Geum.ru

Реферат по предмету Экономика

  • 21. Cовершенствование организации перевозки муки бестарным способом
    Рефераты Экономика

    Для обеспечения безопасности движения большое внимание следует уделять техническому состоянию подвижного состава и периодичности технического осмотра и ремонта автомобилей. Особое внимание следует уделить режиму труда и отдыха. Одним из важнейших условий, обеспечивающих безопасность труда, является сохранение высокого уровня работоспособности трудящихся. Это достигается соблюдением установленного режима труда и отдыха. В нашей стране обеспечение пожарной безопасности является общегосударственной задачей. За её выполнение несут ответственность руководители хозяйственных органов. В соответствии с положением о государственном пожарном надзоре, органы надзора разрабатывают и издают правила, инструкции и технические нормы по пожарной безопасности на АТП. Основными причинами возникновения пожаров на АТП являются неосторожное обращение с огнём, нарушение правил пожарной безопасности при сварочных и других огневых работах, нарушение правил эксплуатации электрического оборудования, неисправность отопительных приборов и термических печей, нарушение режима правил эксплуатации устройств для подогрева автомобилей, нарушение правил безопасности при аккумуляторных и окрасочных работах, нарушение правил хранения легковоспламеняющихся и горючих жидкостей, самовозгорание смазочных и обтирочных материалов, статическое и атмосферное электричество и других факторов. При эксплуатации подвижного состава наиболее частыми причинами возникновения пожаров являются неисправность электрического оборудования автомобиля, нарушение герметичности системы питания, нарушение герметичности газового оборудования на газобалонном автомобиле, скопление на двигателе грязи и масла и других факторов нарушающих пожарную безопасность. В первую очередь для обеспечения пожарной безопасности следует обратить внимание на здания и сооружения АТП. Строительные конструкции должны сопротивляться воздействию высокой температуры в условиях пожара и сохранять при этом свои эксплутационные функции которые характеризуются пределом распространения огня. Территорию АТП необходимо содержать в чистоте и систематически очищать от производственных отходов. Промасленные обтирочные материалы и производственные отходы следует собирать в специально отведенных местах и по окончанию рабочей смены удалять. Дороги, проезды, подъезды к зданиям и пожарным водоисточникам, противопожарные разрывы между зданием и сооружением и подступы к пожарному инвентарю и оборудованию должны быть всегда свободными. Территория АТП и расположенным на ней здания, сооружения , площадки для хранения автомобиля должны удовлетворять требования противопожарных норм. Для обеспечения эвакуации автомобилей при пожаре в помещениях для хранения автомобилей устанавливают непосредственный выезд наружу через ворота. Полы в помещениях должны иметь разметку, определяющую место установки автомобилей и проезда. В соответствии с действующим законодательством ответственность за обеспечение пожарной безопасности АТП несут их руководители. Ответственность за пожарную безопасность мест для стоянок, помещений ТО и ТР автомобилей, отдельных цехов, участков и складов возлагается на руководителей соответствующих служб или других должностных лиц, специально назначенных приказом руководителя АТП. На них лежит ответственность за пожарную безопасность на вверенных им участках. Также на предприятиях создают добровольные пожарные дружины (ДПД). На ДПД возлагают контроль за соблюдением пожарного режима на АТП и его производственных участках, вести разъяснительную работу среди рабочих и служащих с целью соблюдения противопожарного режима, проводить комплекс организационных и технических мероприятий, направленных на обеспечение безопасности людей, предотвращения пожара, ограничения его распространения, а также создания условий для успешного тушения пожара. На АТП необходимо иметь пожарный инвентарь и средства пожарной сигнализации и связи. Для извещения о пожаре используют электрическую пожарную сигнализацию, телефонную связь и на отдельных объектах радиосвязь. Прекратить горение можно физическими и химическими способами. Все средства пожаротушения окрашиваются в красный цвет. Пожарная безопасность АТП должна отвечать требованиям ГОСТ, строительным нормам и правилам, типовым правилам пожарной безопасности для промышленных предприятий и правилам пожарной безопасности для предприятий автомобильного транспорта Р.Ф. Проблема охраны окружающей среды является одной из наиболее актуальных среди глобальных общечеловеческих проблем.

  • 22. Cпрос и его эластичность
    Рефераты Экономика

    Спрос на ресурсы является производным (зависимым) от спроса на продукцию, изготовляемую с применением данных ресурсов. Иначе говоря, последние удовлетворяют потребности не прямо, а через готовую продукцию. Отсюда следует, что изменение спроса на ресурсы также является величиной зависимой прежде всего от изменения спроса на готовую продукцию. На движение спроса на ресурсы влияет также производительность труда: если она растет, их требуется больше. Каждая дополнительная единица ресурсов дает приращение продуктов предельный продукт (в денежном выражении предельный доход). В то же время дополнительные ресурсы вызывают увеличение издержек фирмы предельных издержек. Но фирмы стремятся уменьшить издержки производства. Поэтому они будут увеличивать ресурсы до тех пор, пока предельный доход от их прироста не сравняется с предельными издержками на них. Если предельный доход больше предельных издержек, спрос на данные ресурсы растет, в противоположной ситуации уменьшается. Наконец, изменение спроса на данные ресурсы зависит от динамики изменения спроса по другим ресурсам, то есть от изменения цены на замещающие ресурсы (например, труд заменяется капиталом) и на дополнительные (например, ресурсы на изготовление пленки и программного обеспечения являются дополнительными по отношению к тем, что идут соответственно на изготовление камеры и ЭВМ).

