Geum.ru

Экономика

  • 2801. Великие географические открытия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 14.08.2011

    "После ликвидации угрозы прямой конкуренции с Испанией подписанием Тордесильясского договора португальские исследования и колонизация к востоку от оговоренного меридиана быстро продолжались. Дважды, в 1485 и в 1488 годах, Португалия официально отказывала Христофору Колумбу <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%BC%D0%B1,_%D0%A5%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%84%D0%BE%D1%80> в реализации идеи достижения Индии западным путём. Король Жуан II <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D1%83%D0%B0%D0%BD_II> был уверен, что его оценка расстояния до Индии в 800 лиг (3 860 км) была заниженной, а так как в 1487 году Бартоломеу Диаш <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D0%B0%D1%88,_%D0%91%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%83> обогнул южную оконечность Африки, португальцы полагали, что плавание на восток будет намного короче. После возвращения Диаша от мыса Доброй Надежды <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D1%8B%D1%81_%D0%94%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%BE%D0%B9_%D0%9D%D0%B0%D0%B4%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%8B> и 1488 году и путешествия Перу да Ковильяна <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%8F%D0%BD,_%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%83_%D0%B4%D0%B0> в Эфиопию <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D1%84%D0%B8%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F> по суше стало понятно, что можно попасть в Индийский океан <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B0%D0%BD> непосредственно из Атлантического. И долгожданная экспедиция в Индию была подготовлена". "Члены экспедиции (небольшой исследовательский флот из четырёх судов и около 170 человек экипажа под командованием Васко да Гамы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D1%81%D0%BA%D0%BE_%D0%B4%D0%B0_%D0%93%D0%B0%D0%BC%D0%B0>) стали первыми европейцами, попавшими в Индию морским путём. В 1500 году второй большой флот из тринадцати кораблей и около 1500 человек экипажа отправился в Индию. Под командованием Педру Алвариша Кабрала <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%BB,_%D0%9F%D0%B5%D0%B4%D1%80%D1%83_%D0%90%D0%BB%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%88> он сделал первую высадку на побережье Бразилии; а позднее, в Индийском океане <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B0%D0%BD>, один из кораблей Кабрала открыл Мадагаскар <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%80> (1501), который впоследствии был частично исследован Тристаном да Кунья <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%83%D0%BD%D1%8C%D1%8F,_%D0%A2%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD_%D0%B4%D0%B0> в 1507 году; Маврикий <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D0%B2%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D0%B9> был открыт в 1507 году, Сокотра <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%BA%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0> была оккупирована в 1506 году. В том же самом году Алмейда, Лоренцо де <http://en.wikipedia.org/wiki/Louren%C3%A7o_de_Almeida> (англ.)русск. <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9B%D0%BE%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%BE_%D0%B4%D0%B5_%D0%90%D0%BB%D0%BC%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%B0&action=edit&redlink=1> высадился на Шри Ланке <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D1%80%D0%B8_%D0%9B%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B0>, восточном острове, который он назвал "Тапробане", взяв название из описаний походов Александра Македонского <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80_%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9> и греческого географа IV века до н. э. Мегасфена <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D1%81%D1%84%D0%B5%D0%BD>. Первые фактории <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F> на азиатском континенте были построены в Кочи и Каликуте (1501), а затем в Гоа <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%8B%D0%B9_%D0%93%D0%BE%D0%B0> (1510)". "По приглашению португальского короля Мануэла I Америго Веспуччи <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%83%D1%87%D1%87%D0%B8,_%D0%90%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B3%D0%BE>, флорентиец, работавший на севильский <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%8F> филиал Банка Медичи <http://en.wikipedia.org/wiki/Medici_Bank> с 1491 года, финансировавшим океанские экспедиции, и ранее принимавший участие в двух путешествиях к берегам Гайаны <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D0%B9%D0%B0%D0%BD%D0%B0> с Хуаном де ла Косой <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D1%81%D0%B0,_%D0%A5%D1%83%D0%B0%D0%BD_%D0%B4%D0%B5_%D0%BB%D0%B0> на службе Испании, присоединился в качестве наблюдателя к исследовательским экспедициям к восточному побережью Южной Америки и стал известен в Европе после двух отчётов, приписываемых ему, опубликованных между 1502 и 1504 годами. Он вскоре понял, что Колумб не достиг берегов Азии, но отрыл для европейцев Новый Свет: Америку. Название Америка <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0> впервые дали континенту в 1507 году картографы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F> Мартин Вальдземюллер <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%B4%D0%B7%D0%B5%D0%BC%D1%8E%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D1%80,_%D0%9C%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B8%D0%BD> и Маттиас Рингманн <http://en.wikipedia.org/wiki/Matthias_Ringmann>, возможно, в честь Америго Веспуччи, который первым из европейцев понял, что открытые земли являются не Индией, но "Новым Светом <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%A1%D0%B2%D0%B5%D1%82_%28%D0%90%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%29>". В 1495 году французы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F> и англичане <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D1%8F> и, немного позже, голландцы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%83%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%A1%D0%BE%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D1%91%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B9> начали исследовать новые маршруты, сначала северные, затем через Тихий океан вокруг Южной Америки, но в конечном счёте последовали за португальцами вокруг Африки в Индийский океан <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B0%D0%BD>; открыли Австралию <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B2%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%8F> в 1606 году, Новую Зеландию <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%97%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D1%8F> в 1642 году и Гавайские острова <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0> в 1778 году. В 1513 году в 65 км к югу от Аканди <http://en.wikipedia.org/wiki/Acand%C3%AD> (современная Колумбия <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D1%8F>) испанец Васко Нуньес де Бальбоа <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D1%83%D0%BD%D1%8C%D0%B5%D1%81_%D0%B4%D0%B5_%D0%91%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%B1%D0%BE%D0%B0,_%D0%92%D0%B0%D1%81%D0%BA%D0%BE> получил неожиданные новости о "другом море", где много золота, которые выслушал с большим интересом. С небольшим запасом продовольствия, получив информацию от касиков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BA>, он направился через Панамский перешеек <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%B5%D0%BA> вместе со 190 испанцами, несколькими местными проводниками и собаками. 25 сентября он увидел на горизонте неизвестное море, став первым европейцем, увидевшим Тихий океан из Нового Света. Экспедиция спустилась к берегу для разведки, и её участники стали первыми европейцами, совершившими плавание в Тихом океане. Бальбоа назвал открытое им море. Был открыт архипелаг Жемчужные острова. В то же самое время португальцы в юго-восточной Азии стали первыми европейцами на Филиппинах <http://en.wikipedia.org/wiki/First_Europeans_in_the_Philippines> (англ.)русск. <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D0%B9%D1%86%D1%8B_%D0%BD%D0%B0_%D0%A4%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%BF%D0%BF%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%85&action=edit&redlink=1>, обнаружив Лусон <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D1%83%D1%81%D0%BE%D0%BD> к востоку от Борнео <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B5%D0%BE>".

