Экономика

3981. Двухфакторная теория потребностей Герцберга
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Теории мотивации труда появились в 1940-х годах и в настоящее время продолжают развиваться. Все современные теории мотивации можно разделить на две группы:
1. содержательные теории мотивации, основывающиеся на выявлении внутренних побуждений личности (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. [9] К этим теориям относятся:
2. теория потребностей А. Маслоу (содержательный подход к мотивации): люди в своих мотивациях опираются на 5 видов потребностей. Потребности формируют иерархию (от низших к высшим: физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения). В этой иерархии любая более высокая потребность становится мотиватором после того, как низшая будет пройдена;
3. теория потребностей Альдерфера: люди в своих мотивациях опираются на 3 вида потребностей. Потребности формируют иерархию (от низших к высшим: существования, связи, роста). Движение от потребности к потребности идёт в обе стороны: наверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если не удовлетворяется потребность более высокого уровня;
4. теория потребностей Мак-Клелланда (теория приобретённых потребностей): людям присуща одна из 3-х потребностей: власти, успеха или причастности;
5. теория потребностей Ф. Герцберга одна из наиболее обоснованных (будет рассмотрена в данной работе).
6. процессуальные теории мотивации более современные, базируются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учётом воспитания и познания. В рамках процессуальных теорий анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения конкретных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими, но и социальными условиями. К этим теориям относятся:
7. теория ожидания: человек должен надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведёт к удовлетворению потребности;
8. теория справедливости: пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться снизить интенсивность труда;
9. модель мотивации Портера-Лоулера (сочетание 2-х предыдущих): достигнутые результаты зависят от приложенных работником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также от осознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечёт за собой вполне определённый уровень вознаграждения.
3982. Дебиторская задолженность
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
Оценивая стоимость денег, невольно возникает вопрос: "Что придает 20-долларовой банкноте или 100-долларовому чековому счету именно эту стоимость?" Более или менее полный ответ на этот вопрос включает три момента.
1. Приемлемость. Наличные и чековые вклады являются деньгами по той простой причине, что люди принимают их в качестве денег. В силу давно установившейся практики бизнеса наличность и чековые вклады выполняют основную функцию денег; они принимаются в качестве средства обращения. Допустим, вы меняете в магазине одежды купюру в 20 долларов на рубашку или блузку. Почему торговец принимает взамен этот кусок бумаги? Ответ прост: торговец принял бумажные деньги, потому что он уверен, что другие тоже будут готовы их принять в обмен на товары или услуги. Каждый из нас принимает деньги в обмен на что-то, поскольку уверен, что они в любой момент могут быть обменяны на реальные блага или услуги.
2. Законное платежное средство. Наша уверенность в приемлемости бумажных денег отчасти основана на законе: государство объявило наличные деньги законным платежным средством. Это значит, что бумажные деньги должны приниматься при уплате долга, в противном случае кредитор теряет право на процент и на преследование должника в законном порядке за неуплату. Словом, приемлемость бумажных денег находит опору в том, что государство говорит: эти рубли или доллары - деньги. В нашей экономике бумажные деньги, по существу, являются декретивными деньгами (т.е. объявленные государством).
3. Относительная редкость. На более фундаментальном уровне стоимость денег является, по существу, феноменом спроса и предложения. То есть стоимость денег определяется их редкостью по отношению к их полезности. Полезность денег состоит, разумеется, в их уникальной способности обмениваться на товары и услуги, как сегодня, так и в будущем. Спрос на деньги в экономике зависит, таким образом, от общего долларового объема сделок плюс количества денег, которое индивидуумы и предприятия хотят иметь в распоряжении для возможных сделок в будущем. При данном более или менее постоянном спросе на деньги, стоимость, или "покупательная стоимость", денежной единицы будет определяться предложением денег.
3983. Дебиторская задолженность предприятия
Курсовой проект пополнение в коллекции 10.07.2012
1. Бригхем Ю., Гапенски Л. «Финансовый менеджмент». Полный курс Экономическая школа: Пер. с англ. (Ковалев В.В.) СПб, Экономическая школа, 2007 г., 1 -2тт. ISBN: 5-900428-30-3.
2. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. «Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений». Герда. Год издания. 2008. Страниц. 288. ISBN. 5-94125-018-5.
