Доклад

  • 11281. Стороны обязательств, перемена лиц в обязательстве
    Юриспруденция, право, государство

    Перемена лиц в обязательстве. Замена кредитора в порядке сингулярного (частичного) правопреемства происходит путем заключения кредитором соглашения (сделки) с третьим лицом об уступке принадлежащего кредитору права требования или на основании закона. В силу закона уступка права требования может иметь место в случаях, предусмотренных ст. 387ГК: в результате универсального правопреемства, например, при реорганизации юридического лица или наследственном правопреемстве; по решению суда о переводе права кредитора на другое лицо, когда возможность такого перевода предусмотрена законом (например, при реализации одним из сособственников права преимущественной покупки, вследствие чего он заступает на место прежнего покупателя); вследствие исполнения обязательства должника его поручителем или залогодателем, не являющимся должником по этому обязательству; при суброгации страховщику прав кредитора к должнику, ответственному за наступление страхового случая, а также в иных случаях, предусмотренных законом. Перечень оснований уступки права требования в силу закона не является исчерпывающим.

  • 11282. Страдание
    Психология

    Я полагаю, что мое понимание можно назвать экзистенциальным. На мой взгляд, в человеке не заложено никакой заранее определенной предзаданности, направленности развития; человек сам делает выбор, куда поставить свою точку опоры, куда ее переместить и перемещать ли. Взаимодействие с миром крайне важно для человека, определяет многие особенности его сущности, может пошатнуть точку опоры или способствовать ее переходу на более высокий уровень. Человек также волен сам выбирать между добром и злом. Он может установить точку опоры на каждом уровне как на «хорошем», так и на «плохом» полюсе; особенно это видно на социальном уровне: можно поставить точку опоры на аспектах принятия и общения, а можно и на контроле и доминировании над другими людьми. Только на нравственном и духовном уровне не существует такой дихотомии, т.к. если человек выбирает в качестве точки опоры безнравственность и преступность, он оказывается на более низком, материальном или социальном уровне.

  • 11283. Страдание как аспект проблемы смерти
    Психология

    Л. Карсавин в "Поэме о смерти" утверждает всеобщий характер страдания, которым пронизана и жизнь и смерть, и посмертное бытие. Философ говорит не только о страдании индивидуального "Я", но и о сострадании, ощущении всего мира кок страдающего тела, следуя тем самым принципу соборности русской религиозной философской мысли. Смерть по Карсавину не есть конец жизни, не есть переход к блаженству, а есть начало бесконечного страдания, и "Я" должно переживать вечное свое умирание в бесконечном умирании мира, Философ оставляет надежду избавиться от страдания даже в обращении к Богу, так как и Бог есть страдание. Л. Карсавин провозглашает страдание причастием мира и отвергает рационалистический оптимизм, признающий отсутствие страдания как благо. Вытеснение смерти из спектра ценностей современной западной культуры предполагает негативное отношение к страданию, порождает попытки изжить его из жизни и максимально облегчить переход к смерти, и этим объясняется возрастающее количество сторонников не только пассивной, но и активной эвтаназии.

  • 11284. Странности магнитного поля Земли
    История

    Последние 10 лет были самыми теплыми в этом тысячелетии. По данным Всемирной Метеорологической организации в С по сравнению с 1961 1990 в Женеве среднее повышение температуры составило 0.33 С по сравнению с концом прошлого столетия. Это потепление годами происходило существенно неравномерно и не везде проявлялось одинаково. По-разному оно влияло и на людей, ведь повышение среднегодовой температуры в Иркутске, хотя и заметно, но не так значимо для жителей, как неожиданные снежные и холодные зимы в Европе. Если 1998 год был рекордно «горячим», то уже в 1999 году начал играть заметную роль эффект сильного понижения температуры в акватории Тихого океана. Объяснение кроется в том, что Гольфстрим больше не является «общеевропейской грелкой», а как раз наоборот и связанно это с Арктикой. Шапка арктических льдов постепенно тает, и холодная, пресная, а потому легкая вода, устремляется, по теплому Гольфстриму в обратную сторону, что приводит к постоянному холодному климатообразующему фактору в Европе.

