Контрольная работа

  • 601. Анализ рекламы
    Маркетинг

     

    1. Информативная реклама призвана информировать потенциальных покупателей о новом товаре, о его цене, принципах действия, послепродажном обслуживании. Она способствует благоприятному отношению к товару и создает имидж фирмы.
    2. Увещевательная реклама побуждает к покупке определенного товара. Она убеждает потенциальных покупателей в необходимости изменения отношения к товару, целесообразности его опробования и приобретения.
    3. Напоминающая реклама информирует потенциальных покупателей о том, что товар еще может пригодиться и содержит информацию о возможном месте его покупки.
  • 602. Анализ решений VII съезда Федерации Независимых Профсоюзов России
    Юриспруденция, право, государство

    Нормы представительства и порядок выборов делегатов на конференцию и съезд устанавливает профсоюзный орган, созывающий конференцию, съезд. Руководители и заместители руководителей профсоюзных органов, созывающих конференцию, съезд, а также председатели ревизионных комиссий являются делегатами конференции, съезда по должности. Порядок выборов руководителей профсоюзного органа определяют собрание, конференция, съезд. Выборы членов профсоюзных органов, их руководителей, делегатов на профсоюзную конференцию и съезд проводятся закрытым (тайным) или открытым голосованием. Число кандидатур на каждое место при выдвижении не ограничивается. Избранными считаются кандидаты, получившие наибольшее число голосов по отношению к другим кандидатам и не менее 50% голосов от числа, принявших участие в голосовании на собрании, конференции, съезде. Избранные непосредственно собранием, конференцией, съездом руководители Профсоюза, территориальных и первичных профсоюзных организаций и профсоюзных органов и их заместители считаются избранными членами выборных органов. Освобождение от обязанностей члена профсоюзного органа, избранного собранием, конференцией, съездом, но потерявшего связь с профсоюзной организацией или подавшего личное заявление в период между собраниями, конференциями, съездами, проводится на заседании этого профсоюзного органа большинством голосов членов профсоюзного органа.

  • 603. Анализ российского рынка легковых и грузовых автомобилей
    Маркетинг

    Размер автомобильного рынка РФ (по данным ФСГС). легковые авто 1994199619971998199920002001200220032004200520062007Производство в РФ797923867704986182840114954465969174102198798070910116241110180106856511779091288600в т.ч. Иномаркин/дн/дн/дн/дн/д32786657108263191474701102222202573407700Импорт1065429524220254213938516647167711613213789321423752521477374210516801601010в том числе: Страны вне СНГ460788913918858312473541911574761064071267241946484890337184319504961443476Страны СНГ6046461031395915203975314201972511169195893618155311101184157534Экспорт2363441512421048788041469936116066102332120162118441131100131481126421131408в том числе: Страны вне СНГ2073031392439712170208460056779864862756786731863710364572700714107Страны СНГ29041119997757102062393148268374704448451123673909502499414117301Объем рынка (продажи в РФ)6681218117041083846773638936193924785103578799844011074201504294171082621031682758202В т.ч. продано отеч. марокн/дн/дн/дн/дн/д849830912998849721861269904379834862848915749492грузовые авто 1994199619971998199920002001200220032004200520062007Производство в РФ183200134130151335146694181476192059179326177873198057205448210577254751286000в т.ч.иномаркин/дн/дн/дн/дн/дн/дн/дн/д8131232336814616200Импорт291951747528857261771685319184307213533649565386715006463403137201в том числе: Страны вне СНГ38499902161981452947947721168492499139713295094045753116125596Страны СНГ2534675731265911648120591146313872103459852916296071028711605Экспорт3239613813638511747145081290921236358563715641276491985164655131в том числе: Страны вне СНГ151306550205038065518541471061007638887974918345755084Страны СНГ172667263433579418989749514130257803326833302400154707150047Объем рынка (продажи в РФ)179999137792173807161124183821198334188811177353210466202843211443266508368070В т.ч. продано отеч. марокн/дн/дн/дн/дн/дн/дн/дн/д160088164049159043194959214669Приложение 2

