Доклад по предмету Экономика

441. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ОАО "Минский ПКТИ"
Доклады Экономика

Рентабельность, %Свободная отпускная ценаОптовая ценаПрибыльПолная себестоимостьКоммерческие расходыПроизводственная себестоимостьОбщепроизв.и общехоз.расходыИзнос специнструментаОтчисления на социальные нуждыПремиии производственным рабочимЗар.плата произв.рабочихТранс.-заготов.расходыПокупные комплектующие изделияМатериалы основныеСтатья затрат254166,63438,8687,72751,132,72718,81127,756,6217,2175388,840,5712,7ТДМ-20-012008 г.255555,54578,8916,13663,343,336201127,756,6217,2175388,887,7422,21144,4ТДМ-30-002513888,811549,12376,39172,7108,89063,84269,4213,8822,2662,71472,283,3422,21118,8ТДМ-30-262515277,713635,82727,210908,6161,110747,74593,8230884,4712,71583,3148,3422,22172,7ТДМ 50 - 02394166,63438,8971,12467,760,22407,5816,656,6217,2175388,840,5712,7ТДМ-20-012009 г.355555,54578,81187,53391,382,73308,6816,656,6217,2175388,887,7422,21144,4ТДМ-30-004313888,811549,13465,88083,3197,27886,13091,6213,8822,2662,71472,283,3422,21118,8ТДМ-30-264015277,713635,83919,19716,6236,99479,73326,1230884,4712,71583,3148,3422,22172,7ТДМ-50-026. Потребность в инвестициях. Необходимые размеры инвестиций связаны с освоением нового производства и новых технологий. В связи с этим требуется проведение реконструкции и технического перевооружения ряда производств.
442. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия ООО "СельхозПрод"
Доклады Экономика

Наименование разделаСостав разделаЦель123РезюмеРезультаты и выводы бизнес-плана предполагаемого проекта. Новизна производства. Новизна предполагаемой продукции. Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли. Срок возврата кредитовОбъективная оценка продукции, деятельности фирмы. Анализ объема продаж и затрат. Оценка риска, прибылиИсходные данные и характеристикаФункциональные особенности, местоположение, условия использования территорииОснование для анализа и расчетовПрогноз конъюнктуры рынкаСовременное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфереПрогноз коммерческой деятельности привлекаемых фирмСтратегия маркетингаМаркетинговая ситуация, программа осуществления стратегии. Потенциальные потребители. Рыночная конъюнктура. Цены. Каналы сбыта. Реклама. Прогноз новой продукции. Ценообразование. Ценовые показателиАнализ состояния рынка, изменения цен, внешних и внутренних факторов, эффективности рекламы. Оценка сильных и слабых сторон фирмы, производственных возможностейКонкуренцияПотенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основных социально-экономических характеристик, уровня качества и дизайна их продукции, политики цен конкурентовСравнительный анализ (отдельных групп показателей деятельности конкурентов). Анализ цели, стратегии конкурентов, их сильных и слабых сторонТовар (услуга)Описание продукта (услуги): потребительские свойства товара, отличие от товаров конкурентов, степень защищенности патентами, прогноз цен и затрат на производство, организацию сервисаОценка потребительских свойств товара. Анализ товаров конкурентов. Анализ цен и затрат на производство продукцииОпределение затратЕдиновременные и текущие затраты, дисконтирование, прогнозирование инфляции с определением по источникам финансированияОбъемы и структура затрат по видам, источникам и направлениямПлан производстваПроизводственный процесс (его описание). Перечень базовых операций по обработке и сборке. Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий (по цене, количеству, качеству). Оборудование, здания, сооружения. Трудовые ресурсы. Затраты на производство продукцииОценка состояния дел по всем пунктам плана производстваОрганизация работ и финансированияБлоки и этапы программ. Организация работы. Установление форм собственности. Виды и источники финансирования. Определение величины и источников получения средств. Обоснование полного возврата средств и получения доходовБлок-схема организации работ (последовательность) и финансирование по периодам организации проекта (программа). Анализ средств по источникам. Анализ платежеспособности предприятия. Анализ сроков окупаемости вложенийРынок сбытаПоложение дел в отрасли. Потенциальные потребители. Рыночная конъюнктураОценка положения дел в отрасли. Анализ темпов прироста по отрасли, потенциальных потребителей, рыночной конъюнктурыОпределение доходовВиды производства, себестоимость работ (услуг), условия ценообразования, налогообложения, получение валового и чистого дохода с учетом дисконтирования и индекса инфляцииОценка объема производства, себестоимости работ (услуг) и т.п.Финансовый планПрогноз объемов реализации. Баланс денежных расходов поступлений. Таблица доходов и расходов. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. График движения безубыточностиФинансовый анализ деятельности предприятий. Анализ баланса денежных расходов и поступлений. Анализ безубыточности, доходов и затрат. Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положенияФормирование потока чистых средствПлан и структура управления (например, недвижимостью на данной территории), источники водоснабжения, электроэнергии и т.п.Баланс финансовых расходов и поступлений с учетом всех видов необходимых налоговОценка экономической, коммерческой и социальной эффективностиРасчетные показатели и их интерпретация: сроки окупаемости затрат, рентабельность инвестиций, точка безубыточности проекта и др.Оценка экономической, коммерческой, бюджетной, социальной эффективности инвестицийСтрахование коммерческого рискаТипы риска, условия их возникновения, возможный ущерб. Вероятность появления новых технологий. Альтернативные стратегии. Меры профилактики рисков. Программа страхования и внешнего страхования от рисковАнализ рисков по источникам и причинам. Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами. Анализ выбора инвестиционных решений. Поиск механизма предотвращения риска, форм и условий страхования
443. Разработка плана производства и продвижения на рынок автоматической системы управления пресс-гранулятором
Доклады Экономика