  • 11285. Страны АТР в системе МО
    Политология

    Активно реализуемая в рамках АСЕАН стратегия экономического и политического сближения стран-членов нацелена на превращение организации во влиятельный региональный полюс системы международных отношений. В 1992г. было принято решение о формировании зоны свободной торговли АСЕАН в течение 15-летнего периода. В 1995 г. в рамках АСЕАН подписан Договор о создании безъядерной зоны в Юго-Восточной Азии. Характерная особенность АСЕАН - широкая система консультаций с другими участниками международной жизни (США, Япония, Канада, Австралия, Новая Зеландия, Республика Китай, Индия, Россия), развивающееся партнерство с Европейским союзом. При этом все более пристальное внимание уделяется вопросам обеспечения международной стабильности, что нашло проявление, в частности, в образовании регионального форума АСЕАН по проблемам безопасности. По существу, АСЕАН превращается в центральный элемент системы многостороннего взаимодействия в рамках Азиатско-тихоокеанского региона

  • 11286. Страны Балтии и Россия – геополитическая ситуация
    География

    Но зададим вопрос так ли уж ждут прибалтов на Западе? Пойдет ли в ближайшее время дело дальше громких деклараций, хартий и т. п.? Большинство из этих заявлений делаются в целях извлечения выгоды. Яркий пример тому приватизация литовского нефтекомплекса, при которой крупный пакет акций получила американская компания “Williams international”, а не также претендовавший на этот пакет “Лукойл”, причем первые же действия нового американского владельца в отношении объектов комплекса вызвали серьезное недовольство как предпринимателей, связанных с ним, так и его рабочих. Схожая ситуация сложилась и при приватизации наиболее прибыльных предприятий Латвии: “Латвэнерго”, “Латтелеком”, “Латвийское пароходство” крупные пакеты их акций оказались у фирм из стран, наиболее громко провозглашавших свою заинтересованность в сближении с Латвией Швеции, ФРГ, Финляндии. Так что за свои декларации эти страны получают вполне ощутимую отдачу, чего не скажешь о ННГ Балтии. Во время кризиса и санкций 1998 г. ни одна из стран Западной Европы не поспешила с финансовой помощью Прибалтике. Более того, в начале 1999 г. ЕС закрыло свой рынок для части прибалтийских товаров, главным образом продуктов питания, которые совсем незадолго до этого с трудом туда пробились [11, с. 37]. А ведь в условиях, когда промышленное производство сократилось в 2 3 раза (от уровня 1999 г.: Литва 27 %, Латвия 42%, Эстония 57% [19, с. 55]), а оставшееся производство может быть конкурентоспособно лишь на российском рынке (парадокс от такой “зависимости” так хотят избавиться), агропродовольственная специализация Прибалтики была, как казалось многим, единственным путем вхождения в европейскую систему разделения труда. Но так было в период независимости 19181940 гг., а с тех пор конкуренция на продовольственном рынке Западной Европы выросла настолько, что вряд ли прибалтийские производители смогут в него серьезно вклиниться. Что же остаётся? Промышленность, пришедшая в упадок, жизнеспособные части которой работают на российском сырье и в основном для СНГ; АПК, перспективы вклинивания которого в европейский рынок очень неочевидны, особенно в суровых условиях европейского протекционизма, и транспорт, большая часть мощностей которого работает на обеспечение российского транзита. Конечно, есть ещё призрачная надежда на вступление в НАТО и ЕС. Но вряд ли ННГ Балтии скоро в них примут: в первую - в основном по политическим причинам, ибо это вызвало бы резкое обострение ситуации во всем Балтийском регионе, что не очень-то пока выгодно и США, к тому же в НАТО только что были приняты Польша, Чехия, Венгрия и на очереди гораздо более реальные кандидаты Словения и Болгария. В ЕС ННГ Балтии не принимают по причинам экономического характера. Лишь Эстония является в настоящее время ассоциированным членом ЕС и включена в первую очередь на полное вступление (в 2006 г.). Ни Латвия, ни Литва не “тянут” по своим экономическим показателям на членство в объединенной Европе. Так, в 1997 г. ВВП на душу населения в Эстонии составил 6500 долл., в Латвии 4300 долл., в Литве 4200 долл. [20, с. 531, 535, 548], а по другим данным и того меньше 3360, 2430 и 2260 долл. соответственно [21, с. 271, 481, 495] (для сравнения: ВВП на душу населения в одних из наиболее бедных стран ЕС Греции и Португалии - в том же году равнялся 13 и 15 тыс. долл. соответственно [20, с. 509, 593]). Так что вступление в ЕС откладывается… А пока прибалтийские республики стремительно переходят из одной зоны влияния российской в другие. И во внешней торговле, и в сфере инвестиции наиболее тесными партнерами стали их соседи Финляндия, Швеция, Дания, Норвегия и ФРГ. Уже сейчас рынок топлива в Эстонии контролируется (за исключением небольшой доли, занимаемой “Лукойлом”) финской “Несте” и норвежским “Статойлом”. Нельзя сказать, что это хорошо для ННГ Балтии. Например, Финляндия - их основной конкурент в борьбе за российский транзит и использует все средства, в том числе и членство в ЕС, для проталкивания своего варианта. ФРГ и Дания являются конкурентами прибалтийских государств на европейском рынке по производству мяса, молока и молочных продуктов. Так что при сохранении современных тенденций ННГ Балтии могут превратиться в придаток этих стран, в котором будут развиваться “грязные”, низкорентабельные и т. п. производства.