  • 604. Анализ рынка ириса в России и г. Кирове
    Маркетинг

    В отрасли все больше наблюдаются процессы концентрации производства, объединения и слияния производств. В настоящее время успешно функционирует холдинг «Объединенные кондитеры» (15 предприятий), «СладКо» (два предприятия), «Нестле-Фуд» (три фабрики). Две кондитерские фабрики - Липецкая и Курская вошли в состав украинских объединений «АВК» и «Киев-Конти». Как правило, фабрики, вошедшие в объединения, наращивают объемы производства, улучшают и другие экономические показатели своей работы. Тенденция объединения и укрупнения с целью консолидации усилий и своих ресурсов в конкурентной борьбе будет продолжаться.

  • 605. Анализ рынка кинотеатров Санкт-Петербурга и стратегических групп конкурентов
    Менеджмент

    Мультиплексы открываются преимущественно в новостройках у станций метро в крупных Торгово-Развлекательных Центрах (ТРЦ). Размещение кинотеатров в ТРЦ делает поход в кино более доступным для жителей удаленных от центра районов, позволяет совмещать посещение кино с шопингом и прочими развлечениями. Доходы кинокомплексов складываются из трех составляющих: распространения билетов (40%-50%), продажи еды и напитков в кафе и барах, а также сопутствующих товаров (30%-35%) и рекламы (20%-25%) показа роликов, размещения стендов и лайт-боксов. Средняя цена билета в кинотеатрах нашего города около 230250 рублей. При этом разброс цен колеблется от 70 до 800 рублей. Самые дорогие билеты в зале IMAX в Kinostar City (ТРК «Радуга»). Кино остается самым доступным видом досуга для населения. По данным Интернет-портала «ПрофиСинема», общие кассовые сборы мультиплексов выросли за год на 3678,28 млн. руб., или на 18%. При этом прирост происходил преимущественно за счет проката зарубежных фильмов. Сборы российских фильмов также увеличились, но менее значительно всего на 318,66 млн. руб. Доля российских фильмов в общей кассе сократилась и к концу года составила 23,16%, что на 2,62% меньше, чем в прошлом году. Тем не менее, кризис все-таки отразился на нескольких кинотеатрах. Впервые в Санкт-Петербурге иск о банкротстве получил оператор кинотеатра (киноцентр «ПИК»). Но наряду с этим следует отметить и интерес к кинотеатрам со стороны зарубежных инвестиционных фондов, так, в 2009 году сеть «Киностар De Luxe» была выкуплена фондом прямых инвестиций UFG Private Equity у американской компании National Amusements Inc.

  • 606. Анализ рынка компании "Балтика"
    Разное

    В 1999 году на территории завода "Балтика" в Санкт-Петербурге закончено строительство автоматизированного склада готовой продукции. Его уникальность заключается в высокой автоматизации и возможности отгрузки продукции в автомобильный и железнодорожный транспорт. Теперь на очереди солодовенный завод, строительство которого завершится в первой половине 2000 года.
    30 ноября 2000 года состоялось торжественное открытие крупнейшего в России "Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург". Завод построен французской фирмой "Groupe Soufflet" совместно с "Пивоваренной компанией "Балтика". Стоимость проекта составила $50 млн., предполагаемый срок его окупаемости - 7-10 лет. Около $35 млн. вложила французская фирма, которой принадлежит 70% акций завода, остальную часть вложила "Балтика", доля которой в проекте составляет 30%. Производственная мощность "Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург" -105 тысяч тонн светлого солода в год. Для сравнения: стандартная солодовня в России имеет мощность 25 тысяч тонн.