  • 23. Economic integration in Central Asia
    Рефераты Экономика
  • 24. Forex. Мировой валютный рынок, технический анализ движения цены, волновая теория Эллиота, уровни Фиб...
    Рефераты Экономика

    На рынке существует три типа тенденций. Определение тенденций, которое дает Доу, выглядит следующим образом: при восходящей тенденции каждый последующий пик и каждый последующий спад выше предыдущего. Другими словами, у бычьей тенденции должен быть абрис кривой с последовательно возрастающими пиками и спадами. Соответственно, при нисходящей тенденции каждый последующий пик и спад будет ниже, чем предыдущий. Такое определение тенденции является основополагающим и служит отправной точкой в анализе тенденций. Доу выделял три категории тенденций: первичную, вторичную и малую. Наибольшее значение он придавал именно первичной, или основной тенденции, которая длится более года, а иногда и несколько лет. Вторичная, или промежуточная тенденция, является корректирующей по отношению к основной тенденции и длится, обычно, от трех недель до трех месяцев. Подобные промежуточные поправки составляют от 1/3 до 2/3 (очень часто половина или 50%) расстояния, пройденного ценами во время предыдущей тенденции. Малые, или краткосрочные тенденции длятся не более трех недель и представляют собой краткосрочные колебания в рамках промежуточной тенденции.

  • 25. Iнвестицiйнi ризики та iх оцiнка
    Рефераты Экономика

    ³äñîòêîâ³ ðèçèêè öå ðèçèêè àêòèâíèõ îïåðàö³é, ÿê³ ïðîâîäÿòü ô³ðìè (â á³ëüøîñò³ âèïàäê³â áàíêè). Ìîæëèâ³ òàê³ äæåðåëà ¿õíüîãî âèíèêíåííÿ :

    1. áóäü-ÿê³ çì³íè â îáë³êîâèõ ñòàâêàõ Íàö³îíàëüíîãî áàíêó;
    2. çì³íè ìàðæ³ êîìåðö³éíèõ áàíê³â ç êðåäèò³â, ùî íàäàþòüñÿ, ³ äåïîçèòíèõ ðàõóíê³â;
    3. çì³íà â ðîçì³ðàõ îáîâÿçêîâèõ äëÿ ðåçåðâóâàííÿ ôîíä³â êîìåðö³éíèõ áàíê³â ó Íàö³îíàëüíîìó áàíêó. Íàïðèêëàä, çá³ëüøåííÿ ðîçì³ðó ðåçåðâíîãî ôîíäó â Íàö³îíàëüíîìó áàíêó îçíà÷àòèìå äëÿ êîìåðö³éíèõ áàíê³â íåäîâèêîðèñòàííÿ ÷àñòèíè ¿õí³õ ïàñèâ³â, îòæå ³ñíóº âèñîêà ñòóï³íü ³ìîâ³ðíîñò³ ï³äâèùåííÿ íèìè â³äñîòêîâèõ ñòàâîê ïî êðåäèòàõ, ùî íàäàþòüñÿ, ç îäíî÷àñíèì çíèæåííÿì â³äñîòêó ïî äåïîçèòíèõ ðàõóíêàõ ñâî¿õ ê볺íò³â;
    4. çì³íè â ñèñòåì³ îïîäàòêóâàííÿ âñ³õ ñóáºêò³â ãîñïîäàðþâàííÿ ³ ô³íàíñîâèõ ³íñòèòóò³â, çîêðåìà;
    5. áóäü-ÿê³ çì³íè â ïîðòôåë³ ³íâåñòèö³é, ÿêèé ìຠô³ðìà, à òàêîæ çì³íè â äîõîäíîñò³ ñàìèõ ³íâåñòèö³é;
    6. ³ìîâ³ðí³ñòü çì³í ó ñòðóêòóð³ ïàñèâ³â (ñï³ââ³äíîøåííÿ âëàñíèõ ³ ïîçè÷åíèõ êîøò³â, òåðì³íîâèõ ³ îùàäíèõ äåïîçèò³â, äåïîçèò³â äî çàïèòàííÿ òîùî);
    7. çà çðîñòàííÿ áàíê³âñüêîãî â³äñîòêó ìîæå ðîçïî÷àòèñÿ ìàñîâå “ñêèäàííÿ” àêö³é, âíàñë³äîê ÷îãî ¿õíÿ âàðò³ñòü çìåíøóºòüñÿ;
    8. â ðàç³ âêëàäàííÿ êîøò³â ³íâåñòîðîì ó ñåðåäíüîñòðîêîâ³ òà äîâãîñòðîêîâ³ ö³íí³ ïàïåðè (îñîáëèâî â òó ¿õíþ ÷àñòèíó, ùî ìຠô³êñîâàíèé â³äñîòîê) çà ïîòî÷íîãî ï³äâèùåííÿ ñåðåäíüîðèíêîâîãî â³äñîòêó ïîð³âíÿíî ç ô³êñîâàíèì ð³âíåì. Öå îçíà÷àº, ùî ³íâåñòîð ì³ã áè çá³ëüøèòè äîõîäè, àëå íå ìîæå âèâ³ëüíèòè ñâî¿ êîøòè ÷åðåç çàçíà÷åí³ óìîâè;
    9. ÿêùî åì³òåíò âèïóñòèâ â îá³ã ö³íí³ ïàïåðè ç ô³êñîâàíèì â³äñîòêîì, òî ³ñíóº éìîâ³ðí³ñòü íàñòàííÿ äëÿ íüîãî â³äñîòêîâîãî ðèçèêó ïðè ïîòî÷íîìó çíèæåíí³ ñåðåäíüîðèíêîâîãî â³äñîòêó ó ïîð³âíÿíí³ ç âèçíà÷åíèì ¿ì ô³êñîâàíèì ð³âíåì.
  • 26. MIG MAG TIG сварка, установка ванн и душевых поддонов, соединение пластмассовых труб
    Рефераты Экономика