  • 11287. Страстной бульвар
    Разное

    В конце бульвара на углу Неглинной улицы - здание известных до революции ресторана и гостиницы «Эрмитаж». Ресторан многие годы был своеобразным клубом московской интеллигенции. Здесь происходили «профессорские обеды», на которых можно было услышать яркие злободневные выступления видных деятелей русской науки, литературы, искусства. Здесь же праздновался татьянин день - годовщина основания Московского университета (25 января), и владельцы ресторана предоставляли студентам роскошный зал. Здесь б марта 1879 г. московская общественность дала торжественный обед в честь приезжавшего в Москву И.С. Тургенева. В 1902 г. М. Горький и артисты Художественного театра праздновали в «Эрмитаже» премьеру пьесы «На дне». Ныне в здании находится театр «Школа современной пьесы».

  • 11288. Стратагемы: антология хитроумных планов
    Психология

    До последнего времени собрание 36 стратагем в целом оставалось в Китае в некотором роде тайным знанием. Отсюда, однако, не следует, что большинство китайцев не было знакомо с отдельными оборотами из этого списка с малых лет. Большую популярность стратагем следует возводить прежде всего к китайской народной литературе. Известные практически каждому китайцу классические новеллы часто представляют собой истории о стратагемах. К тому же и современные средства массовой информации продолжают заботиться о том, чтобы стратагемы не пришли в забвение, вставляют их во внутриполитические репортажи и комментарии к антинародным действиям определенных функционеров или во внешнеполитический анализ событий, осуждаемых Китаем. Популяризации 36 стратагем служат даже комиксы. Так, в 1981 г. в провинции Цзилинь разошлось издание 6-серийного комикса под заглавием «36 стратагем» в 1 140 930 экземпляров, а в 1982 г. в Гуанси вышло 400 000 экземпляров 12-серийного комикса «Собрание 36 стратагем о воинском искусстве». Очевидно, в наши дни 36 стратагем известны каждому школьнику. Так, в первом томе «Чжунсюэшэн байкэ чжиши жи ду» (Ежедневное энциклопедическое чтение для учеников средней школы. Пекин, 1983) на 24 января указан список 36 стратагем.

  • 11289. Стратеги развивающихся рынков советуют покупать, пока дешево
    Экономика

    Немаловажный фактор это активное внедрение сети коммуникаций. Улучшение системы передачи информации означает, что потребители развивающихся стран все больше узнают о преимуществах рыночной экономики. Мебельная фирма Ikea, четыре года назад открывшая магазин в Москве, стала настолько популярной, что администрации Москвы пришлось расширить дороги, ведущие к магазину, чтобы предотвратить огромные пробки. По последним подсчетам московский филиал принес компании самые высокие прибыли.

  • 11290. Стратегии проникновения на внешний рынок
    Экономика

    Существует несколько вариантов лицензионных соглашений, и в частности управление по контракту, когда некая компания за определенное вознаграждение управляет иностранными отелями, аэропортами, больницами и другими организациями. В этом случае она экспортирует не продукцию, а услуги по управлению. Данный вид экспорта характеризуется низкими рисками и с самого начала приносить неплохой доход. Соглашение такого типа особенно привлекательно, если управляющей копании предоставляется возможность выкупить некоторую долю имущества иностранного партнера в течение оговоренного периода или оно предусматривает, что эффективно управляющая компания получает повышенное вознаграждение. Управление по контракту избавляет компанию от конкуренции со стороны клиента.

