Geum.ru

Информация

  • 2761. Анализ взаимоотношений религии и политики в России 90-х годов ХХ века
    Культура и искусство

    В конце 80-х годов в результате голосования депутатские мандаты получили представители духовенство. Однако их поведение и некоторые высказывания привели к тому, что Архиерейский Собор РПЦ принимает решение, что никто из депутатов священнослужителей не может выступать от имени церкви, а только от себя лично. В последствии Архиерейский собор принял решение об отказе в участии в избирательных кампаниях, некоторые священнослужители были преданы анафеме, например Г. Якунин. Подобное решение отстранило от взаимоотношений с властью священников, но не стало преградой для общения власть предержащих с высшими церковными кругами. Таким образом, все необходимые для церкви решения принимаются непосредственно через общение высших иерархов с политиками. С одной стороны установившиеся положение удовлетворяет церковную бюрократию, так как в еЈ внутренние дела никто не вмешивается и не проталкивает свои предложения через "голову начальства". С другой стороны государство договаривается непосредственно с иерархами различных религий и может, не беспокоится насчет выполнения принятых постановлений, так как для простых священно служителей это решение будет выглядеть как указание сверху, которое надо выполнять, а не обсуждать.

  • 2762. Анализ взаимосвязи философии и науки
    Философия

    Вообще связь между философией и наукой довольно странная: как только что-то созревает для действительно научного, доказательного освещения, оно тотчас же выпадает из философии. Куда? В ту или иную конкретную, специальную науку. Философия, таким образом, выступает в качестве прагипотезы (первой, изначальной гипотезы) человеческого познания. Ее работа всегда пионерская, первопроходческая. Это первый и потому, наверно, такой несовершенный познавательный зондаж мира. Исторически данная тенденция просматривается достаточно четко. Когда-то, скажем, психология была частью философии, философской дисциплиной. Но как только у нее (психологии) появились свои конкретно-эмпирические методы исследования, да и категориальный аппарат стал более совершенным, она стала вполне самостоятельной наукой, «суверенизировалась» не только содержательно, но и организационно. Аналогичная ситуация и с логикой. Традиционная, аристотелевская, логика - область традиционно философского исследования. Современная, или символическая, логика - это уже, или прежде всего, раздел математики, математическая дисциплина (с философскими вопросами логики).

  • 2763. Анализ влияния налоговых платежей на доходы физических лиц
    Экономика

    Закон устанавливает следующие права налогоплательщиков:

    • получать по месту своего учета от налоговых органов бесплатную информацию (в том числе в письменной форме) о действующих налогах и сборах, законодательстве о налогах и сборах и принятых в соответствии с ним нормативных правовых актах, порядке исчисления и уплаты налогов и сборов, правах и обязанностях налогоплательщиков, полномочиях налоговых органов и их должностных лиц, а также получать формы налоговых деклараций и разъяснения о порядке их заполнения;
    • получать от Министерства финансов РФ письменные разъяснения по вопросам применения федерального законодательства о налогах и сборах, от финансовых органов в субъектах Российской Федерации и муниципальных образований по вопросам применения соответственно законодательства субъектов РФ и нормативных правовых актов муниципальных образований о местных налогах и сборах;
    • использовать налоговые льготы при наличии оснований и в порядке, установленном законодательством о налогах и сборах;
    • получать отсрочку, рассрочку, налоговый кредит или инвестиционный налоговый кредит;
    • на своевременный зачет или возврат сумм излишне уплаченных либо излишне взысканных налогов, пеней, штрафов;
    • представлять свои интересы лично либо через своего представителя;
    • представлять налоговым органам и их должностным лицам пояснения по исчислению и уплате налогов, а также по актам проведенных налоговых проверок;
    • присутствовать при проведении выездной налоговой проверки;
    • получать копии решений налоговых органов, а также налоговые уведомления и требования об уплате налогов;
    • требовать от должностных лиц налоговых органов соблюдения законодательства о налогах и сборах при совершении ими действий в отношении налогоплательщиков;
    • не выполнять неправомерных актов и требований налоговых органов, иных уполномоченных органов и их должностных лиц, не соответствующих НК РФ или иным федеральным законам;
    • обжаловать в установленном порядке акты налоговых органов, иных уполномоченных органов и действия (бездействие) их должностных лиц;
    • требовать соблюдения налоговой тайны.
  • 2764. Анализ влияния окружающей среды г. Санкт – Петербурга
    Экология

