных блоковИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического оснащения дошкольных образовательных учреждений; осуществить перевод ДОУ сельских поселений в другие здания посредством оптимизации площадей учреждений Нижнекамского муниципального районаОснащенность дошкольных образовательных учреждений современным оборудованием и техникойИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса4 Совершенствование системы школьного образования в МО НМР4.1. Обеспечить право на школьное образование4.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей школьного возраста; совершенствование работы с детьми-инвалидами; приведение требований режима образовательного процесса к соответствующим нормам СанПИН, в части перевода общеобразовательных учреждений с углублённым изучением отдельных предметов, лицеев и гимназии в односменный режим работы. Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в школьных учреждениях разных видов и типовИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.1.2. Создание автоматизированной системы учета движения детей школьного возраста в образовательном процессеПовышение эффективности и оперативности контроля и учетаИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.2. Обеспечение кадрами системы школьного образования МО НМР4.2.1. Создание условий для привлечения учителей в образовательные учреждения; повышение престижа учительской профессии.Закрепление специалистов на рабочих местахИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, СМИ.4.2.2. Обновление кадров системы образованияОбеспечение образовательных учреждений молодыми кадрами.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.2.3. Кардинальное улучшение материального положения работников сферы образования обеспечения жильём городских учителей; выделение льготных ссуд сельским педагогам на строительство жилья. Оплата проезда сельских учителей к месту работы и по служебным вопросам.Социальная поддержка и стимулирование работников образования, обеспечение жильем, повышение уровня жизни.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.2.4. Выделение общежития для молодых специалистов.Наличие соответствующих педагогических кадров. Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3. Повысить качество школьного и дошкольного образования детей; обучение и воспитание конкурентоспособной личности..4.3.1. Разработка и реализация целевых муниципальных программ по всем направлениям.Повышение качества образования и воспитания детей; увеличение доли учащихся охваченных в рамках целевых программ.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3.2. Создание фонда поддержки одарённых детей.Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия, организации, меценаты.4.3.3. Создание необходимых материально-технических условий обеспечения финансирования по выполнению норм СанПИН. Улучшения питания и питьевого режима детей; обновления оборудования школьных столовых и санузлов.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3.4. Создание единого муниципального фонда учебных пособий и спортивного инвентаря. Наличие единого муниципального фонда.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3.5. Формирование у детей и подростков потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спортуУлучшение качественного состава молодого поколения МО НМР, снижение заболеваемости детейИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.4. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного учебного процесса4.4.1. Техническое переоснащение учебных заведений.Обеспеченность учебно-лабораторными зданиями и оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормамИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений.Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникойИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса4.5. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного образовательного процесса4.5.1. Техническое и методическое переоснащение образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей.Обеспеченность учебно-методическим и лабораторным оборудованием соответствующим современным научно-техническим нормам.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.5.2. Развитие социального партнёрства в целях улучшения и модернизации материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений.Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникойИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса4.6. Создание условий для безопасной жизнедеятельности участников образовательного процесса.4.6.1. Ежегодная техническая экспертиза состояния зданий и сооружений образовательных учреждений; обеспечение целевого финансирования ремонта зданий и сооружений.Обеспеченность безопасного и комфортного образовательного процесса.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса4.7. Осуществление управленческих функций учёта и контроля через автоматизированную систему.4.7.1. Создание автоматизированной системы: школа управление образования исполнительный комитет.Повышение эффективности и оперативности контроля и учёта.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района 5. Обеспечение будущего территории МО «НМР» на основе формирования активной жизненной позиции молодежи. Улучшение качества жизни молодежи, обеспечение работой и жильем5.1. Укрепление материально-технической базы объектов молодежной политики5.1.1. Открытие подростковых (молодежных) клубов в новых микрорайонах Доведение количества подростковых (молодежных) клубов к 2012 году до 30Исполнительный комитет НМР5.1.2. Строительство молодежного центра с концертным и диско-заламиОрганизация досуга молодежи, положительная динамика охвата мероприятиямиИсполнительный комитет НМР5.1.3. Реконструкция и капитальный ремонт детских оздоровительных учреждений с целью круглогодичного использованияУвеличение охвата детей организованным отдыхом и оздоровлениемИсполнительный комитет НМР, Совет НМР5.2. Улучшение жилищных условий молодых семей