    Ванну, по возможности, вплотную нужно сместить к стене и придать уклон в сторону выпуска. Стык сифона и канализационной трубы зачеканить. Уравнитель электрических потенциалов привернуть одной стороной к спецприливу на ванне в процессе монтажа сифона. Вторую сторону уравнителя подсоединить к водопроводной трубе или заземлить после установки ванны. Уравнитель потенциалов защищает касающегося ванны человека от поражения статическим электричеством, возникающим от удара струи о поверхность ванны. Чугунные ванны, изготовленные в Турции, к примеру, имеют внутри ванны металлические хромированные рукоятки. Для купающегося они красивы и удобны. Корпус этой ванны необходимо заземлить. Сложнее с электробезопасностью в ваннах с гидромассажем. Металлические хромированные сопла выступают над внутренней поверхностью ванны. Саму ванну изготавливают из фаянса (Италия), пластмассы (Словакия) и т.п. Каждая ванна с гидромассажем оснащена электромотором, который через трубы гонит воду. Заземление электрооборудования этих ванн обязательно! В случае засора ванны начинать нужно с прокачки вантузом. Но чтобы под чашу вантуза не попадал воздух. У верхнего края ванны есть сетчатая крышка перелива, которую трубопроводом через тройник соединяют с выпуском. Нужно закрыть крышку перелива чашей второго вантуза, смоченной в воде. Следовательно, для прокачки ванны нужно иметь два вантуза и работать вдвоем. После удачной прокачки открыть кран, чтобы вода промыла трубы, и вновь повторить прокачку. Если на смесителе имеется гибкий шланг, то его душевую сетку приложить к выпуску на несколько минут и откройте горячую воду. Вместо вантуза можете использовать влажную тряпку, но подсоса воздуха в этом случае не избежать. При очень сильном засоре канализационных труб под ванной прокачка вантузами результата не дает. В этом случае вывернуть заглушку, закрывающую прочистку в канализационной трубе для стока воды из ванны. Ввести в прочистку трос и двигать им вперед-назад. Чтобы облегчить работу, нужно открыть кран горячей воды над ванной. Вода "смажет" трос и одновременно унесет часть засора. В процессе работы могут возникнуть трудности. В жилых домах, построенных за последние пару десятилетий, канализационная труба ванны в основном располагается над полом. В нее опущено и колено сифона умывальника. Если заглушка не отворачивается или вообще нет необходимости прочистки, придется разобрать сифон под умывальником, вынуть колено и в образовавшееся отверстие трубы просунуть трос. После устранения засора и установки сифона получше зачеканить кольцевой зазор между коленом и отверстием в трубе, так как при следующем засорении и переполнении ванны в этот зазор направится вода.

  • 27. Mikroekonomika
    Рефераты Экономика
  • 28. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффект...
    Рефераты Экономика

    Список использованных источников

    1. Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. Курс лекций. М., 2002.
    2. Бибарцева Т. С. Учебно-игровой тренинг специалистов социо-культурной сферы. СПб., 1999.
    3. Богданов Е. Н., Зазыкин В. Г. Психологические основы «Паблик рилейшнз». 2-е издание. СПб., 2003.
    4. Варакута С. А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью. М., 2003.
    5. Вершковский Э. В. Режиссура массовых клубных представлений. Л., 2003.
    6. Викентьев И. Л. Приёмы рекламы и public relations: 215 примеров, 130 учебных задач и 18 практических приложений. СПб., 2001.
    7. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: человек. стратегия, организация, процесс. Учебник. М., 2005.
    8. Демин Ю. М. Бизнес PR. М., 2003.
    9. Джей Э. Эффективная презентация. Минск, 1997.
    10. Камерон К., Курнн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб., 2001.
    11. Лэйхифф Дж. М., Пенроуз Дж.М. Бизнес - коммуникации. СПб., 2001.
    12. Мазаев А. И. Праздник, как социально-культурное явление. М., 1998.
    13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2002
    14. Новиков В. Прибавка к премии. Праздники для сотрудников стали неотъемлемым элементом корпоративной культуры. Эксперт Северо-Запад». 12.11.2001.
    15. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. СПб., 2000.
    16. Панфилова А. П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности. СПб, 1999.
    17. Потеряхин А. Л. Психология управления. Основы межличностного общения. К., 1999.
    18. Почепцов Г. Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. М., 2000.
    19. Радугин А., Радугин К. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 2005
    20. Райс Эл, Траут Д. Позиционирование. Битва за узнаваемость. СПб., 2002.
    21. Роджер Х. Все о Паблик рилейшнз. Пер. с англ. М., 1999.
    22. Роджерс Ф. Дж. Взгляд изнутри: Человек фирма маркетинг. М., 2000
    23. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность. М., 1998.
    24. Система внутрикорпоративных мероприятий как инструмент укрепления сущности бренда в сознании персонала компании-брендовладельца // Деловой Петербург. № 133. 06.12.1999.
    25. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2000.
    26. Траут Дж. Большие бренды - большие проблемы. Учитесь на чужих ошибках. СПб., 2002.
    27. Траут Дж. Сила простоты. СПб., 2001.
    28. Тульчинский Г. Л. PR фирмы: технология и эффективность. СПб., 2001.
    29. Туманов И. М. Режиссура массового праздника и театрализованного концерта. Л., 2004
    30. Утюжанин А. П. Социально-психологические аспекты, управления коллективом. М., 2003
    31. Соловьёв Б.А. Маркетинг: Учебное пособие. М.: Издательство Российской академии наук, 1999
  • 29. Private label
    Рефераты Экономика

    Если рассматривать отношение потребителя к «частным маркам», то достаточно очевидно, что перспектив у владельцев сетей достаточно много. Давайте заглянем немного в историю. Около150 лет назад понятие зарегистрированной торговой марки еще не существовало. Первый закон о товарных знаках, был принят в США в 1870 г. Он защищал и потребителя и производителя, от некачественной продукции и подделок. С тех пор началась гонка. С развитием технологий продвижения марки и формирования потребительского отношения, возникновения маркетинга и брендинга, а также рекламных технологий, появилась возможность продавать товары в мега объемах и с достаточно высокой нормой прибыли. Была проложена четкая граница между «брендом» и «не брендом». Причем, «брендированным» стало все - от спичек до стран.
    С одной стороны, эта «гонка» подстегивала производителей к совершенствованию производственных технологий, заставляла вкладывать огромные средства в исследования, т.е. двигала прогресс. С другой, цивилизованный мир стал огромной торговой площадкой по продаже брендов, где покупателю настоятельно внушалось и внушается до сих пор, что только брендированный продукт может быть качественным. Податливость такому внушению оборачивается потребителю лишними финансовыми затратами. Но что поделать, всеобщий психоз охватил почти всех, во всяком случае, в городах.
    В России сейчас не брендируется, лишь ленивый производитель. Еще 15 лет назад, мы покупали сахар, муку или консервы, не имея возможности выбирать, брали все, что было.
    Сейчас мы постоянно стоим перед выбором: ЧТО НАМ ПОКУПАТЬ? Этим мы обязаны и специалистам по маркетингу и брендингу. Конечно же, в работе специалистов данной области ничего плохого нет, наоборот они борются за эстетику и помогают выстраивать производителю правильные отношения с потребителем, прописывая стратегические программы, которые автоматически заставляют устранять какие-либо слабые места в производстве или обслуживании клиента. Но опять повторимся, покупателю, приходится выкладывать несколько большую сумму за технологии и научный подход.
    Конкуренция на рынке заставляет искать новые решения, в борьбе за кошелек потребителя. И появление private label как раз и есть то альтернативное решение, дающее возможность покупателю чувствовать себя вполне защищенным, а сетям неплохо зарабатывать и соответственно развиваться.