В шнековый «питатель» пресс-гранулятора поступает исходный материал мука, приготовленная по различным рецептам. Затем она подается в миксер пресса, где происходит увлажнение и разогрев исходной массы паром, который подается через регулирующий клапан. Подготовленная масса поступает во вращающеюся кольцевую матрицу пресса, где за счет вращения прессующих роликов происходит гранулирование комбикорма. В зависимости от назначения комбикорма на пресс-гранулятор устанавливаются кольцевые матрицы с отверстиями различного диаметра. Качество производимых гранул зависит во многом от сырьевого состава рассыпных комбикормов, физико-механических свойств каждого компонента, их способности к сжатию и образованию прочных гранул. В процессе же гранулирования на него существенным образом влияют температура продукта на выходе из миксера (объем подведенного пара), а производительность процесса зависит от степени загрузки гранулирующей матрицы и количества аварийных (вынужденных) остановок пресса.
444. Распределение долей рынка
Доклады Экономика

Итак, цель написания этого раздела бизнес-плана информирование потенциальных партнеров и инвесторов о трудностях предстоящей конкурентной борьбы на том рынке, куда должна поступить Ваша продукция. При прочтении изложенного здесь материала инвесторы и партнеры должны получить ответы на следующие вопросы: -- Кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров? Какова их доля на рынке? -- Как обстоят дела у конкурентов (объем продаж, прибыльность, внедрение новых моделей, технический сервис, если речь идет о машинах и оборудовании)? -- Много ли внимания и средств Ваши конкуренты уделяют рекламе своих изделий? -- Что собой представляет их продукция: основные характеристики, уровень качества, дизайн, мнение покупателей? -- Каков уровень цен на продукцию конкурентов? Какова, хотя бы в общих чертах, их политика цен? -- В чем Вы видите сильные и слабые стороны конкурентов? -- Ваши возможные конкуренты в будущем? Важнейший принцип рынка капитала очень прост - чем рискованнее вложение, тем дороже оно обходится заемщику, потому что инвестор закладывает в ставку процента резерв страхования от неудач. Поэтому лучше оценивать конкурентов предельно трезво. Но не бояться их, а указывать те пробелы в их стратегии или качественных характеристиках товаров, которые открывают реальный шанс добиться успеха. Тогда гарантированы уважение инвесторов и более высокие шансы на получение средств. Этот раздел покажет тому, кто будет читать Ваш бизнес-план, какую настойчивость следует проявить для того, чтобы наладить предлагаемое дело и не проиграть в предстоящей конкурентной борьбе.
445. Распределительная сбытовая логистика
Доклады Экономика
Выделяют пять основных функциональных областей логистики:
1. Закупочная логистика решает вопросы связанные с обеспечением предприятия сырьем и материалами. Проводиться анализ среди поставщиков, заключаются договора и контролируется их исполнение. Используется механизм взаимодействия на поставщика в случае нарушения условий поставки и принимаются оперативные меры по исправлению сложившейся ситуации. Область взаимодействия, составляющей основное содержание закупочной логистики, определяется условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия.
2. Производственная логистика решает задачи создания материальных благ или оказания материальных услуг. Основной объем работ выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники производственного процесса взаимодействуют между собой не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.