  • 528. Строительство завода по выпуску дигидрокверцитина (таксифолина) и других биофлавоноидов из древесины даурской лиственницы
    Доклады Экономика

    4. ЗАО «Аметис» - генеральный директор (с 2005 г.)Производственный сектор3Самко Сергей ЛеонтьевичГлавный инженерВысшее техническое (Благовещенский сельскохозяйственный институт, инженер-строитель)

    1. Мехколонна № 103 заместитель начальника по строительству (1992 1994 гг.)
    2. Мебельный комбинат главный инженер (1994 1998 гг.)
    3. ООО «ТЭП» - заместитель директора по строительству (1998 1999 гг.)
    4. Детский сад заместитель директора по АХЧ. (1999 2000 гг).
    5. ОАО «Мебельная фабрика» - заместитель директора по АХЧ (2000 - 2001 гг.)
    6. ООО «Аметис» - главный инженер (2001 2005 гг.)
    7. ЗАО «Аметис» - главный инженер (с 2005 г.)4Афонькин Александр ВалерьевичНачальник цехаВысшее техническое (ДальГАУ, инженер-механик)
    8. ООО «Аметис» - начальник смены (2004 -2005 гг).
    9. ЗАО «Аметис» - начальник смены (2005 2006 гг.)
    10. ЗАО «Аметис» - начальник цеха (с 2006 г.)5Горкун Анатолий АлександровичГлавный механикВысшее техническое (Комсомольский политехнический институт, инженер-кораблестроитель)
    11. ООО Аметис» - начальник цеха (2002 2005)
    12. ЗАО «Аметис» - начальник цеха (2005 -2006)
    13. ЗАО «Аметис» - главный механик (с 2006)6Гмырак Галина МаксимовнаГлавный технологВысшее техническое (Хабаровский политехнический институт, химик-технолог)
    14. Администрация Михайловского района вед. спец. отдела по делам молодежи (1995 1996 гг.).
    15. НТПО «Поярковское» - заместитель директора (1996 2000 гг)
    16. ДальГАУ старший преподаватель кафедры биохимии (2000 2004 гг.).
    17. 4. ООО «Аметис» - начальник лаборатории, главный технолог (2004 2005) 5. ЗАО «Аметис» - главный технолог (с 2005)7Тройнина Татьяна ГеннадьевнаНачальник лабораторииВысшее пед. (Благ. государственный пед. университет, химик-эколог)1. ООО «Аметис» - начальник лаборатории (2004 -2005 г).
    2. ЗАО «Аметис» - начальник лаборатории (с 2005 г).Финансовый сектор8Серова Любовь ГригорьевнаЗаместитель директора по финансамВысшее экономическое (Благовещенский сельскохозяйственный институт, экономист по бухгалтерскому учету)
    1. ОАО «Судостроительный завод» (СЗОР) заместитель гл. бухгалтера (1985-1991)
    2. ТОО «Лоция» - главный бухгалтер (1991 - 2000 гг).
    3. ООО «Аметис» - главный бухгалтер (с 2000 по 2003 гг.)
    4. ЗАО «Аметис» - заместитель директора по финансовым вопросам (с 2003 г.)9Хабарова Наталья НиколаевнаГлавный бухгалтерВысшее экономическое (Благовещенский сельскохозяйственный институт, экономист по бухгалтерскому учету)
    5. РЭБ флота главный бухгалтер (1987 1997 гг.)
    6. ЗАО «Торговый порт Благовещенск» - заместитель гл.бухгалтера (1997 -2003 гг.)
    7. ООО «Аметис» - главный бухгалтер (2003 2005 гг.)
    8. ЗАО «Аметис» - главный бухгалтер (с 2005 г.)
    9. 10.3 Соглашения и договоры с персоналом

  • 529. Структура западной финансовой отчетности. Система финансовых отчетных документов
    Доклады Экономика

    В акционерном обществе формирование собственного капитала происходит путем продажи акций(простых и привилегированных), номинал которых не может превышать количества акций, определенных в уставе акционерной компании при ее регистрации. При продаже акций по цене выше номинала на сумму превышения показывается в разделе “Капитал, внесенный сверх номинала”. При продаже акций ниже номинала, разница учитывается на счете”Скидка на акции” (что встречается крайне редко, т.к. ,в основном,запрещено законодательно). Капитал, полученный в результате продажи акций, называется авансированным капиталом. Другой составляющей собственного капитала акционерной компании является реинвестированная прибыль. Реинвестированная прибыль-это сумма прибыли компании(с начала ее поступления) за вычетом различных убытков, выплат по дивидендам и прибыли, трансформированной в авансированный капитал. Уменьшение собственного капитала акционерной компании происходит также в случае выкупа собственных акций. Распределение полученной прибыли на выплату дивидендов и направленную на увеличение собственного капитала может быть ограничено действующими кредитными договорами, законодательно или решением совета директоров.