  • 607. Анализ рынка недвижимости в Саратове и Саратовской области
    Экономика

    %20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d0%b5,%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%b5%d0%b5%20%d0%b8%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%b5%d0%b5.%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d1%83%d0%bc%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%20%d1%8d%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8.%20%d0%9d%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d1%83%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%b0%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%8b,%20%d0%b7%d0%b8%d0%bc%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%81%d0%b0%d0%b4%d1%8b,%20%d0%b1%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b5%d0%b9%d0%bd%d1%8b%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%be-%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%82%d0%b8%d0%bf%d0%b0.%20%d0%9a%d0%be%d1%82%d1%82%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%b2%20%d0%a1%d0%b0%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b5%20%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%be,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%be%d0%bd%d0%be%20%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%bb%d0%be%20%d1%85%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%20%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d0%ba%d0%b8.%20%d0%a1%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%be%d0%bd%d1%8b%20%d0%bd%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b4%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b5%20%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0.%20%d0%9d%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b5%20-%20%d0%a3%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%9a%d1%83%d1%80%d0%b4%d1%8e%d0%bc%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%be%d0%bd%20%d0%9c%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%b8%20%d0%b8%205-9%20%d0%94%d0%b0%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%20%d0%a2%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b7%d0%b0%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%ba%d0%b0%d0%bc%20%d1%83%d1%81%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%82%d0%b8%d0%bf%d0%b0%20%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%92%d0%be%d0%bb%d0%b6%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%b8,%20%d1%81.%20%d0%93%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5,%20%d0%b2%d0%be%d0%bb%d0%b6%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d0%b1%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b3%20%d0%a7%d0%b0%d1%80%d0%b4%d1%8b%d0%bc%d0%b0,%20%d0%a8%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%b9%d0%ba%d0%b0.">Современная загородная недвижимость <http://www.fivedays.ru/go/2/4/> стала намного красивее, компактнее и удобнее. Проекты задумывают не только грамотными, но и эстетически продуманными. Настоящими украшениями дома стали террасы, зимние сады, бассейны открыто-закрытого типа. Коттеджное строительство в Саратове ведется давно, но изначально оно носило характер индивидуальной застройки. Самые популярные районы находятся на севере города. Наиболее престижные и дорогие - Усть-Курдюмское направление, район Молочки и 5-9 Дачные. Также к престижным загородным поселкам усадебного типа можно отнести Волжские дали, с. Генеральское, волжский берег Чардыма, Шумейка.

  • 608. Анализ рынка страховых услуг по сбору страховых премий в Украине
    Банковское дело

    При снижении страхового тарифа страховщик берет на себя риск утраты платёжеспособности. Т.к. у него появляется возможность привлечь больше клиентов и увеличить объем собственных средств, но в случае неудачи он может сформировать в недостаточном размере страховые резервы, и как следствие при наступление страхового случая финансировать расходы не за счет взносов страхователей, а за счет собственных средств. Т.о. страховые тарифы должны строиться таким образом, чтобы поступление страховых платежей постоянно покрывало расходы страховщика и даже обеспечивало некоторое повышение доходов над расходами (прибыль страховщика) иначе не будет обеспечиваться самоокупаемость.

  • 609. Анализ рынка товара - майонез
    Маркетинг

     

    1. Адамов Н. Ценовая политика организации // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 11
    2. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 2003. - 688с.
    3. Гольцов А.В. Перспективы использования стратегического маркетинга на предприятии / Маркетинг. 1998. - № 5.
    4. Исаулова С. Маркетинговые тенденции в борьбе за потребителя // Маркетинг. - 2004. - № 3.
    5. Маркетинг / Под ред. А.И. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560с.
    6. Муромкина И. Оценка отношения потребителей к товарным маркам // Маркетинг. - 2005. - № 1.
    7. Муромкина И. Оценка поведенческой реакции потребителя // Маркетинг. - 2004. - № 4.
    8. Рахаев Б. Модели оценки поведения потребителей // Маркетинг. - 2004. - № 1.
    9. Семенов И. Маркетинг и стратегия организации / /Маркетинг. - 2004. - № 2.
    10. Семенов И. Система и процесс стратегического маркетинга в организации // Маркетинг. - 2004. - №3.
    11. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 2000.
    12. Титова Н.Е., Кожаев Ю.П. Маркетинг. - М.: Владос, 2004. - 352с.
    13. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. - М.: Инфра-М, 2001. - 672с.
    14. http://businessanalytica.ru
    15. http://www.gortis. info
  • 610. Анализ рынков сбыта ЗАО "Холдинговая компания Пинскдрев"
    Маркетинг