  • 30. Public Finance Perspective - Latvia
    Рефераты Экономика
  • 31. Public relations в коммуникационной политике
    Рефераты Экономика
  • 32. Redesigning the Dragon Financial Reform in the Peoples Republic of China
    Рефераты Экономика

    Prior to economic reforms, Chinas tax structure was based on the Soviet model. Enterprises remitted their profit to the government, retaining only what was necessary to pay expenses. Revenues were collected by local governments, and a certain amount was filtered up to the central government. In 1984, this was replaced by a system of enterprise income taxation reform, in which companies were taxed on their profits, as the government tried to respond to economic imbalances created by the emerging private sector. The turnover tax (the Consolidated Industrial and Commercial Tax, or CICT), which had been the largest contributor to the governments annual revenue, was replaced with a business tax, a product tax, and a value-added tax (VAT). These featured highly differentiated tax rates across sectors, types of good and service, and form of firm ownership. Most private firms paid a base tax rate of 33%, while most state-owned enterprises (SOEs) were nominally taxed at 55%. In practice, however, taxes paid were governed by a contract responsibility system (CRS), in which enterprises negotiated individually with local government units. This system created conflict of interest because often the local government was both tax collector and enterprise owner. Not only were there differentiated rates which distort economic activity, there was little incentive for full tax remittance back to the central government under this system. (See Table 6 in Appendix, page 23, for a description of the tax structure from 1985-1991.)

  • 33. ROLLS- ROYCE
    Рефераты Экономика

    Название компании сохраняет память о двух ее основателях блестящем аристократе и спортсмене Чарльзе Роллсе и талантливом и упорном инженере-самоучке и предпринимателе Генри Ройсе. Первым удачным творением фирмы стал 6-цилиндровый автомобиль 1906 года (модель 40/50). Его тринадцатый экземпляр (1907) создан при участии фирмы «Баркер», снабдившей шасси открытым пятиместным кузовом и окрасившим корпус в серебряный цвет (посеребренными были и некоторые детали, и без того сверкавшие после тщательнейшей отделки вручную). Этот «Серебряный призрак» (Silver Ghost), стал едва ли не самым известным автомобилем в мире, в котором изысканность и совершенство линий сочеталось с высочайшим качеством материалов и сборки, а конструкция шасси была создана классически просто. Сделанный Генри Ройсом мотор из двух 3-цилиндровых блоков с алюминиевым (редкость в то время!) картером, оснащенный двумя свечами в каждом цилиндре с двойной системой зажигания трамблерной и от магнето, обеспечивал «Серебряному призраку» почти бесшумный и плавный ход. Знатоки сочли важнейшей деталью автомобиля коленчатый вал, сделанный с такой превосходной уравновешенностью, что левая и правая его части были идеально похожи. Этот автомобиль заявил о себе на весь мир участием в 2000-мильной гонке по всей Англии, показавшей и его выдающиеся спортивные способности. В Британии автомобиль выпускался до 1925, а в Соединенных Штатах в 1920-1926 годах. Конструкция, тип кузовов, отделка постоянно менялись, а качество всегда оставалось не просто высоким, а недостижимым. Небольшие серии получали названия «ЛондонЭдинбург» (в честь автопробега в 1911), «Альпийский орел» (Alpine Eagle; в честь альпийского ралли 1913), для Индии выпускался «Колониал» (Colonial). На шасси последней модели во время Первой мировой войны для британских вооруженных сил выпускались броневики «Континентал» (Continental).

  • 34. Russian Federation Country Study. A Public Finance Perspective
    Рефераты Экономика

     