    Следует заметить, что с момента основания нашего города существовала только ливневая канализация, выполненная в основном в виде деревянных дренажных труб. Промышленные предприятия сбрасывали свои стоки непосредственно в Неву, ее притоки и каналы; хозяйственно-бытовые воды накапливались в 40 тыс. выгребных колодцев, из которых они вывозились из города специальным конным ассенизационным обозом, число повозок в котором достигало несколько тысяч единиц. В последующем этот транспорт был в основном ликвидирован и выгребные колодцы, чтобы не залить город нечистотами, пришлось присоединить к ливневой канализации, которая, как и промышленная, выходила непосредственно в водную систему Невы. В результате качество воды в Неве и ее притоках резко ухудшилось. Ливневые воды также несут в водную систему Невы опасное количество всевозможной грязи вследствие массированного загрязнения почвы различными химическими веществами, а также асфальтовой пылью и пылью истирающихся автомобильных покрышек, осадками промышленных выбросов, нечистотами от нередких прорывов канализационных труб и т.д. К этому следует добавить загрязнение притоков Невы пестицидами, отходами животноводческих комплексов и птицефабрик. Причем только названные комплексы продуцируют до 600 тыс. тонн в год навозной жижи, которую некуда девать и которая частично загнивает в окрестностях комплексов, сильно загрязняя почву, и частично стекает в притоки Невы. Основная масса этих биогенных элементов и токсических веществ органического и неорганического происхождения попадает в Неву, затем - в Невскую губу и далее - в Финский залив и Балтийское море. По данным ученых нашего города, эта масса несет в себе ежедневно более 120 т аммония, около 40 т азотнокислого и около тонны азотистокислого ангидрида, 132 т нефтепродуктов, более 30 т органического и 6 т неорганического фосфора, около 50 т железа, 2 т фенолов и множество других сложных соединений. К 1990 г. намечалось очищать все хозяйственно-бытовые и промышленные воды, в том числе за счет строительства промышленными предприятиями систем очистки и введения оборотного водоснабжения. Однако эти планы до настоящего времени не выполнены, а качество очистки на работающих очистных сооружениях оставляет желать лучшего, поскольку отмечается вынос ила из аэротенков, вопросы обезвреживания и утилизации которого до сих пор не решены. Поступающие из названных сооружений осадки в идеале и, между прочим, по существующим правилам должны вывозиться в места захоронения, однако это правило, по причине всеобщей низкой дисциплины, не всегда выполняется, часть осадков интенсивно загрязняет почву, разбавляется водой и сбрасывается в Неву или ее притоки.

  • 2765. Анализ влияния отраслей промышленности на атмосферный воздух
    Экономика