    Закрытое акционерное общество Холдинговая компания Пинскдрев - старейшее деревообрабатывающее предприятие не только в Беларуси, но и на всём восточно-европейском пространстве - в 2009 году ему исполнилось 129 лет. Начало деревообработки на заповедных землях в самом центре Европы было положено австро-венгерскими капиталистами братьями Лурье, в 1880 году организовавшими из-за высокого качества древесины произраставшей в этом регионе мануфактуру производящую мебельные заготовки из фанеры и сапожные шпильки, а затем в 1892 году спичечную фабрику. На сегодняшний день ЗАО «Холдинговая компания Пинскдрев» это флагман деревообрабатывающей промышленности, вало-образующее и градообразующее предприятие. В состав холдинга входят 33 структурных подразделения в частности : два лесхоза, лесозавод, два СП по производству мягкой мебели, СП по производству клееной фанеры, шесть фабрик корпусной мебели, СП по производству ДСП и ЛДСП, завод строганного шпона, спичечная фабрика …, а с введением в 2008 году двух устанок по производству пелетт (топливных гранул) производство стало практически безотходным, позволяющим самостоятельно осуществлять полный цикл производства от заготовки леса и пиломатериалов до производства элитных коллекций мебели, практически без вреда окружающей среде. Так же необходимо отметить что являясь самым крупным переработчиком древесины, мы как рачительные хозяева относимся к нашим лесам ежегодно высаживая на выработанных делянках будущие дубовые и березовые рощи для наших детей и внуков.

  • 611. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
    Экономика

    Таким образом, в отчетном периоде по сравнению с прошлым за счет роста выручки от реализации продукции при неизменной численности работающих произошло увеличение производительности труда на 333,4 млрд. руб. Прибыль на 1 рубль реализации увеличилась на 0,01; прибыль на 1 рубль собственного капитала увеличилась на 0,068; прибыль на 1 рубль оборотных активов увеличилась на 0,017; все это свидетельствует о повышении эффективности использования средств, вложенных в предприятие. Скорость обращения собственного капитала увеличилась на 0,346 оборотов, это свидетельствует об ускорении оборачиваемости собственного капитала, а скорость обращения оборотных активов снизилась на 0,797 оборотов, это говорит о замедлении оборачиваемости оборотных активов. Время обращения оборотных активов увеличилось на 6,17 дн., это свидетельствует о замедлении оборачиваемости.

  • 612. Анализ себестоимости продукции. Эффективность использования основных средств
    Экономика

     

    1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, Н.А. Русак и др. под общ. ред. В.И. Стражева - Мн.: Высшая школа, 2001. - 363 с.
    2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.
    3. Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2005. - 288 с.
    4. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. - М.: Юнити, 2000. - 360 с.
    5. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.
    6. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.
    7. Скамай Л. Г., Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2007.
  • 613. Анализ себестоимости, косвенных затрат, оценка финансовой устойчивости
    Экономика

    Размещение средств предприятия также имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое устойчивость предприятия. Если созданные производственные мощности предприятия используются недостаточно полно из-за отсутствия сырья, материалов, то это отрицательно скажется на финансовых результатах предприятия и его финансовом положении. То же произойдет, если созданы излишние производственные запасы, которые не могут быть быстро переработаны на имеющихся производственных мощностях. В итоге замораживается капитал, замедляется его оборачиваемость и как следствие ухудшается финансовое состояние субъекта хозяйствования. Даже при хороших финансовых результатах, высоком уровне рентабельности предприятие может испытывать финансовые трудности, если оно нерационально использовало свои финансовые ресурсы, вложив их в сверхнормативные производственные запасы или допустив большую дебиторскую задолженность.