    1. Isaak I. Dore , 1995 Distribution of Governmental Power Under the Constitution of Russia" in Parker School Journal of Eastern European Law" v. 2 p. 675
    2. ibid p. 681
    3. ibid p. 865
    4. ibid p. 691
    5. ibid p. 678
    6. ibid p. 688
    7. With the current political situation we can say that the budget as a whole, without doubt, will not pass the Duma by the end of the year.
    8. The Moscow Times May 21, 1996. p. 54.
    9. World Paper. September, 1996 p. 33
    10. TNI 73-22, 1996
    11. TNI 22/16, 1992, John Turro
    12. Joint Letter No VG-4-12/25N of June 16, 1995
    13. Doc 96-947
    14. Much of the literature on tax assignment argues that the personal income tax(PIT), generally one of the more important taxes in revenue terms, should be retained by the central government, largely for redistributional and stabilization reasons. Nevertheless, the central government may give local governments a share in the PIT.
    15. Tax Analysts, Tax Notes International. January 25, 1993
    16. NOVECONCOMMERSANT. July 28, 1994. p. 2
    17. In Russia, this tax is mostly levied at a national level because of the administrative convenience, these taxes have been levied at the producer level, not the retail level; and in the transition economy context this often translates into a tax on a few manufacturers as in Russia, for example, there are cigarette factories in only 21 of its 2000 "raions" (Comparative Economic Studies Winter 1994, Vol. 36, No. 4), or sometimes on the single monopoly producer. Thus, only a few producing districts would benefit from levying these taxes and revenues from them would accrue to only a few localities
    18. Tax Analysts, Tax Notes International. January 25, 1993
    19. Tax Analysts, Tax Notes International. January 25, 1993
    20. Tax Analysts, Tax Notes International.January 25, 1993
    21. The British Broadcasting Corporation March 15, 1991
    22. Scot Antel. The Moscow Times. May 21, 1996
    23. Though temporary steps were made like creating special colleges that are attached to courts of arbitration, we suppose that creating a special tax courts is essential here
    24. Of course, taxes existed but people could not evade them as they were centralized and in theory all means of production were owned by the state.
    25. Washington Post. October 12, 1996. p. A25
    26. But we are afraid that this provision will not benefit the economy
    27. Betsy McKay. The Wall Street Journal.October 29, 1996. p. A12
    28. Comment & Analysis; Statistics; Forecast; November 1996 p. 2
    29. Information Services Quest Economics Database Credit Suisse Financial Forecast, 1996
    30. Reuter Textline Reinsurance, October 31, 1996
    31. In our opinion, inflation will come down further in 1997, to approximately 15 percent. Also, Russia continues to fail in its economic performance of it fiscal and monetary policy within the framework established by the International Monetary Fund.
    32. The Moscow Times. March 27, 1996
    33. Dmitry Falcovich, head of the macroeconomic department with Alliance-Menatep
    34. Russian Federation: Toward Medium-Term Viability. 1996. IBRD/World Bank p.39
    35. Fiscal Management in Russia. 1996. IBRD p. 39
    36. Fiscal Management in Russia. p. 22
    37. John E. Elliot and A.F. Dowla. Gorbachev, Perestroika and Democratizing Socialism" in International Journal of Social Economics" v. 21 p. 78
    38. Linda J. Cook. 1995 The Soviet Social Contract and Why It Failed." Harvard University Press: Cambridge p.2 Cook suggests the following as empirical evidence: 1. That the Soviet regime consistently deliver to workers economic security and social welfare; 2. That the regime deliver these policy goods because it is constrained by it perception of workers' expectations or its fear of labor discontent if it fails to deliver them; [and] 3. that workers give in exchange political compliance and quiescence. p. 5
    39. Vladmir Mau. 1996 The Political History of Economic Reform in Russia, 1985-1994. Center for Research into Communist Economies p. 59
    40. John Dunlop. 1993. The Rise of Russia and the Collapse of the Soviet Empire. Princeton University Press: Princeton. p. 267
    41. Cook p.141
    42. ibid p.187
    43. Thomas A. Mroz and Barry M. Popkin. 1995. Poverty and Economic Transition in the Russian Federation" in Economic Development and Cultural Change . V 44 p.3
    44. ibid p.4
    45. ibid p. 4
    46. Russia: Social Protection During Transition and Beyond International Bank For Reconstruction and Development Report No. 11748-RU. p. 23
    47. Vladimir Mikhalev Social Security in Russia under Economic Transformation" in Europe-Asia Studies v. 48 n.1 (note: As this source came from an electronic medium, I have omitted page numbers--DL)
    48. ibid
    49. IBRD Report No. 11748-Ru. p. 35
    50. ibid p. 11
    51. EBRD p. 40
    52. ibid
    53. BISNIS Country Report
    54. OMRI November 31, 1996
    55. OMRI October 4, 1996
    56. Financial Times. September 23, 1996
    57. Of course, it is possible to lower administrative costs and improve overall efficiency in the tax system by going to a more computerized system but resistance to change due to unquestionable job loss is quite evident in the Russian government.
    58. Komsomol'skaya Pravda. Sept. 24, 1996
  • 35. The manager as a teacher: selected aspects of stimulation of scientific thinking
    Рефераты Экономика