    Название территорииКоличество предприятийВыбросы загрязняющих веществ в атмосферу, твсеготвердыхгазообразные и жидкие всегосернистый ангидридокись углеродаокислы азота (в пересч. на NO3)углеводороды (без ЛОС)летучие орган. соед. (ЛОС)прочие газообраз. и жидкие12 34567891011г. Александровск 47 7606,067 838,185 6767,882 776,665 1205,775 3189,405 249,405 1346,079 0,554 г. Березники 95 16093,875 2241,286 13852,590 617,281 9066,864 2521,031 652,483 329,469 665,462 г. Гремячинск 16 2074,297 629,975 1444,322 10,141 152,980 35,093 1236,388 9,718 0,002 г. Губаха 23 7232,446 818,720 6413,726 788,952 2191,032 2912,143 221,461 168,760 131,378 г. Кизел 39 2423,683 1062,688 1360,995 182,342 706,075 118,489 344,480 9,104 0,504 г. Красновишерск 5 1144,131 119,565 1024,565 755,733 195,141 71,961 0,000 1,696 0,034 г. Краснокамск 62 2650,380 257,991 2392,388 102,398 344,148 1207,969 191,453 321,726 224,694 г. Кунгур 52 2205,596 944,019 1261,577 344,591 661,181 170,124 2,168 75,352 8,162 г. Лысьва 44 1560,916 354,573 1206,344 62,682 359,804 349,219 1,842 429,984 2,814 г. Пермь 370 39457,247 2047,875 37409,372 3854,826 12060,708 10765,236 221,553 9436,995 1070,054 г. Соликамск 90 4391,328 779,388 3611,939 223,688 1440,266 1684,501 2,820 107,551 153,112 г. Чайковский 32 2315,135 162,892 2152,243 66,807 584,870 820,936 41,195 626,329 12,108 г. Чусовой 51 24899,785 10614,753 14285,033 498,720 5632,137 1415,344 6538,555 196,721 3,556 г. Горнозаводск 4 3629,512 1772,684 1856,828 0,814 104,573 1746,211 0,923 4,243 0,064 г. Добрянка 20 16408,786 643,023 15765,763 488,316 5359,606 3656,811 106,778 6147,805 6,447 г. Краснокамск 62 2650,380 257,991 2392,388 102,398 344,148 1207,969 191,453 321,726 224,694 г. Нытва 4 148,234 6,806 141,428 6,360 66,245 64,079 3,372 0,948 0,424 г. Оса 9 194,865 2,875 191,990 0,838 5,114 2,617 177,811 4,592 1,017 г. Оханск 3 134,071 54,581 79,490 11,383 50,461 5,442 3,183 0,261 8,760 г. Очер 12 98,066 18,837 79,229 5,614 38,583 30,955 0,024 4,047 0,007 г. Усолье 4 30,353 6,985 23,369 14,421 8,002 0,829 0,000 0,116 0,000 г. Чайковский 32 2315,135 162,892 2152,243 66,807 584,870 820,936 41,195 626,329 12,108 г. Чердынь 13 178,035 54,923 123,112 4,879 111,280 6,281 0,000 0,672 0,000 г. Чернушка 10 29,982 16,248 13,734 0,681 7,623 2,076 0,000 3,353 0,001 Бардымский р-н 47 39974,295 427,160 39547,135 142,340 7252,190 4631,997 24766,324 2746,454 7,830 Березовский р-н 16 26234,032 12,019 26222,013 2,026 9183,299 2288,153 14745,100 3,429 0,005 Б-Сосновский р-н 39 1137,813 235,050 902,763 298,462 121,102 23,473 373,249 86,472 0,006 Верещагинский р-н46 1761,929 372,495 1389,434 628,925 360,090 129,890 8,413 259,077 3,039 Горнозаводский р-н22 51482,477 393,288 51089,189 50,675 7280,251 2039,805 41700,814 16,291 1,353 Добрянский р-н 29 5598,474 93,148 5505,326 35,982 1048,936 728,879 3507,990 182,677 0,862 Еловский р-н 15 2152,630 131,813 2020,817 46,927 788,047 16,407 995,541 173,886 0,009 Ильинский р-н 37 1921,763 127,361 1794,401 309,501 335,383 53,687 516,729 578,925 0,177 Карагайский р-н 37 639,219 203,816 435,404 156,809 206,546 40,673 0,000 21,688 9,688 Кишертский р-н 27 1910,686 660,152 1250,534 42,602 151,241 19,402 1034,744 2,435 0,111 Красновишерский р-н 29 4309,455 346,752 3962,703 840,808 2335,976 239,858 152,839 391,718 1,504 Куединский р-н 59 11343,547 359,480 10984,067 249,566 2469,882 266,095 2870,985 5117,182 10,357 Кунгурский р-н 31 20816,539 689,572 20126,967 175,680 5891,445 1180,014 10496,587 2317,632 65,608 Лысьвенский р-н 6 7456,777 48,200 7408,577 0,019 209,795 6,101 7191,409 1,246 0,007 Нытвенский р-н 47 3486,966 309,873 3177,093 97,152 1752,066 115,690 1193,150 17,780 1,256 Октябрьский р-н 44 20218,348 74,695 20143,653 48,789 1524,046 1534,231 16098,043 938,434 0,110 Ординский р-н 20 3390,899 232,974 3157,926 142,754 1592,883 107,139 5,961 1307,669 1,519 Осинский р-н 31 6621,511 442,186 6179,325 76,913 2422,275 136,964 8,506 3530,101 4,566 Оханский р-н 18 6867,912 12,761 6855,151 20,964 427,930 150,704 6252,718 1,835 1,000 Очерский р-н 32 15236,290 162,493 15073,798 22,643 1821,631 936,406 12041,041 251,763 0,313 Пермский р-н 58 24688,539 306,211 24382,328 186,084 1419,436 467,459 19191,623 2971,933 145,794 Сивинский р-н 24 880,136 98,700 781,436 80,509 359,677 78,957 0,000 233,416 28,877 Соликамский р-н 18 2985,907 484,551 2501,357 402,591 1040,147 134,477 41,982 849,226 32,933 Суксунский р-н 20 99,835 11,484 88,352 4,450 51,832 11,308 16,129 3,932 0,700 Уинский р-н 35 2899,110 441,987 2457,123 608,068 644,606 54,518 0,478 1149,303 0,150 Усольский р-н 12 8455,826 439,217 8016,610 4,378 3608,839 41,510 640,858 3718,944 2,081 Чайковский р-н 13 21586,826 20,942 21565,885 2,272 4606,392 1468,343 13760,923 1714,217 13,737 Частинский р-н 25 1561,628 26,938 1534,690 52,129 166,696 33,239 0,140 1278,412 4,074 Чердынский р-н 46 1104,079 342,188 761,891 77,819 644,251 36,179 0,702 2,937 0,003 Чернушинский р-н 43 6805,149 410,306 6394,843 102,257 1440,978 166,714 102,536 4574,230 8,128 Чусовской р-н 7 23588,317 85,559 23502,758 18,124 8403,503 2595,946 12470,276 14,907 0,003

  • 2766. Анализ влияния религиозного мировоззрения на различные сферы жизнедеятельности
    Социология

    Исследователи приняли за критерий религиозности религиозное самоопределение опрошенных. Выборка разделилась на 42%, 28% и 30% - верующих, неверующих и не определившихся в плане религии соответственно. 42% населения весьма значительная доля и ее влияние, безусловно, значимо. Действительно идет процесс возвращения к вере, быть атеистом сейчас даже «неприлично». Ю.Ю. Синелина в статье «Атака на Русскую Православную Церковь» пишет, что по результатам последних исследований, церковь занимает первое место среди социальных институтов, вызывающих доверие. Однако стоит учесть, что типичный портрет верующего - женщина средних лет, малообразованная, из-за преобладания таких групп среди общего числа верующих. Поэтому исследователи исключают влияние структурного фактора. Также важен тот факт, что основная масса верующих относит себя к бедным слоям общества и является социально незащищенной категорией. Социальный статус также может влиять на экономические взгляды, поэтому мы не можем утверждать, что здесь существует влияние именно религиозных ценностей.