  • 614. Анализ сильных и слабых сторон ресторана Dolce People
    Разное

    Лидеры производства уходят в сторону, а на смену им приходят лидеры потребления, Это актеры, режиссеры и т.д., т.е. реально это лидеры нашего досуга. Те же, кто не успевают приспособиться к этой схеме, погибают. Раньше всех это поняли политики, которые стали себя вести как актеры. Теперь их задачей не становится порождение серьезного анализа или глубоких мыслей, их задача - хорошо выглядеть на экране, красиво говорить, уметь рассмешить, иметь обаяние. Первым таким телевизионным “шармовым” президентом в США был Джон Кеннеди, за что ему простили кубинский кризис. Но те же американцы не простили вьетнамскую войну Линдону Джонсону, который не умел очаровывать аудиторию. Именно отсюда появление актера - президента Рейгана, и как следствие мощный арсенал имидж-мейкеров, который США нарастили за последние десятилетия, особенно в сфере правительственной работы. На высоко профессиональной основе эти методы начали отрабатываться уже во времена Никсона, Дело в том, что у Никсона были плохие отношения с прессой, он и проиграл свои выборы потому, что не выиграл именно теледебаты с Кеннеди. Чтобы “победить” прессу, и были предложены разнообразные методы работы с ней, которые в основе своей не меняются всеми последующими поколениями американских президентов.

  • 615. Анализ систем автоматического управления
    Компьютеры, программирование

    Задание:

    1. Найти передаточные функции импульсной САУ: W*(z) разомкнутой системы, Ф*(z) замкнутой системы, Фе*(z) системы по ошибке. Параметры Т, Т1, ?1, К0, ? входят в выражения передаточных функций в общем виде, т. е. в буквенном виде. Знак «*» будет относиться к передаточным функциям импульсной системы.
    2. Найти интервал изменения коэффициента передачи К0, при котором система будет устойчива: K0?K0?K. Для дальнейших исследований выбрать значение K0=0.5K0
    3. Построить графики логарифмических частотных характеристик разомкнутой импульсной системы L*(?) и ?*(?) при заданных значениях Т, Т1, ?1, ? и выбранном K0. По графикам определить запасы устойчивости системы по модулю ?L* и фазе ??*.
    4. Определить ошибку системы по скорости еск при входном воздействии v(t)=t (скачок по скорости), а также первые два коэффициента ошибок с0 и с1.
    5. Вычислить переходной процесс в системе при воздействии v(t)=1[t] (скачок по положению.
  • 616. Анализ системы компьютерного оборудования
    Компьютеры, программирование

    Рассматриваемый нами процесс является:

    • Открытым, так как выбранный процесс взаимодействует с внешней средой, в том числе с глобальной сетью;
    • Сложным, так как включает в себя множество подпроцессов и подсистем, таких как комплектация оборудования, выбор и установка ПО, настройка сети, шлюзов, различных коммутаторов ;
    • Искусственным, так как полностью создан человеком;
    • Динамическим, так как свойства меняются со временем, т.е. постоянно идут улучшения доработка и настройка ПО, замена устаревшего оборудования новым и т.п.;
    • По характеру применения воздействия детерминированная;
    • Жестко запрограммированные, так как это искусственный процесс;
    • Пассивным, так как выполняет определенные пользователями и администратором задачи;
    • Управляемым так как подчиняется сис.администратору и пользователям;
    • Большим, так как подсистемы сложные процессы;
    • Временным по длительности существования, так как после сборки сети идут лишь незначительные доработки и процесс модернизации сети нужно рассматривать отдельно от данного процесса.
    • Реальным по природе элементов, так как мы имеем дело с материальными объектами.
  • 617. Анализ системы управления персоналом в компании "Марс"
    Менеджмент

    Третье звено - это полевые селс-супервайзеры, находящиеся в подчинении у соответствующих селс-менеджеров, они разделяются по территориальному признаку.

    1. Полевой селс-супервайзер (FSS) - Павел Пирожников. Курирует работу команды торговых представителей по Гродненской области (УП "Стима")
    2. Полевой селс-супервайзер (FSS) - Евгений Галай. Курирует работу команды торговых представителей по Витебской области (УП "Стима")
    3. Полевой селс-супервайзер (FSS) - Сергей Россихин. Курирует работу команды торговых представителей по Брестской области (ОДО "НП-сервис")
    4. Супервайзер ключевого канала - Юлия Карпинович.
  • 618. Анализ системы управления предприятия
    Менеджмент