  • 11291. Стратегии работы с грамматическими явлениями
    Разное

    С точки зрения лингвиста грамматика - это все явления формального уровня языка, та строевая основа языка, без которой не могут быть созданы слова со всеми их формами, словосочетания, предложения и сочетания предложений. В грамматической системе языка тесно взаимодействуют такие уровни как словообразование (закономерности строения слова), морфология ( закономерности слов) и синтаксис (закономерности построенияния словосочетаний и предложений). В любой из указанных подсистем речь идет о взаимосвязи определенной языковой формы с некоторым грамматическим значением. В зависимости от подхода к описанию грамматичекого строя языка ("от формы к значению" и "от значения к форме") различаются формальная и функциональная грамматика.

  • 11292. Стратегии фирмы
    Экономика

    ХарактеристикаЛидерство по издержкамШирокая дифференциацияОптимальные издержкиСфокусированные низкие издержки и дифференциацияСтратегическая цельОриентация на весь рынокОриентация на весь рынокПонимающий ценности покупательУзкая рыночная ниша, где покупательские нужды и предпочтения существенно отличаются от остального рынкаОснова конкурентного преимуществаИздержки производства ниже чем у конкурентовСпособность предлагать покупателям что-то, отличное от конкурентовПредставление покупателям большей ценности за их деньгиБолее низкие издержки в обслуживаемой нише или способность предложить покупателям что-то особенное, соответствующее их требованиям и вкусамАссортиментный наборКачественный базовый продукт без излишеств (приемлемое качество и ограниченный выбор)Много разновидностей товаров, широкий выбор, сильный акцент на возможность выбора среди различных характеристикХарактеристики товара - от хороших до превосходных, от присущих ему качества до особыхУдовлетворение особых нужд целевого сегментаПроизводствоПостоянный поиск путей снижения издержек без потери качества и ухудшения основных характеристик объектаНахождение путей по созданию ценностей для покупателей; стремление к созданию превосходного товараВнедрение особых качеств и характеристик при низких издержкахПроизводство товара, соответствующего данной нишеМаркетингВыделение тех характеристик товара, которые ведут к снижению издержекУстановление повышенной цены, покрывающей дополнительные издержки на дифференциацию

  • 11293. Стратегическое планирование – основные штрихи
    Экономика

    Важно, что стратегическое планирование дает основу для принятия решения. Четкая и правильная постановка целей организации обеспечивает соответствующие способы и методы их достижения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации.

  • 11294. Стратегическое планирование деятельности турфирмы "Навигатор"
    Маркетинг

    В условия современного рынка России с ростом числа конкурирующих организаций существенно возрастает роль маркетинговых подходов в организации и продвижении услуг на рынке. Значительно повышается роль и значение деятельности по формированию благоприятных для фирмы отношений с общественностью, а также целенаправленных и широкомасштабных рекламных компаний. Первоочередные цели турфирмы привлечение клиентов, формирование спроса и продажа турпродукта. Для этого нужна эффективная рекламная политика. Основными ее направлениями будут:

    • для формирования интереса потребителей- семей с детьми и спроса на туры выходного дня и отдых в деревне - в экологически чистом районе расклейка рекламных объявлений во дворах окрестных домов, в учебных заведениях ВУЗах и школах, в транспорте и в местах общественного отдыха , в лечебных и оздоровительных учреждениях. Этот метод потребует немного затрат - в среднем 600 руб.в месяц, однако привлечет большое количество людей, заинтересованных в качественном отдыхе.
    • Реклама на телевидении: Телевизионная реклама на канале REN TV и DTV, так как по статопросу примерно 65 процентов активного населения от 18 до 45 лет регулярно (от 1 до 6 раз в неделю) просматривают объявления бегущей строкой на этих каналах. Предполагается пускать рекламный ролик продолжительностью 6-9 секунд один - два раза в день. Стоимость изготовления рекламного ролика 10000 рублей. Прокат 3500 рублей. Планируется применять этот метод на первый квартал.
    • Реклама в газете «Из рук в руки». Газета выходит по средам, тираж 20000 экземпляров. В среднем в одном номере предполагается размещать рекламы на 600 руб.
    • Реклама в Интернете. В наше время многие люди в качестве источника информации используют Международную Глобальную Сеть Интернет, которая позволяет в кратчайшие сроки найти необходимую информацию. Это - недорогой метод, который позволит привлечь клиентов пользователей Интернет. Это потребует в среднем 3000 руб.
  • 11295. Стратегия компании
    Менеджмент