3. Распределительная логистика решает задачи реализации готовой продукции. Для решения этих задач используют два варианта продвижения готовой продукции: реализацией занимаются сами производители и торгово-посреднические предприятия.
4. Транспортная логистика решает вопросы управления материального потока на транспортных участках. Транспортные работы, выполняемые в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Транспортные операции, осуществляемые логистикой можно разделить на две большие группы, выполняемых:
5. Специальными транспортными организациями (транспорт общего пользования)
6. Транспортом, находящимся в собственности производителя готовой продукции (нетранспортных предприятий)
446. Расчет себестоимости радиоприемника "Юность"
Доклады Экономика

Наименование статей затратСтоимость, рублейСырьё и основные материалы1192Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты15165Зарплата основных рабочих1500Дополнительная зарплата 315Премия основных рабочих750Отчисления от зарплаты (40%)1026Общепроизводственные расходы1425Общехозяйственные расходы3300Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования2250Итого: производственная себестоимость26923Внепроизводственные расходы538Итог: полная себестоимость27461
447. Расчет экономических показателей производственного цеха
Доклады Экономика

Прямые издержки на персонал ПИП = (ОЗПР + ДЗПР) х 1,375 = ОЗПР х х 1,3 х 1,375 = (1+(НУТ + НИТ) / 100) х ТГ х СЧС х 1,3 х 1,375 = = 1,15 х 450400 х 1,38 х 1,3 х 1,375 = 1277677,8 грн. Накладные цеховые расходы почти не зависят от объема производства продукции и поэтому условно равны по всем годам. Это сумма РСЭО, ОЦР, ИСП и РОП, но без амортизационных отчислений АО и АУ 1425163,53. Административные издержки это сумма общезаводских расходов, расходов на обязательное страхование имущества, расходов на обязательное медицинское страхование персонала и прочих производственных расходов. Издержки на сбыт и распределение это внепроизводственные расходы- 71478,48 грн. Функционально-административные издержки это сумма производственных издержек, административных издержек, издержек на сбыт и распределение. Финансовые затраты это затраты на выплату процентов за пользование банковским кредитом. От суммы банковского кредита, которая была в данном году на предприятии, определяют величину выплаты по процентам за пользование этим кредитом. Сумма функционально-административных издержек, финансовых затрат и амортизации составляет полные издержки. Необходимо рассчитать прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, т. е. чистую прибыль.
448. Реализация проекта "Сахалин-2"
Доклады Экономика

В мероприятиях приняли участие Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев, высокопоставленные государственные деятели странпартнеров по реализации проекта «Сахалин-2», в том числе Премьер-министр Японии Таро Асо, герцог Эндрю Йоркский, Министр экономики Королевства Нидерландов Мария ван дер Хувен. Участниками мероприятий стали руководители компанийакционеров «Сахалинской Энергии»: Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, Главный исполнительный директор Royal Dutch Shell Йерун ван дер Вир, Главный исполнительный директор и Президент Mitsui Шои Уцуда и Президент, Главный исполнительный директор Mitsubishi Corporation Йорихико Коджима. Кроме того, на мероприятиях присутствовали руководители компанийпокупателей сахалинского СПГ и международных финансовых организаций.
449. Реальный сектор экономики: факторы и тенденции
Доклады Экономика