  • 530. Структура и сущность рынка труда
    Доклады Экономика

    Международный опыт свидетельствует, что рынок труда не может существовать вне конкурентной, основанной на частной собственности экономики и демократических общественных институтов. Тоталитарное общество даже теоретически исключает возможность существования такого рынка, ибо не считает человека равноправным, юридически и экономически независимым от государства субъектом. Такому государству не столь важно, используется ли людской потенциал эффективно и согласно с личными интересами человека или нет. Для него значимо другое - иметь человека в полном и безоговорочном подчинении для любых нужд, а личные интересы удовлетворять по минимуму, что исключает экономическую и социальную независимость человека. Это обеспечивает хотя и малоэффективную, но почти полную управляемость людскими массами. Свободный рынок труда в таких условиях просто не нужен, более того, он был бы серьезной помехой, хотя его антипод - распределение рабочей силы, обслуживающее дефицитную по своей природе, принадлежащую государству экономику тоже называется рынком труда.

  • 531. Структуры инвестиционных фондов
    Доклады Экономика

    Обычно он же (или его отдел) является администратором, который отвечает за регулирование деятельности других служб ИФ, и контролирует выполнение всех необходимых норм, предписанных законодательством. Администраторы обычно проводят хозяйственные платежи, ведут внутреннюю бухгалтерию, часто налоговую и другую отчетность. Это основной исполнительный орган ИФ, в толковании Российского законодательства - управляющий ИФ. Большинство ИФ управляются внешними по отношению к ИФ компаниями, нанимаемыми Советом директоров. Вся деятельность консультанта по инвестициям регулируется условиями контракта, заключенного с ИФ-ом. Деятельность консультанта регламентируется законом, особенно части, качающиеся его собственных операций с активами ИФ, который он консультирует и, совместных операций фирмы управляющего и ИФ.

  • 532. Субъекты кредитных отношений
    Доклады Экономика

    Что касается банковского кредита, то субъекты кредитных сделок здесь обязательно выступают в двух лицах, т.е. как кредитор и как заёмщик. Это связано с тем, что банки работают в основном на привлечённых средствах и, следовательно, по отношению к хозорганам, населению, государству владельцам этих средств, помещённых на счетах в банке, выступают в качестве заёмщиков. Банки, перераспределяя сосредоточенные у себя ресурсы в пользу нуждающихся в них, выступают как кредиторы. Тоже самое относится и к другой стороне кредитных сделок населения, хозяйства, государства: помещая на счетах в банке свои денежные средства, они выступают в роли кредиторов, а испрашивая ссуду, превращаются в заёмщиков.

  • 533. Сутність та характеристика основних теорій фінансів
    Доклады Экономика

    Лінкольн вказував на те , що старе правило суспільних фінансів групується на припущенні , що бюджет повинен бути щорічно збалансованим. Нові правила передбачають, що бюджет повинен фінансувати економіку. У такий спосіб, на думку багатьох економістів, дефіцит фінансування в період кризи економіки сприяє росту зайнятості і доходу. На думку кейнсіанців сприятливий вплив на попит робить збільшення державного боргу, тому що він призводить до утворення додаткових фінансових активів у формі державних облігації. При даному принципі державний борг виступає як обов'язкова умова і необов'язковий елемент рівномірного економічного зростання, однак державні облігації свідчать про те, що капітали взяті в борг вже витрачені. Таким чином зростання виплат по боргам відсотків є однією з причин дефіцитності бюджету і викликає потребу в нових позиках. Використання принципу дефіцитного фінансування викликає на практиці виникнення нових соціально-економічних труднощів, підвищує податковий прес або податкове навантаження на робітників. Відповідно до принципу дефіцитного фінансування виникла теорія бюджетного накопичення і теорія компенсування з бюджету. Згідно з даними теоріями бюджет повинен мати постійний хронічний дефіцит.