    ?Задача 1. Прежде чем приступать к разработке стратегии, менеджеры компании должны подумать, как они видят будущее своей компании: в каком направлении она должна развиваться; какими станут в будущем используемые технологии, товар, клиенты, какое положение в отрасли компания должна занят через пять лет. Для ответа на этот вопрос менеджеры тщательно изучают внутреннюю и внешнюю среду компании. Таким образом, стратегическое видение маршрут движения компании в будущее; определяет технологии, целевые аудитории, географические и товарные рынки, перспективные возможности и образ компании, какой она должна стать в будущем.

  • 11296. Стратегия развития образовательной области «безопасность жизнедеятельности в России»
    Безопасность жизнедеятельности

    Спрашивается, почему враги России и внутренние, и внешние вдруг так ополчились против ОБЖ? Ведь они молчали, когда преподавание этого предмета сводилось к чисто техническим занятиям, например, по пожарной безопасности, а кое-где и к урокам безопасного секса. Вышеупомянутый Днепров в своей концепции «реформы» образования, настаивал на том, что в системе образования должна рассматриваться только личная безопасность учащегося во время его нахождения в школе, а национальная безопасность это, дескать, удел Совета Безопасности. Днепров раскрылся тем самым. Стоило лишь сделать первые попытки поднять планку ОБЖ на уровень национальной безопасности и включить это положение в концепцию и образовательный стандарт, как противник всполошился. В качественно новом подходе к ОБЖ он увидел угрозу своим планам закабаления России, использования нашей страны в качестве сырьевого придатка Запада, так называемого «золотого миллиарда». Ведь ученик, усвоивший, что такое национальная безопасность, осознавший свой патриотический долг и получивший навыки обеспечения безопасности страны, никогда не согласится с колонизацией своей Родины и будет самоотверженно защищать ее национальные интересы. Поэтому нападки на ОБЖ со стороны агентов влияния Запада должны укреплять нас в правоте нашего дела, когда мы отстаиваем образовательную область безопасность жизнедеятельности.

  • 11297. Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"
    Экономика

    поставки на 2009г, кг Текстильно - вспомогательные материалы (ТВВ)1. Коникс БЖЗООО "Промхимкомплекс",г.Москва122602. Коникс ЖЗООО "Промхимкомплекс",г.Москва122603.Коприн АООО "Промхимкомплекс", г.Москва34034. КиланООО "Промхимкомплекс", г.Москва86645. Конол НСООО "Промхимкомплекс", г.Москва149366. Корил ФКООО "Промхимкомплекс", г.Москва13927. Актиналь ФКООО "Промхимкомплекс", г.Москва221238. ВалтексУП "Синтетика", г.Минск88739. КотексУП "Синтетика", г.Минск10. Бихромат натрияЗАО "Белхимсервис", г.Минск11. Кислота уксуснаяООО "Контрпартия" ТЧУП, «БелЕвроторг»4369512. Аммиак водныйОАО"Белхим" г.Минск9402013. Кислота сернаяОАО"Белхим" г.Минск12511214. Краситель:ООО "Техноимпекс" г.Москва, ХимТекс Сервис г.Гомель, ИП «Панева» г.Минсксовелан черный6679желтый203Красно-коричневый191темно-коричневый82хром синий 2К960хром коричневый К1083хром черный О5528совелан оливковый1752совелан синий692совелан бордо355однохром оливковый382Техоснастка1. Лента пильчатаяООО "Тэри Ленд» г.Минск548 кг.2. Ремешки делительныеООО "Тэри Ленд» г.Минск515 шт.3. Планки суш.- ширильныеЧП «Карабань» г.Минск3000 шт.4. БегункиЧП «Карабань» г.Минск1444 т.шт.5. Пластины чистительныеОДО «Дарэкс» г.Минск 400 пар.6. Лента окантовочнаяОАО "Лента" г.Могилев944 т.п.м.7. Кардолента ворсоваяООО "Тэри Ленд» г.Минск 13271 п.м.