Расширение внутреннего спроса в 2000-2001 годах опиралось на инерционный рост производства довольно узкого сегмента отраслей национальной экономики и ориентировалось на повышение степени использования и вовлечения в производство резервных производственных мощностей. Отсутствие существенных сдвигов во вводе новых производственных мощностей по существу не позволило последовательно реализовать политику импортозамещения и диверсифицировать экспортные потоки. Если замедление темпов физического объема экспорта к концу 2000 года можно объяснять конъюнктурными факторами мировых рынков сырья, то интенсивный рост импорта на протяжении 2001 года связан с чисто внутренними проблемами. Низкая конкурентоспособность отраслей, ориентированных на внутренний спрос становится барьером на пути поддержания высоких темпов экономического роста и выступает фактором чрезмерной зависимости российской экономика от сырьевого экспорта.
450. Ревизия маркетинга
Доклады Экономика

Чтобы начать постепенно и с самого легкого, давайте начнем с вопроса, который описывает предприятие подобно переписи населения. Только вопрос здесь не имеет демографической направленности, а касается глобальной задачи вашей компании и перспективы. Глобальная задача показывает, какие проблемы ваша компания помогает решать клиентам какие ценности вы им предоставляете. Ваша перспектива отражает место, на котором вы видите свою компанию, например, через пять лет. Нужно хорошо понимать глобальную задачу и перспективу, потому что они отражают цели вашего бизнеса и показывают направление и задачи на будущее.
451. Региональная финансовая система
Доклады Экономика
452. Регулирование валютных операций коммерческих банков
Доклады Экономика

По мере углубления кризисных явлений наблюдается тенденция расширения сферы валютного регулирования. Во многих странах установлены лимиты вывоза валюты за границу, введена специальная система разрешений на предоставление кредитов иностранным юридическим лицам и т.д. Валютное регулирование является преимущественно нормативным, т.е. осуществляется главным образом путем заключения международных валютных соглашений и издания нормативных актов. Большинство стран обязывает экспортеров своей страны сдавать вырученные ими суммы в иностранной валюте или депонировать ее в определенных банках. Валютное законодательство многих западноевропейских государств устанавливает регламентацию национальных валютных рынков. Банки этих государств обязаны испрашивать специальные разрешения на предоставление иностранным заемщикам долгосрочных или среднесрочных валютных средств в национальных валютах. Во многих странах валютное законодательство периодически предусматривает установление режима валютных счетов, лимиты вывоза валюты.
453. Регулирование валютных операций правительством Российской Федерации
Доклады Экономика

При регулировании валютных операций по расчетам и переводам при приобретении резидентами у нерезидентов долей, вкладов, паев в имуществе юридических лиц, при внесении резидентами вкладов по договорам простого товарищества с нерезидентами Правительство РФ может установить не только требование о резервировании денежных средств, в определенной Законом 173-ФЗ сумме, но и требование об использовании специального счета резидентом.
454. Регулирование и контроль в системе менеджмента
Доклады Экономика

В функцию К.у. входят: сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах деятельности всех подразделений фирмы, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ причин этих отклонений; разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей. Таким образом, контроль можно определить как процесс, обеспечивающий эффективное достижение цели организации. В функцию контроля входят учет (сбор, обработка) и анализ информации о фактических результатах деятельности всех подразделений организации, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ их причин; разработка мероприятий для достижения поставленных целей. Появление отклонений в деятельности организации от плана может потребовать срочных решений, что осуществляется через рассмотренную функцию координации и регулирования.
455. Реквизиты сеpтификатов
Доклады Экономика