    Principle of performance of action. Any system is intended for any well defined and concrete goal specific for it, and for this purpose it performs only specific (target-oriented) actions. Hence, the goal of a system is the aspiration to perform certain purposeful actions for the achievement of target-oriented (appropriate) result of action. The plane is designed for air transportation, but cannot float; for this purpose there is an amphibian aircraft. The result of aircraft performance is moving by air. This result of action is expectable and predictable. The constancy and predictability of functional performance is a distinctive feature of any systems living, natural, social, financial, technical, etc. Consequently, in order to achieve the goal any object of our World should function, make any purposeful actions, operations (in this case the purposeful, deliberate inaction is in some sense an action, too). Action is manifestation of some energy, activity, as well as force itself, the functioning of something; condition, process arising in response to some influence, stimulant/irritant, impression (for example, reaction in psychology, chemical reactions, nuclear reactions). The objects action is followed by the result of action (not always expected, but always logical and conditioned). The purpose of any system is the aspiration to yield appropriate (targeted) result of action. At that, the given object is the donor of the result of action. The result of action of donor system can be directed towards any other system which in this case will be the recipient (target) for the result of action. In this case the result of action of the donor system becomes the external influence for the recipient system. Interaction between the systems is carried out only through the results of action. In that way the chain of actions is built as follows: ... > (external influence) > result of action (external influence) >... The system produces single result of action for single external influence. No object operates in itself. It cannot decide on its own “Here now I will start to operate” because it has no freedom of will and it cannot set the goal before itself and produce the result of action on its own. It can only react (act) in response to certain external influence. Any actions of any objects are always their reaction to something. Any influence causes response/reaction. Lack of influence causes no reaction. Reaction can sometimes be delayed, therefore it may seem causeless. But if one digs and delves, it is always possible to find the cause, i.e. external influence. Cognition of the world only falls to our lot through the reactions of its elements. Reaction (from Latin “re” return and “actio” - action) is an action, condition, process arising in response to some influence, irritant/stimulant, impression (for example, reaction in psychology, chemical reactions, nuclear reactions). Consequently, the systems action in response to the external influence is the reaction of the system. When the system has worked (responded) and the required result of action has been received, it means that it has already achieved (“quenched”) the goal and after that it has no any more goal to aspire to. Reaction is always secondary and occurs only and only following the external influence exerted upon the element. Reaction can sometimes occur after a long time following the external influence if, for example, the given element has been specially “programmed” for the delay. But it will surely occur, provided that the force of the external influence exceeds the threshold of the elements sensitivity to the external influence and that the element is capable to respond to the given influence in general. If the element is able of reacting to pressure above 1 atmosphere it will necessarily react if the pressure is in excess of 1 atmosphere. If the pressure is less than 1 atmosphere it will not react to the lower pressure. If it is influenced by temperature, humidity or electric induction, it will also not react, howsoever we try to “persuade” it, as it is only capable to react to pressure higher than 1 atmosphere. In no pressure case (no pressure above 1 atmosphere), it will never react. Since the result of the systems performance appears only following some external influence, it is always secondary, because the external influence is primary. External influence is the cause and the result of action is a consequence (function). It is obvious that donor systems can produce one or several results of action, while the recipient systems may only react to one or several external influences. But donor elements can interact with the recipient systems only in case of qualitatively homogeneous actions. If the recipient systems can react only to pressure, then the systems able of interacting with them may be those which result of action is pressure, but not temperature, electric current or something else. Interaction between donor systems and recipient systems is only possible in case of qualitative uniformity (homoreactivity, the principle of homogeneous interactivity). We can listen to the performance of the musician on a stage first of all because we have ears. The earthworm is not able to understand our delight from the performance of the musician at least for the reason that it has no ears, it cannot perceive a sound and it has no idea about a sound even if (hypothetically) it could have an intelligence equal to ours. The result of action of the recipient element can be both homogeneous (homoreactive) and non-homogeneous, unequal in terms of quality of action (heteroreactive) of external influence in respect of it. For example, the element reacts to pressure, and its result of action can be either pressure or temperature, or frequency, or a stream/flow of something, or the number of inhabitants of the forest (apartment, city, country) etc. Hence, the reaction of an element to the external influence can be both homoreactive and heteroreactive. In the first case the elements are the action transmitters, in the second case they are converters of quality of action. If the result of the systems actions completely corresponds to the implementation of goal, it speaks of the sufficiency of this system (the given group of interacting elements) for the given purpose. If not, the given group of elements mismatches the given goal/purpose and/or is insufficient, or is not the proper system for the achievement of a degree of quality and quantity of the preset goal. Therefore, any existing object can be characterized by answering the basic question: “What can the given object do?” This question characterizes the concept of the “result of action of an object” which in turn consists of two subquestions: What action can be done by given object? (the quality of result of action); How much of such action can be done by the given object? (the quantity of result of action). These two subquestions characterize the aspiration of a system to implement the goal. And the goal-setting may be characterized by answering another question: “What should the given object do?” which also consists of two subquestions: what action should the given object do? (the quality of the result of action); how much of such action should the given object do? (the quantity of the result of action). These last two subquestions are the ones that determine the goal as a task (the order/command, the instruction) for the given object or group of objects, and the system is being sought or built to achieve this goal. The closer the correspondence between what should and what can be done by the given object, the closer the given object is to the ideal system. The real result of action of the system should correspond to preset (expected) result. This correspondence is the basic characteristic of any system. Wide variety of systems may be built of a very limited number of elements. All the diverse material physical universe is built of various combinations of protons, electrons and neutrons and these combinations are the systems with specific goals/purposes. We do not know the taste of protons, neutrons and electrons, but we do know the taste of sugar which molecular atoms are composed of these elements. Same elements are the constructional material of both the human being and a stone. The result of the action of pendulum would be just swaying, but not secretion of hormones, transmission of impulse, etc. Hence, its goal/purpose and result of action is nothing more but only swaying at constant frequency. The symphonic orchestra can only play pieces of music, but not build, fight or merchandize, etc. Generator of random numbers should generate only random numbers. If all of a sudden it starts generate series of interdependent numbers, it will cease to be the generator of random numbers. Real and ideal systems differ from each other in that the former always have additional properties determined by the imperfection of real systems. Massive golden royal seal, for example, may be used to crack nuts just as well as by means of a hammer or a plain stone, but it is intended for other purpose. Therefore, as it has already been noted above, the concept of “system” is relative, but not absolute, depending on correspondence between what should and what can be done by the given object. If the object can implement the goal set before it, it is the system intended for the achievement of this goal. If it cannot do so, it is not the system for the given goal, but can be a system intended for other goals. It does not mater for the achievement of the goal what the system consists of, but what is important is what it can do. In any case the possibility to implement the goal determines the system. Therefore, the system is determined not by the structure of its elements, but by the extent of precision/accuracy of implementation of the expected result. What is important is the result of action, rather than the way it was achieved. Absolutely different elements may be used to build the systems for the solution of identical problems (goals). The sum of US$200 in the form of US$1 value coins each and the check for the same amount can perform the same action (may be used to make the same purchase), although they consist of different elements. In one case it is metal disks with the engraved signs, while in other case it is a piece of a paper with the text drawn on it. Hence, they are systems named “money” with identical purposes, provided that they may be used for purchase and sale without taking into account, for example, conveniences of carrying them over or a guarantee against theft. But the more conditions are stipulated, the less number of elements are suitable for the achievement of the goal. If we, for example, need large amount of money, say, US$1.000.000 in cash, and want it not to be bulky and the guarantee that it is not counterfeit we will only accept US$100 bank notes received only from bank. The more the goal is specified, the less is the choice of elements suitable for it. Thus, the system is determined by the correspondence of the goal set to the result of its action. The goal is both the task for an object (what it should make) and its aspiration or desire (what it aspires to). If the given group of elements can realize this goal, it is a system for the achievement of the goal set. If it cannot realize this goal, it is not the system intended for the achievement of the given goal, although it can be the system for the achievement of other goals. The system operates for the achievement of the goal. Actually, the system transforms through its actions the goal into the result of action, thus spending its energy. Look around and everything youll see are someones materialized goals and realized desires. On a large scale everything that populates our World is systems and just systems, and all of them are intended for a wide range of various purposes. But we do not always know the purposes of many of these systems and therefore not all objects are perceived by us as systems. Reactions of systems to similar external influences are always constant, because the goal is always determined and constant. Therefore, the result of action should always be determined, i.e. identical and constant (a principle of consistency of correspondence of the systems action result to the appropriate result), and for this purpose the systems actions should be the same (the principle of a constancy of correspondence of actual actions of the system to the due ones). If the result fails to be constant it