3. Волчков С.А. «Оценка финансового состояния предприятия». // Методы менеджмента качества. - 2007. - №3.
4. Годовой отчёт СПК колхоза «Есенинский» с2008 по 2010 год.
5. Грачев А.В. "Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие" Финпресс.: 2007. ISBN 5-8001-0028-4.
6. В. В. Ковалев, В.В. Патров, В.А. Быков. Как читать баланс. Финансы и статистика, 2009 г. 672 стр. ISBN 5-279-02856-6.
7. Кокин А.С., Яшина Н.И., В.Н. Яснев В.Н. «Финансовый менеджмент». Монография. Нижний Новгород 2009 год.
8. Колб Р., Родригес Р., Финансовый менеджмент (переводное издание) Финпресс, 2007 г - 496 с., ISBN 5-8001-0023-3.
9. Масютин С.А. Умеем ли мы оценивать финансовую устойчивость предприятий // ЭКО - 2007, №5.
3984. Дебиторская и кредиторская задолженность
Курсовой проект пополнение в коллекции 15.06.2012

АКТИВКод2006200720082009I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы110401004621155,00--Основные средства120100 37310098 86398,505820,586510,65Незавершенное строительство1305 69610014 101247,56Доходные вложения в материальные ценности135100Долгосрочные финансовые вложения14019 93010045 037225,98Отложенные финансовые активы145100Прочие внеоборотные активы150100ИТОГО по разделу I190126 039100158 463125,735820,466510,52II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ100Запасы21033 15610043 237130,4025 53677,0215 38146,39сырье, материалы и другие аналогичные ценности21110097615животные на выращивании и откорме212100затраты в незавершенном производстве213100готовая продукция и товары для перепродажи21433 15610043 237130,4024 34173,4115 30546,16товары отгруженные215100расходы будущих периодов21610021960прочие запасы и затраты217100Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям2205 9681007 783130,411 34222,49681,14Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)23014 76610041 087278,25Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)24014 82910039 221264,4931 867214,9081 610550,34в том числе покупатели и заказчики241100Краткосрочные финансовые вложения2501002 628Денежные средства2602 3351003 563152,592 492106,722 10490,11Прочие оборотные активы270100ИТОГО по разделу II29071 054100134 891189,8461 23799,06101 791143,26БАЛАНС300197 093100293 354148,8461 81931,37102 44251,98ПАССИВКод показателя200620072 0082 009III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ24566Уставный капитал410100 000100100 000100,002000,202000,20Собственные акции, выкупленные у акционеров100Добавочный капитал4200100Резервный капитал4300100резервы, образованные в соответствии с законодательством4310100резервы, образованные в соответствии с учредительными100документами4320100Целевое финансирование4500100Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)47016 64610043 857263,474402,641 2177,31ИТОГО по разделу III490116 646100143 857123,336400,551 4171,21IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты5107 61810014 796194,22--Отложенные налоговые обязательства515100--Прочие долгосрочные обязательства520100--ИТОГО по разделу IV5907 61810014 796194,220,0000,00V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты61037 83410088 816234,752 3026,08580,15Кредиторская задолженность62034 99510045 885131,1256 425161,2499 037283,00поставщики и подрядчики62125 70910038 396149,3544 369172,5857 394223,24задолженность перед персоналом организации6221 0541001 488141,1815814,9913913,19задолженность перед государственными внебюджетными фондами623475100735154,74408,424810,11задолженность по налогам и сборам6241 1631001 916164,751038,8631326,91прочие кредиторы6256 5941003 35050,8011 755178,2741 143623,95Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов630100Доходы будущих периодов640100Резервы предстоящих расходов6501002 4521 930Прочие краткосрочные обязательства660100ИТОГО по разделу V69072 829100134 701184,9661 17984,00101 025138,72БАЛАНС700197 093100293 354148,8461 81931,37102 44251,98Ф.№ 2. Отчет о прибылях и убытках за период с 2006 по 2009 гг. Горизонтальный анализ
3985. Дебиторская и кредиторская задолженность ОАО "Кемеровохлеб"
Курсовой проект пополнение в коллекции 24.01.2010

Управление дебиторской задолженностью во многих случаях сведено к поиску цепочек взаимозачетов, к оценке возможностей использования бартера, обязательств, векселей и иных суррогатных платежей. Разумеется, факторинг, клиринг, фьючерсные сделки и т.п. являются важным дополнением денежных расчетов (наличных и безналичных), но они не могут заменить их. Однако упорядочение платежных отношений между предприятиями возможно только при нормализации всей кредитно-денежной системы в государстве. Лишь в этом случае станет возможным, использовать весь разнообразный арсенал методов управления дебиторской задолженностью. Управление дебиторской задолженностью состоит в выработке и реализации политики ценообразования, инвестиций и кредита, направленной на ускоренное востребование долгов и снижение риска неплатежей. Неравномерность изменения цен на различные группы ресурсов и товаров в условиях инфляции должна быть также учтена в процессе управления. Управление дебиторской задолженностью включает в себя анализ дебиторов, анализ реальной стоимости существующей дебиторской задолженности, контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, разработку политики предоставления коммерческих кредитов, оценку параметров и реализацию авансовых, факторинговых, фьючерсных и других видов расчетов.