в твеpдой денежной сумме. Владельцы пpивелигиpованных акций , по котоpым неопpеделен pазмеp дивиденда имеют пpаво на полуцение дивидендов наpавне с владельцами обыкновенных акций. Если Уставом АО пpедусмотpены пpивелигиpованные акции 2-х и более типов, то Уставом АО должна быть также установлена очеpедность выплаты дивидендов и ликвидационной стоимости по каждому типу пpивилегиpованныых акций.Уставом АО может быть установлено, что невыплаченный или неполностью выплаченный дивиденд по пpивелигиpованным акциям опpеделенного типа , pазмеp котоpого опpеделен в Уставе накапливается и выплачивается впоследствии.
456. Рекомендации по мотивации для современных условий
Доклады Экономика

Потому, в какой форме, с какой скоростью и каким способом работники получают информацию, они оценивают свою реальную значимость в глазах руководства, поэтому нельзя принимать решения, касающиеся изменений в работе сотрудников без их ведома, даже если изменения позитивны, а также затруднять доступ к необходимой информации. Информация о качестве труда сотрудника должна быть оперативной, масштабной и своевременной.
457. Реконструкция и модернизация оборудования в ОАО "Южноуральский молочный завод"
Доклады Экономика

Наименование2009 г.2010 г.2011 г.2012 г.Валовой объем продаж28062,74509655,67608170,93739649,98Чистый объем продаж28062,74509655,67608170,93739649,98Материалы и комплектующие21140,16382179,60453911,37548899,68Суммарные прямые издержки21140,16382179,60453911,37548899,68Валовая прибыль6922,58127476,07154259,56190750,30Административные издержки1900,7024025,8726402,0428961,00Маркетинговые издержки1961,7024796,9427249,3729890,46Зарплата административного персонала2083,3126334,1428938,6131743,42Зарплата производственного персонала1645,5620800,7622857,9725073,43Зарплата маркетингового персонала45,00568,82625,08685,67Суммарные постоянные издержки7636,2796526,54106073,07116353,98Амортизация1641,462244,282229,65Проценты по кредитам1227,78793,33249,33Суммарные непроизводственные издержки2869,233037,612478,99Другие издержки13300,0013300,0013300,00Убытки предыдущих периодов1401,371401,371401,37Прибыль до выплаты налога-14013,6914780,3031848,8871917,34Налогооблагаемая прибыль24380,1239906,8270515,97Налог на прибыль1462,812394,414230,96Чистая прибыль-14013,6913317,4929454,4767686,38
458. Реструктуризация оборонно-промышленного комплекса
Доклады Экономика

Эффективность вложения денежных средств в оборудования характеризуется получением дополнительной прибыли в размере 5 410,0 тысяч р. для выполнения данного мероприятия необходимо осуществить затраты на сумму 1 750, 0 тысяч рублей. При реализации данных мероприятий происходит расширение ассортимента выпускаемой продукции и освоение новых технологических процессов и как следствие увеличивается загрузка производственных мощностей, количество рабочих мест, рост заработной платы. Предприятия БХЗ им 50 летия СССР принимает активное участие в программе по снижению напряженности на рынке труда. С помощью этой программы предприятие может перейти на сокращенную неделю, тем самым снизить себестоимость продукции при этом рабочие не потеряют в зарплате, благодаря дополнительному заработку в участие общественных работ.
459. Реформа Людвига Эрхарда
Доклады Экономика