cannot be appropriate and equal to the preset result (the principle of consistency/permanency of the result of action). The conservation law proceeds/results/ from the principle of consistency/permanency of action. Let us call the permanency of reaction “purposefulness”, as maintaining the similarity (permanency/consistency) of reaction is the goal of a system. Hence, the law of conservation is determined by the goal/purpose. The things conserved would be those only, which correspond to the achievement of the systems goal. This includes both actions per se and the sequence of actions and elements needed to perform these actions, and the energy spent for the performance of these actions, because the system would seek to maintain its movement towards the goal and this movement will be purposeful. Therefore, the purpose determines the conservation law and the law of cause-and-effect limitations (see below), rather than other way round. The conservation law is one of the organic, if not the most fundamental, laws of our universe. One of particular consequences of the conservation law is that the substance never emerges from nothing and does not transform into nothing (the law of conservation of matter). It always exists. It might have been non-existent before origination of the World, if there was origination of the World per se, and it might not be existent after its end, if it is to end, but in our World it does neither emerge, nor disappear. A matter is substance and energy. The substance (deriving from the /Rus/ word “thing”, “object” ) may exist in various combinations of its forms (liquid, solid, gaseous and other, as well as various bodies), including the living forms. But matter is always some kind of objects, from elementary particles to galaxies, including living objects.Substance consists of elements. Some forms of substances may turn into others (chemical, nuclear and other structural transformations) at the expense of regrouping of elements by change of ties between them. Physical form of the conservation law is represented by Einsteins formula. A substance may turn into energy and other way round. Energy (from Greek “energeia” - action, activity) is the general quantitative measure of movement and interaction of all kinds of matter. Energy in nature does not arise from anything and does not disappear; it only can change its one form into another. The concept of energy brings all natural phenomena together. Interaction between the systems or between the elements of systems is in effect the link between them. From the standpoint of system, energy is the measure (quantity) of interaction between the elements of the system or between the systems which needs to be accomplished for the establishment of link between them. For example, one watt may be material measure of energy. Measures of energy in other systems, such as social, biological, mental and other, are not yet developed. Any objects represent the systems, therefore interactions between them are interactions between the systems. But systems are formed at the expense of interaction between their elements and formations of inter-element relations between them. In the process of interaction between the systems intersystem relations are established. Any action, including interaction, needs energy. Therefore, when establishing relations/links/ the energy is being “input”. Consequently, as interaction between the elements of the system or different systems is the relation/link between them, the latter is the energy-related concept. In other words, when creating a system from elements and its restructuring from simple into complex, the energy is spent for the establishment of new relations /links /connections between the elements. When the system is destructed the links between the elements collapse and energy is released. Systems are conserved at the expense of energy of relations/links between its elements. It is the internal energy of a system. When these relations/links are destructed the energy is released, but the system itself as an object disappears. Consequently, the internal energy of a system is the energy of relations/link between the elements of the system. In endothermic reactions the energy used for the establishment of connections/links/relations comes to the system from the outside. In exothermic reactions internal energy of the system is released at the expense of rupture of these connections between its internal own elements which already existed prior to the moment when reaction occurred. But when the connection is already formed, by virtue of conservation law its energy is not changed any more, if no influence is exerted upon the system. For example, in establishing of connections/links between the two nuclei of deuterium (2D2) the nucleus 1Не4 is formed and the energy is released (for the purpose of simplicity details are omitted, for example, reaction proton-proton). And the 1Не4 nucleus mass becomes slightly less than the sum of masses of two deuterium nuclei by the value multiple of the energy released, in accordance with the physical expression of the conservation law. Thus, in process of merge of deuterium nuclei part of their intra-nuclear bonds collapses and it is for this reason that the merge of these nuclei becomes possible. The energy of connection between the elements of deuterium nuclei is much stronger than that of the bond between the two deuterium nuclei. Therefore, when part of connections between elements of deuterium nuclei is destructed the energy is released, part of it being used for thermonuclear synthesis, i.e. the establishment of connection/bond between the two deuterium nuclei (extra-nuclear connection/bond in respect to deuterium nuclei), while other part is released outside helium nucleus. But our World is tamped not only with matter. Other objects, including social, spiritual, cultural, biological, medical and others, are real as well. Their reality is manifested in that they can actively influence both each other and other kinds of matter (through the performance of other systems and human beings). And they also exist and perform not chaotically, but are subjected to specific, though strict laws of existence. The law of conservation applies to them as well, because they possess their own kinds of “energy” and they did not come into being in a day, but may only turn one into another. Any system can be described in terms of qualitative and quantitative characteristics. Unlike material objects, the behavior of other objects can be described nowadays only qualitatively, as they for the present the have no their own “thermodynamics”, for example, “psychodynamics”. We do not know, for example, what quantity of “Watt” of spiritual energy needs to be applied to solve difficult psychological problem, but we know that spiritual energy is needed for such a solution. Nevertheless, these objects are the full-value systems as well, and they are structured based on the same principles as other material systems. As systems are the groups of elements, and changes of forms of substances represent the change of connections/bonds between the elements of substance, then changes of forms of substances represent the changes of forms of systems. Hence, the form is determined by the specificity of connections/bonds/ties between the elements of systems. “Nothing in this world lasts for ever”, the world is continually changing, whereby one kind of forms of matter turn into other, but it is only forms that vary, while matter is indestructible and always conserved. At the same time, alteration of forms is also subjected to the law of conservation and it is this law that determines the way in which one kind of forms should replace other forms of matter. Forms only alter on account of change of connections/ties between the elements of systems. As far as each connection between the system elements has energetic equivalent, any system contains internal energy which is the sum of energies of connections/bonds between all elements. The “form: (Latin, philos.) is a totality of relations determining the object. The form is contraposed to matter, the content of an object. According to Aristotle, the form is the actuating force that forms the objects and exists beyond the latter. According to Kant, form is everything brought in by the subject of cognition to the content of the cognizable matter - space, time and substance of the form of cognitive ability; all categories of thinking: quantity, quality, relation, substance, place, time, etc., are forms, the product of ability of abstraction, formation of general concepts of our intellect. However, these are not quite correct definitions. The form cannot be contraposed to matter because it is inseparably linked with the latter, it is the form of matter itself. The form cannot be a force either, although it probably pertains to energy because it is determined by energy-bearing connections within the system. According to Kant, form is a purely subjective concept, as it only correlates with intellectual systems and their cognitive abilities. Why, do not the forms exist without knowing them? Any system has one or other shape/look of form. And the systems form is determined by type and nature of connections/relations/bonds between the system elements. Therefore, the form is a kind of connections between the system elements. Since the systems may interact, new connections/bonds between them are thus established and new forms of systems emerge. In other words, in process of interaction between the systems new systems emerge as new forms. The energy is always expended in the course of interaction between the systems. Logic form of the conservation law is the law of cause-and-effect limitations because it is corresponded by a logical connective “if....., then….” Possible choice of external influences (causes) to which the system should react is limited by the first part of this connective “if...”, whereas the actions of systems (consequences) are limited by the second part “then...”. It is for this reason that the law is called the law of cause-and-effect limitations. This law reads “Any consequence has its cause /every why has a wherefore/”. Nothing appears without the reason/cause and nothing disappears for no special reason/cause. There are no consequences without the reason/cause, there is no reaction without the influence. It is unambiguousness and certainty of reaction of systems to the external influence that lays the cornerstone of determinism in nature. Every specific cause is followed by specific consequence. The system should always react only to certain external influences and always react only in a certain way. Chemoreceptor intended for О2 would always react only to О2, but not to Na +, Ca ++ or glucose. At that, it will give out certain potential of action, rather than a portion of hormone, mechanical contraction or something else. Any system differs in specificity of the external influence and specificity of the reaction. The certainty of external influences and the reactions to them imposes limitations on the types of the latter. Therefore, the need in the following arises from the law of cause-and-effect limitations: execution of any specific (certain) action to achieve specific (certain) purpose; existence of any specific (certain) system (subsystem) for the implementation of such action, as no action occurs by itself; sequences of actions: the system would always start to perform and produce the result of action only after external influence is exerted on it because it does not have free will for making decision on the implementation of the action. Hence, the result of the system performance can always appear only after certain actions are done by the system. These actions can only be done following the external influence. External influence is primary and the result of action is secondary. Of all possible actions those will be implemented only which are caused by external influence and limited (stipulated) by the possibilities of the responding system. If, following the former external influence, the goal is already achieved and there is no new external influence after delivery of the result of action, the system should be in a state of absolute rest and not operate, because it is only the goal that makes the system operate, and this goal is already achieved. No purpose - no actions. If new external influence arises a new goal appears as well, and then the system will start again to operate and new result of action will be produced.