3986. Дежурства в выходные, праздники и ночью
Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

А женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, инвалиды, работники, имеющие детей-инвалидов, работники, ухаживающие за больными членами семей в соответствии с медицинским заключением, матери и отцы (опекуны), воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до пяти лет, могут привлекаться к работе в ночное время только с их письменного согласия. А также при условии, если такая работа не запрещена им по медицинским показаниям.
3987. Действие цен на формирование потребительской корзины в разных странах
Дипломная работа пополнение в коллекции 28.08.2011

Уровень жизни населения выражается системой показателей, отражающих различные стороны жизнедеятельности населения: объем потребляемых благ и услуг в расчете на душу населения, размер натурального потребления наиболее важных продуктов, реальный доход на душу населения, обеспеченность жильем, различными видами коммунальных услуг, транспортом связью; доступность образования, здравоохранения, культуры. Сюда же относятся, в соответствии с международными нормами, занятость, условия труда, включая продолжительность рабочего времени, социальные гарантии прав личности, условия ее безопасности, показатели демографии, экологии, здоровья, продовольственной обеспеченности с учетом питательной ценности потребляемых продуктов, материальных и финансовых накоплений, доступности социальных благ и услуг, социальной дифференциации, распространения негативных явлений - безработицы, дискриминации, инфляции, преступности и др.
3988. Действующий механизм исчисления и уплаты НДС в РФ и его совершенствование
Дипломная работа пополнение в коллекции 15.11.2011

НДС является наиболее независимым от колебаний и спада экономики источником дохода бюджета. Стабильность доходов от НДС является главным доводом для его применения в странах с ограниченным размерами базы подоходного налога и в странах, имеющих неустойчивые доходы. В большинстве стран НДС составляет от 12 до 30% государственных доходов, что эквивалентно 5-10% валового национального дохода. Относительное самовзыскание НДС снижает стоимость налогового сбора, но не уменьшает злоупотребления, и не устраняет уклонения от налога. Одним из основных аргументов отмены налога являются потери НДС при экспорте и незаконный его возврат по приобретенным товарам. Результативность предупреждения нарушения зависит от совершенства закона, систематичности проведения встречных налоговых проверок, эффективности налогового контроля, что во многом обусловлено системой взаиморасчетов между субъектами хозяйствования и наличием единой информационной базы обо всех налогоплательщиках. Преобладание безналичных расчетов и единая информационная база в западных странах является важным условием, обеспечивающим эффективность налогового контроля. НДС обеспечивает нейтральность налогообложения при условии правильного применения и учета особенностей налога. Большое влияние на доходность и эффективность оказывает его распространение на все этапы производства и торговли, а также на все товары, работы и услуги. Считается, что НДС превосходит подоходный налог в стимулировании накопления, концентрации капитала и экономического роста. Он оказывает неодинаковое воздействие на различные отрасли экономики. Чем больше доля материальных затрат и доля работ и услуг сторонних организаций в совокупной стоимости произведенных предприятием товаров, тем меньшая сумма его оборота будет облагаться налогом. В менее выгодных условиях находятся трудоемкие отрасли экономики с высокой долей чистой продукции в валовом обороте.
3989. Действующий механизм уплаты и исчисления косвенных налогов и направления его совершенствования
Дипломная работа пополнение в коллекции 22.09.2011
Льготы по НДС.