Когда во второй половине 48-го года начался быстрый рост цен и сбережения в новых марках выплеснулись на рынок, возникла угроза укоренения высокой инфляции, пошли разговоры о провале политики Эрхарда, о преступных ошибках, о том, что надо как можно скорее снова замораживать цены, усиливать государственное регулирование. В этих условиях удержаться на избранном курсе, доказать, что раньше или позже все равно цены упрутся в границу спроса, что за быстрым ростом цен последуют либо их стабилизация, либо дефляционная корректировка, было крайне тяжелой, мужественной позицией, которую Эрхард отстоял блестяще. В России в 91-м году выбора проводить или не проводить денежную реформу не было. Наиболее серьезные проблемы у нас возникли не до либерализации, а после принятия решения о ее начале. Здесь как раз выявились наши фундаментальные отличия от Германии в конце 48-го года. Первое из них: Германия имела возможность элементарно решить проблему диспропорции денежных потоков. Не печатай ничем не обеспеченных денег, не кредитуй дефицит бюджета вот и вся мудрость. Советский Союз Россия сразу после либерализации цен оказалась в ситуации, когда 15 соревнующихся друг с другом республиканских банков печатают общую валюту и нужно, по меньшей мере, полгода, чтобы обеспечить контроль за денежным обращением на территории России. Уже одного этого достаточно, чтобы ввести экономику в режим хронически высокой и ускоряющейся инфляции. Второе. В России либерализация цен и крах старой системы управления совпали не с низшей точкой в динамике объема производства, обусловленной демилитаризацией, а с началом вынужденных структурных изменений. Банкротство Союза и Внешэкономбанка ограничили возможность продолжения крупномасштабных заимствований, валютные резервы и золотой запас были разбазарены. Добыча нефти резко падала. Начинается вынужденно резкий процесс демилитаризации, который дает толчок индустриальному кризису. В результате падение объема производства в России хотя и не составляет той же величины, как в Германии между 44-47 гг. (оно меньше), но растягивается на более длительный период. То есть, после либерализации цен мы получаем сочетание высокой инфляции и падающее производство. На этом фоне совершенно неизбежен резкий рост социального неравенства. Тесная корреляция доли бедных с уровнем инфляции это статистически доказанный факт.
460. Реформирование экономики России
Доклады Экономика
Управление текущими затратами ООО «Магтур» необходимо рассматривать в жесткой связи с результатами производственной деятельности. Для принятия решения о планировании величины, состава и структуры текущих затрат необходимо использовать:
- фактические данные о себестоимости услуг и полученной прибыли за истекший период;
- подробную информацию об ожидаемых затратах и доходах.
- Необходим подробный анализ содержания затрат, их состава, структуры с тем, чтобы рассмотреть альтернативные варианты, оценить их эффективность в зависимости от изменения оказанного объема услуг, ее цены, оплаты труда и др.
- Необходим четкий анализ для принятия эффективных управленческих решений, что поможет ООО «Магтур» решить следующие задачи:
- оценить окупаемость затрат;
- оптимизировать запас финансовой прочности предприятия.
- Сопоставление выручки от реализации услуг ООО «Магтур» с совокупными затратами даст возможность определить величину прибыли, которую можно получить при заданном объеме реализации услуг и соотношении перемененных и постоянных затрат.
- С целью оптимизации величины прибыли ООО «Магтур» должен определить влияние изменения объема проданных услуг на величину прибыли при известном соотношении постоянных и переменных затрат.
- Изменяя соотношение между переменными и постоянными затратами в пределах возможностей ООО «Магтур», можно решить вопрос оптимизации величины прибыли. При финансовом планировании ООО «Магтур» необходимо учитывать следующие моменты:
- сила воздействия производственного рычага зависит от структуры активов предприятия, доли внеоборотных активов. Чем больше стоимость основных фондов, тем больше доля постоянных затрат;
- высокий удельный вес постоянных затрат сужает границы мобильного управления текущими запасами;
- чем больше сила воздействия производственного рычага, тем выше предпринимательский риск.
- Эффективное управление текущими затратами ООО «Магтур» невозможно без определения порога рентабельности, который характеризует достижение такого объема производства, при котором достигается окупаемость постоянных и переменных затрат.
- Стратегия управления текущими затратами ООО «Магтур» сведется к определению:
- суммарных текущих затрат, необходимых для оказания определенного объема услуг;
- оптимального соотношения между постоянными и переменными затратами;
- запаса финансовой прочности;
- сроков окупаемости текущих затрат фирмы.

Blog

Доклад по предмету Экономика