  • 2767. Анализ влияния факторов на прибыль от продаж
    Экономика

    Наименование показателяКод строкиЗа отчетный периодЗа аналогичный период прошлого годаОтклонение (+,-)Уровень в % к выручке в отчетном периодеУровень в % к выручке в отчетном периодеОтклонение уровня, %12345678Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей (В))01080603772873316---Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (С)0207676772164460395,2493,371,87В том числе: готовой продукции011------Товаров012------Услуг промышленного характера013------Коммерческие расходы (КР)030688163125698,548,170,37Управленческие расходы (УР)040------Прибыль (убыток) от продаж (стр. 010-020-030-040) (Пп)050-3045-1189-1856-3,781,54-2,24Проценты полученные (% пол)060------Проценты к уплате (% упл)070------Доходы от участия в других организациях (ДрД)080------Прочие операционные доходы (ПрОД)090104333146728712,944,078,87Прочие операционные расходы (ПрОР)1004428113532935,491,474,02Прочие внереализационные доходы (ВнД)120------Прочие внереализационные расходы (ВнР)130------Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.050+060-070+080+090-100+120-130) (Пб)140296082221383,671,062,61Отложенные налоговые активы141------Отложенные налоговые обязательства142------Налог на прибыль150------ЕСХН151229172570,280,220,06Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (стр.140+141-142-150) (Пч)190266165020113,300,842,46Всего доходов (010+060+080+090+120+141), (Д)-910368043310603112,94104,078,87Всего расходов (020+030+040+070+100+130+142+150), (Р)-88076796118465109,27103,016,26Коэффициент соотношения доходов и расходов.Д/Р1,031,010,02---

  • 2768. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
    Менеджмент

    Наряду с изучением различных аспектов внутренней среды организации очень большое значение имеет также анализ организационной культуры. Нет ни одной организации, которая бы не имела организационной культуры. Она пронизывает любую организацию насквозь, проявляясь в том, как осуществляют свою работу сотрудники организации, как они относятся друг к другу и к организации в целом. Организационная структура может способствовать тому, что организация выступает сильной, устойчиво выживающей в конкурентной борьбе структурой. Но может быть и так, что организационная культура ослабляет организацию, не давая ей успешно развиваться даже в том случае, если она имеет высокий технико-технологический и финансовый потенциал. Особая важность анализа организационной культуры для стратегического управления состоит в том, что она определяет не только отношения между людьми в организации, но также оказывает сильное влияние на то, как организация строит свое взаимодействие с внешним окружением, как относится к своим клиентам и какие методы выбирает для ведения конкурентной борьбы. Так как организационная культура не имеет явного проявления, то ее сложно изучать. Тем не менее есть несколько устойчивых признаков, которые помогают оценить те слабые и сильные стороны, которые организационная культура порождает в организации. Информацию об организационной культуре можно получить из различных публикаций, в которых организация представляет себя. Организации с сильной организационной культурой стремятся подчеркнуть важность людей, работающих в ней, уделяют большое внимание разъяснению своей философии, пропаганде своих ценностей. В то же время для организаций со слабой организационной культурой характерно стремление в публикациях говорить о формальных организационных и количественных аспектах своей деятельности. Представление об организационной культуре дает и то, как сотрудники трудятся на своих рабочих местах, как они взаимодействуют друг с другом, чему они отдают предпочтение в разговорах. Для понимания организационной культуры важно знать, как построена система карьеры в организации, и какие критерии служат для продвижения работников. В случае если в организации работников продвигают быстро и по результатам индивидуальных достижений, то можно предположить, что существует слабая организационная культура. Если же карьера сотрудников имеет долгосрочный характер и предпочтение при продвижении отдается умению хорошо трудиться в коллективе, то такая организация имеет явные признаки сильной организационной культуры. Пониманию организационной культуры способствует изучение того, существуют ли в организации устойчивые заповеди, неписаные нормы поведения, ритуальные мероприятия, предания, герои и т.п. и насколько об этом осведомлены все сотрудники организации, насколько серьезно они относятся ко всему этому. Если сотрудники хорошо осведомлены об истории организации, серьезно и с уважением относятся к правилам, ритуалам и организационным символам, то можно уверенно предположить, что организация обладает сильной организационной культурой.44

  • 2769. Анализ внешней политики Арабской республики Египет в начале XXI в
    Юриспруденция, право, государство