  • 36. Transitional Success: USSR to EU
    Рефераты Экономика

    A personal income tax was also introduced to replace the previous network (maze?) of taxes on wages of large enterprises, the incomes of artists and authors, and the various forms of income derived from the emerging private sector. The new tax had all wage and self employed income taxes on a progressive scale with marginal rates from 15 to 47 percent, standard deductions and additional deductions allowed for social insurance contributions, children, transportation to work, etc. Interest, dividends and capital gains were subjected to 15 to 25 percent, encouraging investment only slightly. Social security and health taxes on wages of 36 percent from the employer and 13.5 percent employee replaced the old payroll tax of differential rates. Net taxes on gifts, inheritance and motor vehicles were implemented and the import surcharge was eliminated. Although the system went through amazing changes as outlined above, much of these changes were to no avail.

  • 37. yell.ru («Желтые страницы»)
    Рефераты Экономика
  • 38. А. Деревицкий «Шпаргалка для агента»
    Рефераты Экономика
  • 39. А. Тюрго об эволюции классовой структуры буржуазного общества
    Рефераты Экономика

    Класс ремесленников, занятый производством товара, необходимого для удовлетворения разнообразных потребностей общества, разделился впоследствии на два разряда. Первый: предприниматели-мануфактуристы, хозяева-фабриканты, владеющие большими капиталами и имеющие возможность вкладывать средства в создание производства и рабочих мест. Данный разряд получает прибыль за счет авансов, вложений в производство. Второй: простые ремесленники и рабочие, которые работают на первый разряд, своим трудом принося им прибыль и получая за него заработную плату. Это большинство наемные рабочие.

  • 40. А.Файоль: теория администрации
    Рефераты Экономика

    Кроме того, в функцию организации следует включать все действия, связанные с конструированием коллектива организации и ее подразделений. Очевидно, что для руководства осуществлением этой функции наиболее подходит лидер-организатор - самый авторитетный член организации именно на момент создания структур. Как правило, такому лидеру не интересна обыденная, повседневная работа; ему нужно кипение жизни и созидание

    1. Распоряжение - одна из основных функций управления, суть, которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения ими ролевых ожиданий, распределения ответственности, постоянного воздействия на поведение подчиненных. При этом обязательным является применение руководителем определенных прерогатив власти, которые заданы его ролевыми функциями. Например, пусть в организации сформирована структура, определены ролевые обязанности и нормы деятельности. Тогда руководители организации должны ориентировать подчиненных на осуществление ими рабочих операций, так как цели каждого работника не обязательно совпадают с целями организации. Используя различные формы власти (личный авторитет, собственные знания, принуждение и т.д.), руководитель должен распорядиться, как, кто, когда будет выполнять порученное задание.
    2. Контроль - наиболее важная функция управления, конечный итог всей управленческой деятельности основными моментами осуществления контроля являются следующие:
    3. выбор способа контроля, например, руководитель может изначально выбрать жесткие способы контроля выполнения заданий или, наоборот, предоставить подчиненным реализацию функций контроля (через групповое давление и правила соблюдения групповых норм);
    4. выбор масштаба контроля или частоты и силы вмешательства руководителя в процесс изготовления продукта;
    5. выбор метода положительного или отрицательного стимулирования для достижения наименьшего отклонения от плановых норм.