1. Сдача в аренду иностранным гражданам.
2. Реализация медицинских товаров, утвержденных перечнем.
3. Оказание медицинских услуг, в соответствии перечнем п. 2 ст. 149, кроме ветеринарных и санитарно-эпидемиологических услуг, а также косметических услуг.
4. Услуги социальной защиты по уходу за больными, инвалидами.
5. Реализация продуктов питания школьным и студенческим столовым, детским садам, если они финансируются из бюджета.
6. Услуги по содержанию детей в детских садах, в кружках, секциях, студиях.
7. Услуги архивов.
8. Услуги по перевозке пассажиров городским общественным транспортом, морским, речным, железнодорожным или автомобильным транспортом за исключением такси, пригородным сообщением по единым тарифам.
9. Оказание ритуальных услуг.
10. Реализация почтовых марок, открыток, конвертов (маркировочных) лотерейных билетов (если лотерея проводится по решению уполномоченных органов).
11. Реализация услуг по предоставлению в пользование жилых помещений в жилищном фонде всех форм собственности.
12. Реализация монет и драгоценных металлов, являющихся валютой РФ или валютой иностранных государств.
13. Реализация долей в уставном капитале организаций, паев в паевых фондах, кооперативах и паевых инвестиционных фондах, ценных бумаг и инструментов срочных сделок (включая опционы, форвардные контракты).
14. Услуги, оказываемые без взимания дополнительной платы, по ремонту и техническому обслуживанию товаров и бытовых приборов, в т.ч. медицинских товаров, в период гарантийного срока их эксплуатации.
15. Услуги в сфере образования по проведению некоммерческими организациями учебно-производственного или воспитательного процесса.
16. Реализация ремонтных и восстановительных работ, выполняемых при реставрации памятников истории и культуры, охраняемых государством, культовых зданий и сооружений, находящихся в пользовании религиозных организаций.
17. Работы, выполняемые в период реализации целевых социально-экономических программ жилищного строительства для военнослужащих в рамках реализации указанных программ.
18. Услуги, оказываемые уполномоченными на то органами, за которые взимается государственная пошлина, все виды лицензионных, регистрационных и патентных пошлин и сборов, таможенных сборов за хранение, а также пошлины и сборы, взимаемые государственными, органами местного самоуправления и другими должностными лицами при предоставлении организациям и Федеральной Инспекции определенных прав.
19. Реализация товаров, помещенных под таможенный режим магазина беспошлинной торговли.
20. Реализация товаров, работ, услуг, за исключением подакцизных товаров, реализованных в рамках оказания безвозмездной помощи РФ в соответствии с ФЗ «О безвозмездной помощи РФ» и внесении изменений и дополнений в отдельные законодательные акты РФ о налогах и об установлении льгот по платежам в государственные внебюджетные фонды в связи с осуществлением безвозмездной помощи РФ.
21. Реализация товаров, указанных в настоящем подпункте, не подлежит налогообложению при представлении в налоговые органы следующих документов:
3990. Декларация по налогу на прибыль
Дипломная работа пополнение в коллекции 20.06.2011

ПоказателиКод строкиСумма (руб.)123Количество объектов по реализации амортизируемого имущества - всего,010 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>4 - - - - - - - - - - - - - - в том числе объектов, реализованных с убытком020 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>2 - - - - - - - - - - - - - - Выручка от реализации амортизируемого имущества 030 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>2 2 0 0 0 - - - - - - - - - - Остаточная стоимость реализованного амортизируемого имущества и расходы, связанные с его реализацией040 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>1 8 0 0 0 - - - - - - - - - - Прибыль от реализации амортизируемого имущества (без учета сделок, по которым получены убытки)050 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>6 0 0 0 - - - - - - - - - - - Убытки от реализации амортизируемого имущества (без учета сделок, по которым получена прибыль)060 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>2 0 0 0 - - - - - - - - - - - Выручка от реализации права требования как реализация финансовых услуг070 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Стоимость реализованного права требования при его реализации как финансовой услуги 080 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Убытки при реализации права требования как реализация финансовых услуг (строка 080 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> - строка 070 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>)090 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Выручка от реализации права требования: до наступления срока платежа (п. 1 ст. 279 НК РФ)100 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>3 8 0 0 0 - - - - - - - - - - после наступления срока платежа (п. 2 ст. 279 НК РФ)110 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>7 0 0 0 0 - - - - - - - - - - Стоимость реализованного права требования: до наступления срока платежа (п. 1 ст. 279 НК РФ)120 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>4 6 0 0 0 - - - - - - - - - - после наступления срока платежа (п. 2 ст. 279 НК НФ)130 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>7 0 0 0 0 - - - - - - - - - - Убыток от реализации права требования в соответствии со статьей 279 НК РФ: по п. 1: - размер убытка, соответствующий сумме процентов, исчисленных в соответствии со статьей 269 НК РФ140 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>6 0 0 0 - - - - - - - - - - - - размер убытка, превышающий сумму процентов, исчисленных в соответствии со статьей 269 НК РФ (строка 120 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> - строка 100 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>)150 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>2 0 0 0 - - - - - - - - - - - по п. 2: - убыток от реализации права требования (строка 130 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> - строка 