    На формирование политики АРЕ в межарабских отношениях, определение его роли и места в системе международных отношений в регионе Арабского Востока влияет целый ряд геополитических, экономических, социально-культурных, религиозных факторов. Активизация внешней политики АРЕ в 90-е годы XX века происходила в условиях, когда экономика страны продолжала оставаться слабой, а источники для ее развития немногочисленными. Основные статьи дохода страны связаны с внешней конъюнктурой и во многом зависят от положения дел на международной арене. К системообразующим факторам экономического состояния АРЕ относятся бурный рост населения и высочайший уровень зависимости от внешних обстоятельств, особенно от продолжающегося конфликта на Ближнем Востоке и перманентной нестабильности в регионе. Основные социально-экономические показатели АРЕ говорят о серьезных проблемах, стоящих перед правительством страны. Египет занимает 120-е место в мире по так называемому индексу человеческого развития, имея высокие показатели безработицы и бедности. Безработица, согласно официальным данным, составляет 810%1. Около половины населения АРЕ примерно 35 млн. египтян живет за чертой бедности, из них 6 млн. в полной нищете. При этом давление на Египет международных доноров с целью активизации процесса экономических реформ, либерализации экономики, включая снижение контроля над ценами, отмену субсидий и смягчение ограничений на внешнюю торговлю и инвестиции, постоянно нарастает. Усилия египетского правительства по модернизации экономики, созданию новых рабочих мест, повышению уровня жизни наталкиваются на слишком высокие темпы демографического роста. Если в начале 1996 г. население АРЕ составляло 60,2 млн. человек2, то в 2004 г. его численность достигла 74 млн. Каждый день в Египте рождается почти 4 тыс. младенцев. Если такая динамика сохранится, то, по прогнозам экспертов, к 2030 г. египтян станет вдвое больше3.

  • 2770. Анализ внешней среды
    Менеджмент

    На практике сформировались специфические методы анализа, объектами которых могут быть как отдельные группы и процессы, так и целые отрасли. К наиболее популярным методам анализа относятся:

    1. функционально-стоимостной анализ. При данном методе объектом анализа чаще всего служат продукты, продуктовые группы и производственные процессы. Стоимостной анализ позволяет минимизировать затраты на производство продукции. При использовании данного анализа на предприятии должна быть отлажена не только финансово-аналитическая группа, но и маркетинговые службы.
    2. бенчмаркинг. Данный метод представляет собой процесс точного измерения и сравнения всех операций по разработке и внедрению продуктов мирового класса, как на собственном предприятии, так и у конкурентов. Объектом анализа являются продукты и их компоненты, функции и процессы на предприятии, связанные с производством, разработкой и сбытом продукции. При этом анализе происходит сравнение "лучших из лучших" в данной области, сегменте рынка, сфере бизнеса. Обнаружение недостаточной эффективности выполнения тех или иных функций и итогового результата деятельности предприятия - цель такого анализа. Совокупность функций чаще всего представляется как цепочка процессов создания стоимости, которая в начале и конце увязывается с деятельностью партнеров по рынку.
    3. анализ полей бизнеса. Анализ воздействия рыночных стратегий на прибыль, который проводится как для предприятия в целом, так и для каждого из его направлений. При данном анализе учитывается не только поток денежной массы, но и показатели возврата инвестиций на капитал, ликвидности, финансовой устойчивости.
    4. классический сравнительный анализ. При данном анализе сопоставляются технико-экономические и финансовые показатели собственного предприятия с предприятиями конкурентами. Сравнение может относиться к конкретному периоду и быть статичным во времени.
    5. сравнительный отраслевой анализ. Анализ показателей предприятий одной отрасли. Например, оборот, производительность труда, рентабельность и т.д.
  • 2771. Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
    Разное

    Мощности завода в Шуе позволяли производить 10000 компьютеров в месяц. В условиях социалистической экономики важно было вписаться в систему плановых поставок. Фирме удалось заключить выгодный договор с «СоюзЭВМкомплектом», осуществлявшим поставки персональных компьютеров в рамках всего Советского Союза. В соответствии с договором «СоюзЭВМкомплект» закупил у «Аквариуса» 35.0000 персональных компьютеров. Далее эта цифра автоматически увеличилась до 75.000. К весне 1991 года завод вышел на производство 6000 песональных компьютеров в месяц. Однако провалившийся рубль и введение повышенных таможенных пошлин на комплектующие к компьютерам сделали совершенно невыгодным заключенный в рублях контракт с «СоюзЭВМкомплектом» Фирма «Аквариус» пошла на разрыв контракта и уплату штрафов. После этого ей пришлось искать покупателей на рынке. Это заставило ее сократить производство до 1000 компьютеров в месяц. Далее ситуация еще более усложнилась. В результате производство упало до 200-300 компьютеров в месяц, а число работников на заводе сократилось втрое: со 1500 до 50 человек. Для того чтобы завод работал безубыточно, необходимо было производить 1500 компьютеров в месяц, но обеспечить сбыт такого количества фирма не могла. Была сделана попытка начать производство кассовых аппаратов. Но эта попытка не дала желаемого результатов. В условиях сокращения производства руководство фирмы пыталось сохранить кадры, однако все-таки вынуждено было пойти на увольнение работников. В 1995 году на заводе остались только квалифицированные сборщики, которые выполняли функции охранников и в случае появления заказов на компьютеры осуществляли их сборку.