  • 534. Существенный урон возрождению экономики Азии
    Доклады Экономика

    Развитие экономики развивающихся стран Азии и региона тесно связано с США и Японией. Экспорт в эти страны составляет 40 процентов их общего экспорта, при этом на США приходится 25 процентов. С другой стороны, доля электроники в экспортном обороте некоторых стран достигла 60 процентов. Вот почему снижение рыночного спроса в США и Японии в первом квартале ударило по странам, тяжелее всех пострадавших от азиатского финансового кризиса. Рост экспорта Индонезии, Южной Кореи, Малайзии, Филиппин и Таиланда упал с 28 процентов в первом квартале прошлого года до 2,9 процента. В частности экспорт Филиппин и Таиланда сократился соответственно на 0,5 и 0,8 процента. Во втором квартале против аналогичных показателей прошлого года зафиксирован минусовый рост экспорта у этой группы стран за исключением Таиланда. На Филиппинах, в Южной Корее и Малайзии он составил 17,7, 10,8 и 9,2 процента. В июне экспорт Филиппин упал до рекордно низкого уровня -- на 24,7 процента против того же периода прошлого года, что стало крупнейшим падением за месяц за последние 25 лет. В этом году экспорт Филиппин сокращается пятый месяц подряд. В июле экспорт Южной Кореи и Тайваня /Китай/ снизился на 20 и 28,4 процента по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем, это крупнейшие падения за месяц соответственно за последние 34 и 25 лет.

  • 535. Сущность и необходимость финансов
    Доклады Экономика

    В 1995 году не должны повториться старые ошибки. В связи с этим правительству необходимо разработать четкую финансовую стратегию, то есть долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение крупномасштабных задач, определенных экономической и социальной стратегией государства. Важно выделить основные тенденции развития финансов, сформировать основные концепции их использования, наметить принципы организации финансовых отношений. Выбор долговременных концепций и целевых программ необходим для концентрации финансовых ресурсов на главных направлениях экономического и социального развития, а не распыления их по второстепенным целям. Большое внимание следует уделить гибкой финансовой тактике, направленной на решение конкретных развития общества путем своевременного изменения способов организации задач финансовых связей, перегруппировки финансовых ресурсов.

  • 536. Сущность и функции кредитного рынка
    Доклады Экономика

    Кредитный рынок выполняет макроэкономическую функцию. В современной капиталистической экономике денежный капитал накапливается в основном в виде денежного ссудного капитала. Поэтому накопление денежного капитала важно не само по себе как обособленный процесс, а прежде всего с точки зрения его воздействия на весь ход капиталистического воспроизводства, т.е. в макроэкономическом аспекте. В этом отношении накопление денежного капитала тесно взаимодействует с реальным накоплением, представляющим в целом иной процесс. Большая часть денежного капитала формируется за счет сбережений населения, а их размеры играют значительную роль в образовании общенациональной нормы реального накопления, доли капиталовложений в валовом национальном продукте.

  • 537. Сущность Кейнсианской революции и основные закономерности эволюции макроэкономики в XX веке
    Доклады Экономика

    С другой стороны, Кейнсианская революция была реакцией на недостатки неоклассического подхода к анализу экономической жизни. То, что зарождалось в ходе Кейнсианской революции, должно было стать как методологической, так и теоретической альтернативой неоклассической школе. Во-первых, творцы Кейнсианской революции отвергли принципы оптимизации и методологического индивидуализма в качестве обязательных предпосылок для выведения функций экономических переменных и построения экономических моделей. Макроэкономические функции, выведенные Дж. М. Кейнсом или М. Калецким, как правило, базировались на привычках, эмоциях, закономерностях группового поведения, или просто на априорных предпосылках, не связанных с оптимизирующим выбором. Во-вторых, творцы Кейнсианской революции внесли фундаментальные изменения в собственно экономическую теорию, сделав принципиально новый анализ макроэкономических взаимосвязей. Этот новый анализ оказался возможным благодаря отказу от закона Сэ, в соответствии с которым нормальным состоянием рыночной экономики является полная занятость. Мировой экономический кризис конца 1920 - 1930-х годов и особенно Великая депрессия 1929 - 1933 годов эмпирически доказали несостоятельность данного подхода и, вероятно, оказались главной «конкретно-исторической» причиной Кейнсианской революции. В ходе ее осуществления было сделано выдвижение на первый план элементов совокупного спроса, особенно инвестиций в основной капитал. Их изменчивость, как было доказано, служит причиной изменчивости реального национального дохода и уровня занятости. В результате удалось продемонстрировать, что рыночная экономика является внутренне нестабильной, а ее нормальным состоянием является вынужденная безработица (т.е., если использовать современную макроэкономическую терминологию, нормальным состоянием является превышение фактического уровня безработицы над естественным). Поэтому возникает необходимость в активном вмешательстве государства в макроэкономическое функционирование рыночного хозяйства. Такое вмешательство наилучшим образом осуществляется при проведении дискреционной (макроэкономической) политики, т.е. политики, которая претворяется в жизнь по усмотрению правительства в зависимости от состояния экономической конъюнктуры (а не в соответствии с некоторыми правилами, что характеризует противоположность дискреционной политики - регламентированную политику).