110 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>),160 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - - в том числе убыток от реализации права требования, относящийся к внереализационным расходам текущего отчетного (налогового) периода170 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Выручка от реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав по объектам обслуживающих производств и хозяйств, включая объекты жилищно-коммунальной и социально-культурной сферы180 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Расходы, понесенные обслуживающими производствами и хозяйствами при реализации ими товаров (работ, услуг), имущественных прав в текущем отчетном (налоговом)периоде190 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Сумма убытков текущего отчетного (налогового) периода по объектам обслуживающих производств и хозяйств, включая объекты жилищно-коммунальной и социально-культурной сферы200 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - в том числе убытки, не учитываемые для целей налогообложения в текущем отчетном (налоговом) периоде201 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Доходы учредителя доверительного управления, полученные в рамках договора доверительного управления имуществом (п. 3 ст. 276 НК РФ)210 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Расходы учредителя доверительного управления, связанные с осуществлением договора доверительного управления имуществом (п. 3 ст. 276 НК РФ)220 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Убытки, полученные в отчетном (налоговом) периоде в рамках договора доверительного управления имуществом (п.4 ст. 276 НК РФ) (строка 220 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> - строка 210 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>)230 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Цена реализации права на земельный участок240 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Сумма не возмещенных налогоплательщику затрат, связанных с приобретением права на земельный участок250 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Убыток от реализации права на земельный участок260 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Выручка от реализации долей, паев270 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Стоимость реализованных долей, паев280 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Убыток от реализации долей, паев (строка 280- строка 270)290 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Цена приобретения предприятия как имущественного комплекса300 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Стоимость чистых активов предприятия, приобретенного как имущественный комплекс310 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Надбавка, уплачиваемая покупателем предприятия как имущественного комплекса (строка 300 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> - строка 310 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>)320 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Скидка, получаемая покупателем предприятия как имущественного комплекса (строка 310 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> - строка 300 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>)330 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>- - - - - - - - - - - - - - - Итого выручка от реализации по операциям, отраженным в Приложении №3 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> к Листу 02 (сумма строк 030 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 070 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 100 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 110 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 180 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 210 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 240 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 270 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 310 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> Приложения №3 к Листу 02340 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>1 3 0 0 0 0 - - - - - - - - - Итого расходы по операциям, отраженным в Приложении №3 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> к Листу 02 (сумма строк 040 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 080 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 120 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 130 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 190 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 220 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 250 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 280 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 300 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> Приложения №3 к Листу 02)350 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>1 3 4 0 0 0 - - - - - - - - - Убытки по операциям, отраженным в Приложении №3 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> к Листу 02 (сумма строк 060 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 090 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 150 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 160 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 201 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 230 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 260 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 290 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>, 320 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm> Приложения №3 к Листу 02360 <http://www.buh.ru/ITS/DeclPrib/_GARANT/D01670/I0334162.htm>4 0 0 0 - - - - - - - - - - -
3991. Делегирование полномочий
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Для повышения эффективности делегирования руководители могут:
1. Создать систему контроля, необходимую для того, чтобы обезопасить себя при делегировании больших полномочий подчиненным.
2. Определить свои проблемы и повысить квалификацию в области лидерства и оказания влияния.