  • 2772. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
    Предпринимательство

    Предприятия, как известно, существуют для того, чтобы производить материальные блага и услуги. Это производство связано в определенную технологическую цепочку. Для приведения в действие всех звеньев этой цепочки на предприятии действует административная система или система управления, в которой весь персонал выполняет функции руководителей и подчиненных. Однако деятельность предприятий не может осуществляться только на основе технологии или управленческой иерархии. На предприятиях, в организациях действуют люди. А это значит, что в своей деятельности они руководствуются какими-то конкретными ценностями, совершают определенные обряды и т.д. В этом смысле каждое предприятие или организация представляет собой культурное пространство. С позиции реализации предприятием или предпринимателем конкретной цели культуру предприятия можно охарактеризовать как специфическую, характерную для данной организации систему связей, действий, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ведения дела. В русле такого подхода находится определение организационной культуры или культуры предприятия, данное американским социологом Е.Н. Шейном: "Организационная культура есть набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем. Эти правила и приемы представляют собой отправной момент в выборе сотрудниками приемлемого способа действия, анализа и принятия решений. Члены организации не задумываются об их смысле, они рассматривают их как "изначально верные".

  • 2773. Анализ внешней среды организации
    Экономика

     

    1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 519 с.
    2. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. 1992. - №1 С. 118-127.
    3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Институт международного права и экономики. Изд-во Триада, Лтд, 1996. 384 с.
    4. Вестник управления ценообразования и сметного нормирования в строительстве. М.: Выпуски I и II за 2000 г. 654 с.
    5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Фирма Гардарика, 1996. 416 с.
    6. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995. 472 с.
    7. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995192 с.
    8. Жих Е. М., Панкрухин А.П., Соловьев В. А. Маркетинг: как завоевать рынок?. Л.: Лениздат, 1992. 139 с.
    9. Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. 1997. - №6 С. 56-63.
    10. Каретников Т. М., Каретников М. В. Конкурентоспособность фирм. Челябинск, ЧГТУ, - 1996. 436 с.
    11. Каштанов О. Экономическая политика РМ. «Известия Мордовии» №189 от 21.11.00. 8 с.
    12. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Паньковой Е. М. М.: Прогресс, 1990. 736 с.
    13. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: В 3-х частях ч. 2. М.: КПФ Ника, 1992. 190 с.
    14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1994. 702 с.
    15. Послание главы РМ ГС. Саранск: «Красный Октябрь», 2000. 49 с.
    16. Сборник средних цен на строительные материалы, изделия и конструкции на IV квартал 2000 года. - «Стройинформ» №45 от 10.11.00. 4 с.
    17. Социально-экономические показатели районов РМ за 9 месяцев 2000 г. «Известия Мордовии» от 20.10.00. 8 с.
    18. Социально-экономическое положение РМ в III квартале 2000 года. «Известия Мордовии» от 26.10.00. 8 с.
    19. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: Науч. - аналитич. обзор. М.: ИНИОН, 1986. 79 с.
    20. Стратегия развития промышленных предприятий: Сб. науч. трудов / под ред. Кириной Л. В., Коробковой З. В. Новосибирск, 1990. 160 с.
    21. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 416 с.
    22. Юданов А. Д. Конкуренция: теория и практика. М.: Акалис, 1996. 347 с.
  • 2774. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибирьтелеком"
    Иностранные языки

    При анализе микроокружения ОАО «Сибирьтелеком» также следует изучить конкурентов. В Сибирском федеральном округе у ОАО «Сибирьтелеком» существуют несколько непосредственных конкурентов: в Красноярском крае это «Сибчелендж», по России - это "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), "ВымпелКом" и "МегаФон". Приход этих компаний на рынок услуг связи кардинально меняет конкурентную ситуацию в регионе. За счет масштаба и разрекламированного брэнда такие компании могут экономить на многих статьях своего бюджета. А это означает, что они могут предложить более низкие цены для абонентов. В такой ситуации ОАО «Сибирьтелеком» приходится включаться в более жесткую конкурентную борьбу, то есть снижать цены на тарифы, а для этого нужно снизить затраты на производство, поэтому здесь не обойтись без продуманной и предусмотрительной политики, так как при всем при этом необходимо учитывать продвижение намеченной социальной политики по повышению заработной платы. Но пока влияние конкурентов можно назвать положительным, так как оно стимулирует развитие ОАО «Сибирьтелеком» и позволяет сделать свой рынок предложения более конкурентным.

  • 2775. Анализ внешней торговли США в 1990-1997 гг.
    Экономика

    Таким образом, рассмотрев все выше приведенные таблицы и проанализировав их данные, можно сделать следующий вывод: СШАкрупнейшая мировая торговая держава, которая играет очень заметную роль в мировой торговле.