  • 11298. Стратегия реструктуризации: от "натуральной" диверсификации к специализированной конкурентоспособности
    Экономика

    В целом важно понимать, что · Стратегия и, ответственно, реструктуризация на корпоративном и бизнес уровнях тесно взаимоувязаны; · Стратегия диверсификации бизнеса в современных условиях не всегда является эффективной. Значительно больший эффект компании могут получить от реализации сфокусированной стратегии, в основе которой лежит понимание уникальных конкурентных преимуществ компании и понимания уникальных ниш, в которых компания может быть лидером не только на российском, но и мировом рынках; · Компании, начинающие реструктуризацию, помимо результата в виде «оптимизированного» собственного бизнеса, становятся пионерами в формировании рынка аутсорсинга - выделяя непрофильные активы, они становятся «аутсорсерами» для других компаний, что может рассматриваться как независимый и весьма прибыльный бизнес; · «Настоящая реструктуризация» российской промышленности еще впереди.

  • 11299. Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года
    Экономика

    Приказ МЗ РТ №261 от 10.05.2007 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений РТ. Часть 2».Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района2.2.5 Создание конкурентной среды в оказании медицинской помощи среди государственных и частных медицинских учрежденийРазработка механизма организации государственного заказа путём размещения на конкурсИсполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района2.2.6 Адаптация стандартов оказания медицинской помощи Оптимизация механизма оказания медицинской помощиУправление здравоохранения 3. Развитие образовательного потенциала МО НМР3.1. Обеспечить право на дошкольное образование3.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей дошкольного возраста; организация работы с детьми-инвалидами; увеличение сети дошкольных образовательных учреждений, в том числе вариативного вида; внедрение многовариантных моделей предшкольного образования детей 5 6,5 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения. Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в дошкольных учреждениях разных видов и типовИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.1.2. Сохранение уровня обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями в соответствии с запросами населенияУдовлетворение потребности населения в обеспеченности специализированными коррекционными учреждениямиИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района.3.1.3. Создание автоматизированной системы учета движения детей дошкольного возраста в образовательном процессеНаличие автоматизированной системы учета движения детей, позволяющей повысить эффективность контроляИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.2. Обеспечение кадрами системы дошкольного воспитания и образования МО НМР3.2.1. Выделение общежития для работников системы дошкольного образованияНаличие соответствующих потребностям кадровИсполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района,.3.2.2. Осуществление поддержки творчески работающих воспитателей; поддержка педагогов, осуществляющих практико-ориентированные научные исследования в области дошкольного оразования.Повышение престижа и приоритетности профессии воспитательИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.2.3. Улучшение материального положения работников сферы образования; стимулирование сотрудников в рамках активизации предоставления дополнительных платных услуг и привлечения внебюджетных средств; повышение статуса педагогических кадров посредством совершенствования механизмов переподготовки и повышения квалификации (научное руководство, конкурентность в оказании услуг)Формы социальной поддержки и стимулирования работников образования, обеспечение жильем молодых специалистов; повышение уровня жизни работников системы дошкольного образования и воспитания; новая система оплаты труда, гарантированные муниципальные социальные льготыИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.3. Повысить качество дошкольного воспитания. Сохранить и укрепить здоровье детей, повысить уровень их физического и интеллектуального развития3.3.1. Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спортуУвеличение количества детей, участвующих в мероприятиях по физкультуре и спорту; улучшающих физическое здоровье и повышающих их активностьИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, Управление по делам молодежи и спорту Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района.3.3.2. Разработка и создание условий для реализации муниципальных программ по всем направлениям, в том числе и по развитию художественного образования и поддержке детского творчества. Расширение сети дополнительных образовательных услуг в дошкольных учреждениях; создание единого образовательного пространства семьи и ДОУ посредством совершенствования технологии сопровождения воспитанников; осуществление межведомственных и межотраслевых связей ДОУ с учреждениями образования, культуры, соцзащиты в целях повышения правовой и психолого-педагогической культуры всех участников педагогического процессаУвеличение доли воспитанников, охваченных художественным творчеством в рамках целевых программИсполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.4. Улучшить материально-техническую базу3.4.1. Техническое переоснащение ДОУОбеспеченность оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам, оснащение оборудованием для кухонных и прачечных блоковИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района3.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического оснащения дошкольных образовательных учреждений; осуществить перевод ДОУ сельских поселений в другие здания посредством оптимизации площадей учреждений Нижнекамского муниципального районаОснащенность дошкольных образовательных учреждений современным оборудованием и техникойИсполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса4 Совершенствование системы школьного образования в МО НМР4.1. Обеспечить право на школьное образование4.