3. Оказывать больше доверия, тем самым устранить большую часть неуверенности подчиненных. Не следует во весь голос критиковать подчиненного, чтобы указать на недостатки в работе.
4. Решить проблему коммуникации. Четкий обмен информацией, принцип соответствия и положительные стимулы. Когда подчиненный не выполняет свои задачи так, как требует руководство, причиной может быть неправильная передача информации. В спешке руководители могут бегло изложить, что хотят. Подчиненный может не решиться задать вопросы из-за боязни выглядеть глупым. Или, что случается чаще, подчиненный тоже торопится приняться за работу. Вследствие этого обе стороны могут думать, что понимают, каково было задание и каков должен быть результат. Позднее, чаще всего слишком поздно для исправления, работа оказывается сделанной неправильно и обе стороны разочарованы. Понятное изложение подчиненным их обязанностей, задач и пределов полномочий имеет существенное значение для эффективного делегирования.
5. Делегировать работнику полномочия, достаточные для выполнения всех задач, за которые он принял на себя ответственность, то есть необходимо соответствие между полномочиями и ответственностью. Это известно как принцип соответствия. Как следствие, работник может принимать ответственность только за те задачи, которые попадают в сферу делегированных ему полномочий. К сожалению, на практике принцип соответствия часто нарушается. Если вы оказались в ситуации, когда на вас возложена ответственность за задания, которые нельзя выполнить удовлетворительно из-за отсутствия достаточных полномочии, необходимо по возможности быстрее поставить в известность своего начальника и попросить провести совещание для решения этой проблемы.
3992. Деловая активность организации по показателям оборачиваемости и рентабельности
Дипломная работа пополнение в коллекции 23.01.2012

Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование промышленного предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. Кроме того, высокий уровень излишних запасов приводит к увеличению издержек предприятия по содержанию самих запасов: необходимость иметь большие складские площади, нужно иметь увеличенный персонал (кладовщиков, грузчиков, бухгалтеров) для обработки и учета материалов, находящихся на складе, это дополнительные коммунальные платежи и налоги на имущество. Все это приводит к повышенным расходам на: амортизационные отчисления из-за созданных дополнительных складских помещений для хранения излишних запасов, затраты на зарплату увеличенного бухгалтерского и складского персонала (кладовщиков, грузчиков, обрабатывающих эти запасы), увеличенные коммунальные платежи - на освещение, отопление дополнительных складских помещений и т.д. Дополнительные издержки увеличивают себестоимость готовой продукции, выпускаемой промышленным предприятием, и снижают ее конкурентоспособность на рынке товаров.
3993. Деловая активность предприятия
Реферат пополнение в коллекции 05.08.2010
3994. Деловая репутация предприятия
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Вам не обязательно тратить много денег на «паблик рилейшнз», если только Вы не собираетесь устраивать какие-нибудь специальные мероприятия, на которых будете демонстрировать самые последние свои достижения в области бизнеса (например, показ своих новых образцов одежды для офиса с последующим банкетом). Если Вы не собираетесь проводить большие презентации, Вам вполне по силам самостоятельно наладить хорошие отношения с различными представителями общественности.
3995. Деловая стратегия фирмы и ее эволюция
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

С точки зрения этой теории понятие «катастрофа» применяется для обозначения качественных скачков, перерывов в линейном развитии. Дело и том, что поддержание конкурентного преимущества фирмы вовсе не означает постоянства параметров се функционирования. Конкурентные преимущества могут достигаться фирмой в течение длительного периода только при условии постоянного приспособления к изменяющейся ситуации на рынках товаров и услуг и рынках факторов производства. Понятия внешней и внутренней гибкости не являются абсолютными. В соответствии с теорией катастроф существуют пределы адаптивности системы. «Если изменения параметров системы превышают возможности ее адаптивного развития, происходит потеря устойчивости. При этом, если после потери устойчивости устанавливается колебательный периодический режим, говорят о мягкой потери устойчивости. Если же система переходит на другой режим движения скачком о жесткой потере устойчивости». Выделяют несколько уровней (разновидностей) кризисных явлений: критические ситуации, собственно кризисы и катастрофы. Первые характеризуются способностью к адаптации (то есть возможностью достижения внешней и внутренней гибкости), вторые мягкой потерей устойчивости (то есть необходимостью модернизации стратегического потенциала фирмы), третьи жесткой потерей устойчивости (то есть необходимостью изменения парадигмы бизнеса во избежание утраты экономической безопасности).