    1. Товарооборот США за изучаемый период имел тенденцию к возрастанию, при этом прирост осуществлялся как за счёт экспорта, так и за счёт импорта.
    2. Сальдо торгового баланса на протяжении 1993-1997 гг. было отрицательным. Это означает, что за изучаемый период страна импортировала больше товаров, чем экспортировала.
    3. Экспорт имел тенденцию к возрастанию, причем в среднем же за год он прирастал на 55981 млн.долл.
    4. Импорт США за изучаемый период также стабильно увеличивался, в среднем же за год он прирастал на 73895,25 млн.долл.
    5. Ведущее место в экспорте США в 1990-1994 гг. занимали товары обрабатывающей промышленности, а именно изделия из металла и товары химической промышленности. На втором месте - товары добывающей промышленности, на третьем товары сельского хозяйства.
    6. Ведущее место в импорте США в 1990-1994 гг. занимали машины и оборудование. Далее места распределились следующим образом: на втором месте - потребительские товары, на третьем - промышленное сырьё и транспортные средства.
    7. Основными внешнеторговыми партнерами США являются Канада и Япония. Далее следуют страны ЕС, а именно Великобритания и Германия, и страны Латинской Америки, а именно Мексика.
    8. На протяжении всего изучаемого периода значение индекса условий торговли брутто было меньше 100, это означает, что условия торговли с точки зрения динамики физического объема были менее благоприятными в 1993,94,95,96,97 году, чем в 1990 г.
    9. На протяжении 1993-1997 гг. значение индекса условий торговли нетто было больше 100, это означает, что условия торговли с точки зрения динамики экспортно-импортных цен были более благоприятными в 1993,94,95,96,97 году, чем в 1990г.
  • 2776. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО Ивантеевский трикотаж
    Предпринимательство

     

    1. Из спецотдела образцы моделей поступают на доработку в Дизайн-центр, где утверждаются худсоветом.
    2. Из Д-Ц утверждённые образцы и другая информация поступает в отдел маркетинга, где на основании проведённых исследований или старой информации, выносится решение стоит ли заниматься проектом или нет.
    3. Нет. Всё возвращается в спецотдел для доработки или принятия другого решения.
    4. Да. Информация возвращается в спецотдел для документального оформления. При этом имеет место лишь приблизительный расчёт, т.е. не раскрываются пункты проекта.
    5. Далее оформленный проект предоставляется генеральному директору на подпись.
    6. Директор решил не утверждать проект, а вернуть его в спецотдел для доработки или принятия другого решения.
    7. Директор согласился утвердить проект и передал его в плановый отдел, где на основе уже имеющихся данных рассчитывает производственную программу.
    8. Уже полностью просчитанный проект отдаётся на окончательное утверждение. После он возвращается в плановый отдел.
    9. Основываясь на план коммерческому отделу поручается окончательно договориться с торговым центром, «Burda»-ой и будущими поставщиками (как я указывал раньше предприятие будет работать в начале на собственном сырье и только через некоторое время).
    10. Следующим шагом будет передача проекта, вернее его технологической части, в другие отделы.
    11. Начинается процесс производства, сырьё берётся со склада.
    12. Часть уже готовой продукции, которая может быть выпущена заранее отправляется на склад.
    13. Когда уже магазин открыт и функционирует, то готовая продукция сразу же поступает с производства непосредственно или со склада всё зависит от ситуации.
    14. Выручка от реализации готовой продукции поступает на предприятие, а точнее в финансовый отдел в кассу. В этом отделе происходит распределение выручки по нуждам в другие отделы.
    15. Часть выручки из финансового отдела поступает в коммерческий отдел для работы с поставщиками сырья конкретно под этот проект, другая часть идёт на оплату арендной платы за помещение и за использование торговой марки.
    16. Коммерческий отдел уже работает с поставщиками и оплачивает поставки сырья.
  • 2777. Анализ внутренней среды предприятия на примере буфета Омского педагогического университета
    Экономика

     