  • 538. Сущность стратегии выживания оптовой торговли
    Доклады Экономика

    Указанные выше требования, которые розничная сеть предъявляет в отношении оптовой торговли перевозки мелкими партиями с высокой частотой и «система оптовика- главного снабженца» ведут для последней к значительному увеличению затрат на товародвижение. Для оптовой торговли сокращается время реализации заказа, т. е. время от получения заказа до поставки товара, снижается производительность грузовых перевозок (коэффициент загрузки грузовых автомобилей) в результате уменьшения размера партий заказываемых товаров, а также возникают непредвиденные издержки на товародвижение, связанные с растущими требованиями о проведении обработки продукции на этапе оптовой торговли. В качестве меры для решения этих проблем в настоящее время активно используется кооперация в сфере товародвижения, например, кооперация между оптовиками различных видов деятельности внутри оптового района, совместная работа в сфере товародвижения между оптовыми предприятиями одного вида деятельности в данном районе, совместная доставка скоропортящихся товаров предприятиями холодильными складами по консигнационным контрактам с так называемыми» добровольными сетями (объединениями)".

  • 539. Сущность франчайзинга
    Доклады Экономика

     

    1. New Developments in Franchising. Washington: Gov. print. off., 1992
    2. Hoffman R., Preble J. Franchising: Selecting a Strategy for Rapid Growth // Long Range Planning, 1991, V.24, ¹4, 74-85
    3. Stigliz J.E. Incentives and Risk-Sharing in Sharecropping // Rework of Economic Studies, 1974, V.41, 219-255
    4. Martin R.E. Franchising and Risk Management // American Economic Rework, 1988, V.78, ¹5, 954-968
    5. Mathewson G., Winter R.. The Economics of Franchise Contracts // Journal of Law and Economics, 1985, V.28, ¹3, 503-526
    6. Rubin P. The Theory of the Firm and the Structure of Franchise Contract // Journal of Law and Economics, 1978, V.21, ¹1, 223-233
    7. Lal R. Improving Channel Coordination through Franchising // Marketing Science, 1990, V.9, 299-318
    8. Caves R.E., Murphy W.F. Francising: Firms, Markets and Intangible Assets // Southern Economic Journal, 1976, V.42, 572-586
    9. Tirole J. The Theory of Industrial Organization. Cambridge (Mass): MIT Press, 1988
    10. Lafontaine F. Agency Theory and Franchising: Some Empirical Results // RAND Journal of Economics, 1992, V.23, ¹2, 263-283
  • 540. Таможенное законодательство и внешнеэкономическая деятельность
    Доклады Экономика

    Валютный контроль при экспорте товаров - процедура, основная цель которой - обеспечение полного и своевременного поступления экспортной валютной выручки в Российскую Федерацию в интересах оздоровления государственного бюджета, укрепления финансовой дисциплины, развития внутреннего валютного рынка и формирования государственных валютных резервов. Вроде бы благие намерения, но, как известно, дорога ими вымощена в ад - валютный контроль это, пожалуй, одна из тех немногих вещей, которые, без грамотной юридической помощи, способны перечеркнуть все плюсы торговли на экспорт и разорить вполне преуспевающую фирму, которая и не помышляла о том, чтобы оставить валютную выручку от экспорта товаров за рубежом, да и в 90-дневный срок, в течение которого необходимо чтобы в РФ на валютный счет экспортера в уполномоченном банке поступила вся валютная выручка, не всегда удается уложиться по самым разным причинам - будь то банальная недобросовестность контрагента, или задержки, связанные с преодолением разногласий между сторонами по количеству или качеству товаров.