3996. Деловой мир России, его истоки и приоритеты
Дипломная работа пополнение в коллекции 28.09.2011

Финансисты. В состав этой группы входят senior executives банков, страховых компаний, инвестиционных и других, обеспечивающих "финансовый пульс" экономики. Они начинали работать с нуля: заново вырабатывали критерии успеха, принципы взаимодействия с кредиторами и вкладчиками, с партнерами и госбанками, Минфином, МВД и преступными группировками. До недавнего времени слой был самым опасным (в 2003 году более 30 банкиров погибли от рук киллеров), пока в последнее время их не обогнали чиновники (представители финансовых организаций, а ля Служба налоговой полиций или та же ФСФО). Но они до сих пор испытывают серьезное давление со всех сторон. Можно со всей уверенностью констатировать излечение представителей этого слоя от "банковского инфантилизма" - представления о том, что финансами можно заниматься "не марая рук" (многочисленные примеры передела собственности и хищения госсредств это подтвердили - чего только стоит потеря в Инкомбанке многих миллиардов на восстановление Чечни). Опыт последнего десятилетия продемонстрировал, что российские финансисты всегда оказываются в гуще войны за те или иные куски собственности, за места во власти, за западные заказы, кредиты и т.п. Соответственно финансовая элита стала одной из самых влиятельных групп в системе социальной стратификации.
3997. Деловые игры в поцессе обучения
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Руководитель игры, как правило, ее "запускает", осуществляет постановку цели, знакомит участников с ее описанием, участвует в распределении ролей, представляет в распоряжение участников необходимую информацию. Важна его роль в создании игровой атмосферы. Игровые события необходимо вычленить из реальности при помощи особой организации пространства игрового взаимодействия, специфического стиля общения. Руководитель направляет свои усилия на детализацию понимания участниками игровой ситуации. Он должен поощрять оформление каждого действия псевдореальными документами (например, отсутствие игрока объясняется повесткой из военкомата.). Если нарушена синхронность в работе групп, лучше ввести какое-либо новое условие (например, поездкой части работников в командировку, отпуск и т.п.). Если ведущий обнаружил недостаточность знаний игроков по возникающим вопросам, он может ввести ситуацию обращения к компетентным специалистам для консультации. Такое оформление событий поддерживает игровой план. Предметом внимания руководителя должно стать создание игровой мотивации, обеспечение оптимальной динамики межличностных отношений. Важно поддержать определенный уровень соревновательной мотивации среди участников игры с тем, чтобы она стимулировала активность, а не провоцировала самопрезентацию. При комплектовании команд необходимо учитывать межличностные отношения, сложившиеся в группе. Для достижения сотрудничества лучше, чтобы в команде наблюдались позитивные межличностные отношения. Некоторые ведущие при комплектовании групп используют данные социометрии. При этом следует предотвратить перенос цели выполнения задания на прерывание в группе. Американский социальный психолог Дженнигс описал феномен, который он назвал превращением социальной группы в "психологическую". В "психологической" группе все члены связаны взаимной симпатией, чувствуют свою защищенность, испытывают психологический комфорт и главное внимание уделяют совместному пребыванию в группе, а не решению проблемы. Поэтому такая группа нацелена на достижение согласия, а не получения результата. Решения недостаточно продумываются и обсуждаются. Часто некритически принимаются предложения высокостатусных участников игры. У лидеров наблюдается превышение лидерских притязаний. Поэтому важно сконструировать игру так, чтобы влияние разных игроков на решение приближалось к равному. Имеются данные, показывающие, что легче принимаются решения в небольшой группе с нечетным количеством участников. Важной особенностью большинства игр является наличие ролевого взаимодействия. Роли структурируют группу. Это означает закрепление за каждьм участником игры определенной позиции в группе, предписанных функций. Как правило, роль понимается не только как сумма функций, но и образцов поведения. Участники игры формируют у себя некоторую систему ожиданий от носителя определенной роли. Желательно, чтобы эти ожидания совпадали у всех игроков. В этих целях в инструкции игроку достаточно полно описываются нормы поведения. Это организует взаимодействие в группе, упорядочивает и регулирует межличностные отношения и уменьшает вероятность возникновения конфликтов.