    1. Белоусова С.Н.. Белоусов А.Г. Маркетинг. Ростов-на-Дону: «Феникс». 2001. - 224 с. (Серия «Учебники XXI века»).
    2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). -АО «Издательство Экономика», 1997. - 368 с.
    3. Вершигора В. Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1998.-254с.
    4. Виханскнй О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001. - 528 с.
    5. Маркетинг: выбор лучшего решения/Е.П. Голубкова, Е.Н. Голубкова. В.Д. Секерин; Общ. ред. Е.П. Голубкова. - М.: Экономика, 1993. -222 с
    6. Зайцева О.А., Радугнн А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Уч. пособие для вузов/науч. редактор А.А. Радугин. - М.: Центр, 1998. - 432 с.
    7. Менеджмент/Автор - составитель Г.Б. Казначевская - Ростов н/Д: «Феникс». 2000. - 352 с. (Серия «УчебникиXXI века»).
    8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер, с англ, под ред. Л.А.Волковой. Ю.Н. Каптуревского. - Спб.: Питер, 2002. - 752 с.
    9. Лукашевич В. В. Основы менеджмента в торговле: Учеб. для сред, спец. учеб. зав. - 2-е изд.. перераб. и доп. - М.: ОАО «Издательство Экономика», 1998.- 238с.
    10. Мескон М.. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. - М.: Дело, 1996.-702 с.
    11. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник/Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л.Разу. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1999.-504 с.
    12. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для Вузов. - М.: Изд. «Зерцало». 1998. - 448с.
    13. ФедькоВ.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. Основы маркетинга. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: «Феникс», 2001. - 512 с.
    14. Хоскннг А. Курс предпринимательства: Практич. пособие/пер: с англ. - М.: Международные отношения. 1993. - 352 с.
    15. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и науч. ред. А.А. Горячев. - М.: Экономика, 1993. - 335 с.
    16. «Менеджмент в России и за рубежом», №1-6, 2003.
    17. «Управление персоналом», №11, 2003.
  • 2778. Анализ возможностей использования контура административного управления корпоративной информационной системы
    Компьютеры, программирование

    Комплексная автоматизация на базе системы "Галактика" обеспечивает: защиту от простых и сложных схем "увода" денег или товаров, путем протоколирования всех операций, специальные схемы планирования и минимизации налогообложения, оперативный контроль за исполнением персоналом любого уровня своих функциональных обязанностей и, как следствие, более эффективное использование персонала; возможность быстро принимать решение об изменении ассортимента или ценовой политики, дозакупках или прекращении закупок, средства оперативного реагирования на изменения законодательства без привлечения разработчиков, возможность стандартизации технологии управления в корпорации, построения консолидированной отчетности, а при создании новых филиалов - передачи им вместе с "Галактикой" и технологии управления, основу для ведения электронных архивов без дополнительных затрат, высвобождение дополнительных внутренних ресурсов без обращения к внешним источникам.

  • 2779. Анализ возможностей создания каналов несанкционированного доступа к информации с использованием уязвимостей чипсета
    Компьютеры, программирование

    Большинство микросхем Flash ROM, используемых в качестве физического носителя BIOS, имеют так называемый Boot Block размером 8-16 Кбайт (в зависимости от типа микросхемы). Это область, аппаратно защищена от перезаписи и вероятность ее искажения существенно меньше, чем у основного блока. Иногда используется синоним - Top Block, поскольку данный блок расположен в верхних адресах микросхемы Flash ROM. Основная задача Boot Block - проинициализировать контроллер ОЗУ, выполнить распаковку основного блока в ОЗУ и передать управление на распакованный код для продолжения старта платформы. При распаковке проверяется целостность основного блока. Если он искажен, Boot Block активирует механизмы, позволяющие его восстановить без физического вмешательства в компьютер, например, ищет файл с образом BIOS на сменных носителях и, найдя его, записывает в микросхему Flash ROM. Этот процесс может проходить без вывода информации на экран, контролировать его можно по обращению к CD или FDD приводу и звуковым сигналам на PC Speaker. Многие производители материнских плат помещают файл образа BIOS на CD диск, которым комплектуется плата. Более старый подход - загрузка DOS и запуск утилит перезаписи BIOS с гибкого диска. Важно понимать, что функциональные возможности Boot Block существенно меньше, чем у BIOS. По этой причине, например, Boot Block часто не умеет инициализировать видео адаптеры, подключенные к шинам AGP и PCI Express. Шансы увидеть на экране какие-либо сообщения от Boot блока, пытающегося восстановить BIOS, возрастут, если установить видео адаптер, использующий шину PCI. Как было сказано выше, при распаковке основного блока и проверке его целостности используется ОЗУ, поэтому, при некоторых неисправностях ОЗУ или кэш-памяти процессора, могут быть такие же симптомы, как при искажении BIOS, несмотря на то, что BIOS не искажен.

  • 2780. Анализ возможных центров объединения русских земель (Литва, Тверь, Москва). Приины победы Москвы
    История

    Первое упоминание о Москве в летописи относится к 1147 году. Основание Москвы связано с именем владимирского князя Юрия Долгорукого, приказавшем построить небольшой город-крепость по названию протекавшей здесь реки Москвы. В последующее время образовавшееся вокруг Москвы княжество все еще продолжало занимать незначительное место среди удельных княжеств. Скромную роль в жизни Руси оно играло и в XIII веке, поэтому после смерти князя Александра Невского Московское княжество досталось его пятнадцатилетнему сыну Даниилу, который и стал родоначальником московского княжеского дома. В борьбе за великокняжескую власть малолетний Даниил не участвовал, а направил все силы на укрепление своих удельных земель и хорошо в этом преуспел. Он сумел отвоевать у Рязанского княжества Коломну, а годом позже получить в наследство Переяславль-Залесские земли.