    Функции управленияРуководствоНачальникЗаместитель начальникаГлавный инженерОтдел маркетингаОтдел экономикиОтдел ОТ и ТБОтдел снабженияОтдел договоровОтдел капитального строительстваТехнический отделОтдел кадровНачальники цехов12345678910111213Маркетинг и планирование развития предприятияС4; А; Г0,2И; С20,3И; У0; К; С10,2И; С20,2И; С1; П0,1И; С2У; С3Бухгалтерский учет и финансовая деятельностьС4; А; Г0,2И; С30,5И; С1; П; К 0,3И; С2; У0С1; УУправление техническим развитиемС3; А; Г0,2И; С2У0; С10,4И; К; С1; П0,2И; С1; УУправление организацией труда и заработной платойС3; А; Г0,2И; С20,3И; С10,3И; К; С1; П; У00,2И; С1; УОрганизация работы с кадрамиС3; А; Г0,2И; С20,5И; К; С1; П; У00,3И; С1; УУправление материально-техническим развитиемС4; А; Г0,1И; С30,1И; С30,1И; С2; К0,2И; С1; П0,1И; С2; У00,2И; С1; У0,2И; С1Управление охраной труда и техникой безопасностиС3; А; Г0,2И; С20,5И; У0; К; С10,2И; С1; П0,1И; У; С1Управление капитальным строительствомС4; А; Г0,1И; С30,1И; С20,3И; С10,1И; С1; У00,4И; С2; К; ПУ; С1Хозяйственное обслуживание производстваС4; А; Г0,1И; С30,2И; С1; У00,5И; С1; К; П0,2И; С1; У; С1Транспортное обслуживание производстваС4; А; Г0,1И; С30,2И; С1; У00,5И; С1; К; П0,2И; С1; У; С1Энергетическое обслуживание производстваС4; А; Г0,1И; С30,2И; С1; У00,5И; С1; К; П0,2И; С1; У; С1Юридическое обслуживание производства0,1И; С3; А; Г0,2И; С10,2И; С2 0,5И; У0; К; П; С1У; С1Оперативное управление производством0,4И; С3; П; А; Г0,3И; С2; К0,3И; С2; К 0,1У; С10,1У; С10,1У; С10,1У; С10,1У; У0; С10,1У; С10,1У; С10,1У; С10,2У; С1Организация управления (менеджмента) 0,5И; С3; П; А; К; Г0,25И; С2; 0,5У0,25И; С2; 0,5У У0; С1

  • 619. Анализ системы Ч-М-С
    Безопасность жизнедеятельности

    Люди, работающие в помещении, совместно с оборудованием, образуют систему «человек машина - среда» («Ч-М-С»). Элементами этой системы являются: человек производственный персонал; машина все оборудование, а также осветительные и нагревательные приборы; среда производственная среда в помещении, взаимосвязь в системе «Ч-М-С» представлена на рис.1. В системе «Ч-М-С» при определенных условиях могут возникать следующие опасности: Аномальный микроклимат, выполнение тяжелой умственной работы, информационная опасность, несоответствие показателей освещения характеристикам человека, пожароопасность, опасность поражения электрическим током, механические опасности, токсические химические вещества.

  • 620. Анализ смеси I, II, III группы катионов
    Химия

    В организме взрослого человека содержится 80-120 мг свинца. В желудочно-кишечном тракте всасывается 5-10% (а иногда и до 50%) от поступившего свинца. Много свинца может попадать в организм с вдыхаемым воздухом (до 70% аэрозоля содержащего свинец оседает в легких). При больших концентрациях тетраэтилсвинца возникает риск его проникновения через кожу. У мужчин удержание свинца в организме выше, чем у женщин. Повышенное поступление с пищей кальция, фосфора, магния, цинка снижает абсорбцию свинца, тогда как на фоне дефицита железа и перечисленных элементов способность организма усваивать свинец увеличивается. Токсическое действие свинца во многом обусловлено его способностью образовывать связи с большим числом анионов -- лигандов, к которым относятся сульфгидрильные группы, производные цистеина, имидазольные и карбоксильные группы, фосфаты. В результате связывания ангидридов со свинцом угнетается синтез белков и активность ферментов, например АТФ-азы. Свинец нарушает синтез тема и глобина, вмешиваясь в порфириновый обмен, индуцирует дефекты мембран эритроцитов.