3998. Деловые циклы и инфляция
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Теперь можно представить, насколько сложно осуществить переход от одного типа производственно-экономических отношений к другому, от административно-командной системы к рыночной. Понятно что такой переход требует колоссальных усилий, затрат и значительного времени. Трудности перехода усугубляются теми негативными явлениями, которые до сих пор носили скрытый характер и накапливались десятилетиями, а ныне обнаружились во всей полноте. Так начиная с 60-х годов, в снижении темпов роста стал появляться эффект резких нарушений пропорций общественного производства. Главная доля ресурсов затрачивалась на производство средств производства и развитие ВПК, создающего средства вооружения. На производство же товаров народного потребления расходовалась крайне недостаточная часть национального дохода, следствием чего стал постоянно увеличивающийся разрыв между растущими номинальными (денежными) доходами населения и их товарным покрытием. Это означало, что реальные доходы росли очень медленно. Их распределение сопровождалось искажениями и нарушениями принципа распределения по труду, т.е. происходило далеко не в соответствии с количеством и качеством труда, вложенного в общественное производство. Все это подрывало, ослабляло экономические стимулы к труду работников, порождало безразличное, негативное отношение к труду. Таким образом, сам ход экономического движения с объективной неизбежностью поставил вопрос о судьбе административно-командной системы, необходимости ее трансформации. Жизнеспособность и более высокая экономическая эффективность рыночных систем, демонстрируемая развитием передовых стран мира, предопределила выбор в пользу перехода к современному типу рыночной экономики социально ориентированной и регулируемой рыночной системе хозяйства. Но сам этот переход не может быть легким и мгновенным. К тому же трудности перехода усугубляются развалом СССР, разрывом десятилетиями налаживаемых связей между республиками, входящими в его состав. Поэтому экономический кризис, который переживает наша страна, является особым - его можно квалифицировать как кризис трансформационный, т.е. кризис трансформации социально-экономической системы.
3999. Делопроизводство в бухгалтерии
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Сроки хранения документов дифференцированы в зависимости от их значимости:
- срок 1 год установлен для хранения переписки о сроках предоставления бухгалтерской и финансовой отчетности;
- 5 лет хранятся квартальные балансы и отчеты органи~аций с объяснительными записками, протоколы заседаний по рассмотрению и утверждению квартальных балансов и отчетов, главная книга, контрольные книги, журналы, ведомости, вспомогательные книги и картотеки системного и внесистемного учета, шахматные журналы, кассовые книги, книги и картотеки подотчетных лиц, оборотные и накопительные ведомости по аналитическим и синтетическим балансовым счетам, кассовые оправдательные документы, акты документальных ревизий финансово-хозяйственной деятельности организаций и материалы к ним, первичные документы к ним, первичные документы, фиксирующие факты совершения;
- 10 лет хранятся годовые балансы и отчеты организаций с объяснительными записками, передаточные и разделительные балансы, ликвидационные балансы с приложениями и объяснительными записками, протоколы заседаний комиссий по рассмотрению и утверждению годовых бухгалтерских балансов и отчетов, инвентарные описи, сличительные ведомости, протоколы заседаний инвентаризационных комиссий по рассмотрению сличительных ведомостей, другие материалы по инвентаризации зданий, сооружений, книги по учету зданий и сооружений;
- 75 лет хранятся лицевые счета рабочих и служащих. При отсутствии лицевых счетов расчетные ведомости на выдачу заработной платы должны храниться тоже в течение 75 лет.
4000. Делопроизводство в компании "ООО Юнипродуктс СНГ"
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Обязанности:
1. Обеспечивать юридическую поддержку сотрудникам компании (проверка контрактов, проверка наличия необходимых юридических докуменктов при подписании новых контрактов с Дистрибьюторами, юридическая помощь в деятельности специалистов по работе с клиентами);
2. Помощь в разрешении вопросов в рекламных, маркетинговых правах и правах покупателей;
3. Предоставление необходимых документов, касательно юридических корпоративных вопросов;
4. Проведение восстановления долгов (составление требований, открытие судебных исков);
5. Помощь в тяжбе других типах дел (гражданских, трудовых и т. д.)

Blog

Экономика