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей школьного возраста; совершенствование работы с детьми-инвалидами; приведение требований режима образовательного процесса к соответствующим нормам СанПИН, в части перевода общеобразовательных учреждений с углублённым изучением отдельных предметов, лицеев и гимназии в односменный режим работы. Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в школьных учреждениях разных видов и типовИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.1.2. Создание автоматизированной системы учета движения детей школьного возраста в образовательном процессеПовышение эффективности и оперативности контроля и учетаИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.2. Обеспечение кадрами системы школьного образования МО НМР4.2.1. Создание условий для привлечения учителей в образовательные учреждения; повышение престижа учительской профессии.Закрепление специалистов на рабочих местахИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, СМИ.4.2.2. Обновление кадров системы образованияОбеспечение образовательных учреждений молодыми кадрами.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.2.3. Кардинальное улучшение материального положения работников сферы образования обеспечения жильём городских учителей; выделение льготных ссуд сельским педагогам на строительство жилья. Оплата проезда сельских учителей к месту работы и по служебным вопросам.Социальная поддержка и стимулирование работников образования, обеспечение жильем, повышение уровня жизни.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.2.4. Выделение общежития для молодых специалистов.Наличие соответствующих педагогических кадров. Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3. Повысить качество школьного и дошкольного образования детей; обучение и воспитание конкурентоспособной личности..4.3.1. Разработка и реализация целевых муниципальных программ по всем направлениям.Повышение качества образования и воспитания детей; увеличение доли учащихся охваченных в рамках целевых программ.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3.2. Создание фонда поддержки одарённых детей.Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия, организации, меценаты.4.3.3. Создание необходимых материально-технических условий обеспечения финансирования по выполнению норм СанПИН. Улучшения питания и питьевого режима детей; обновления оборудования школьных столовых и санузлов.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3.4. Создание единого муниципального фонда учебных пособий и спортивного инвентаря. Наличие единого муниципального фонда.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.3.5. Формирование у детей и подростков потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спортуУлучшение качественного состава молодого поколения МО НМР, снижение заболеваемости детейИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.4. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного учебного процесса4.4.1. Техническое переоснащение учебных заведений.Обеспеченность учебно-лабораторными зданиями и оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормамИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений.Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникойИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса4.5. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного образовательного процесса4.5.1. Техническое и методическое переоснащение образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей.Обеспеченность учебно-методическим и лабораторным оборудованием соответствующим современным научно-техническим нормам.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района4.5.2. Развитие социального партнёрства в целях улучшения и модернизации материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений.Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникойИсполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса4.6. Создание условий для безопасной жизнедеятельности участников образовательного процесса.4.6.1. Ежегодная техническая экспертиза состояния зданий и сооружений образовательных учреждений; обеспечение целевого финансирования ремонта зданий и сооружений.Обеспеченность безопасного и комфортного образовательного процесса.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса4.7. Осуществление управленческих функций учёта и контроля через автоматизированную систему.4.7.1. Создание автоматизированной системы: школа управление образования исполнительный комитет.Повышение эффективности и оперативности контроля и учёта.Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района 5. Обеспечение будущего территории МО «НМР» на основе формирования активной жизненной позиции молодежи. Улучшение качества жизни молодежи, обеспечение работой и жильем5.1. Укрепление материально-технической базы объектов молодежной политики5.1.1. Открытие подростковых (молодежных) клубов в новых микрорайонах Доведение количества подростковых (молодежных) клубов к 2012 году до 30Исполнительный комитет НМР5.1.2. Строительство молодежного центра с концертным и диско-заламиОрганизация досуга молодежи, положительная динамика охвата мероприятиямиИсполнительный комитет НМР5.1.3. Реконструкция и капитальный ремонт детских оздоровительных учреждений с целью круглогодичного использованияУвеличение охвата детей организованным отдыхом и оздоровлениемИсполнительный комитет НМР, Совет НМР5.2. Улучшение жилищных условий молодых семей

  • 11300. Стратегия эффективной работы с партнерскими программами
    Менеджмент

    Четкость правил: на сайте рекламодателя должно быть подробно описано: за что и сколько платят, каким образом и когда можно получить заработанное, какие способы рекламы запрещены. Обратите внимание на существование нечетких формулировок вроде этой: "Вы получите до 1000$ с покупки привлеченного клиента!". Данное предложение можно "перевести" и так: "с продажи вы получите не более 1000$". Чувствуете разницу?