  • 2802. Великобритания в послевоенный период (1945-1960 гг.)
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Тем не менее эти вопросы, как уже говорилось выше, обсуждались в Тегеране. В документах Гопкинса обнаружена составленная Рузвельтом во время Тегеранской конференции (30 ноября 1943 года) первая схема структуры новой международной организации. Это были три окружности. В первой было написано “40 UN”, что должно было означать орган, охватывающий всех членов новой организации, которых Рузвельт насчитывал около 40. Другая окружность была снабжена надписью: “Executive”, то есть “Исполнительный комитет”. Рузвельт предлагал, чтобы этот комитет был “в составе СССР, США, Соединенного Королевства и Китая, двух представителей от европейских стран, одногоот Южной Америки, одногоот Среднего Востока, одногоот Дальнего Востока и одногоот английских доминионов”. Что касается компетенции “Исполнительного комитета”, то Рузвельт предлагал передать ему все невоенные вопросы,такие, как экономика, продовольствие, здравоохранение и т. д. В ходе дискуссии “Сталин спросил, будет ли этот комитет иметь право принимать решения, обязательные для всех наций. Рузвельт не дал четкого ответа на этот вопрос. Он не был уверен, что конгресс согласится, чтобы Соединенные Штаты были связаны решениями такого рода. Он сказал, что комитет будет делать рекомендации для разрешения споров...” Наконец, третья окружность в схеме Рузвельта имела надпись “Четыре полицейских”. Это должен был быть орган, располагающий военной силой л имеющий право немедленного вмешательства в случае какой-либо опасности или угрозы миру. Этими “Четырьмя полицейскими”, по предложению Рузвельта, должны были стать четыре государства, которые во время Московской конференции опубликовали декларацию по вопросу о всеобщей безопасности, то есть Китай, Соединенные Штаты Америки, Великобритания и СССР. Как видим, в новых проектах учитывается особая роль этих государств, причем с американской стороны, несмотря на некоторую уступку в направлении признания Франции великой державой, сделанную на Московской конференции продолжает проявляться тенденция к устранению Франции из числа великих держав. По поводу органа, названного “Четыре полицейских”, завязалась дискуссия. “Сталин заявил, что предложение о создании “Четырех полицейских” будет неблагоприятно воспринято малыми странами Европы”. На фоне этой дискуссии по поводу предлагаемого органа под названием “Четыре полицейских” также можно обнаружить существенные изменения в американской политике, о которых уже шла речь. Прежняя концепция 1941 года относительно создания американо-английской “международной полиции” превратилась в систему “Четырех полицейских”. Уже было указано на причины, способствовавшие тому, что концепция американо-английской полиции в результате событий 19411943 годов должна была быть расширена за счет Советского Союза, а также Китая. Что касается Китая, то следует привести весьма характерное мнение, относящееся к тому периоду, о котором идет речь. Его автором является адмирал Леги, военный советник Рузвельта, а позднее Трумэна, принимавший участие в конференции в Тегеране.

  • 2803. Великобритания: политика в области науки и техники
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Формирование научно-технической политики английского государства прошло несколько этапов - от развития НИОКР в государственном секторе до активного вмешательства в научно-техническую политику частных фирм. Происходит определенное разделение функции между сферой частного бизнеса и государства. Правительство Великобритании стремится уменьшить масштабы своей деятельности в области НИОКР и активизировать ее в частном секторе, оставив себе лишь те направления, которые не могут быть выполнены частнопромышленными фирмами. Основным элементом научно-технической политики английского государства становится ускорение процесса внедрения достижений науки и техники в производство с целью повышения конкурентоспособности английской промышленности на мировых рынках. С этой целью проводится изменение всей национальной системы образования. Главный упор делается на создание крупных междисциплинарных научно-технических центров и развитие кооперации между академической наукой и промышленностью. Изменение научно-технической политики государства, объективные требования научно-технического прогресса вызвали и существенное изменение научно-технической политики руководства частных компаний. Государственная научно-техническая политика строится прежде всего в направлении создания задела новых направлений научно-технического прогресса, частномонополистический капитал рассматривает достижения НТР через призму возможности получения высокой прибыли. В результате принятие решений (в частности, о распределении ресурсов на НИОКР) на правительственном и фирменном уровнях основано на разных критериях и интересах. Характер и степень практического применения новой техники и технологии во многом зависят от способности и готовности хозяйственных агентов сферы производства и потребления данной конкретной страны осваивать новую технику и технологию, перестраивать свою деятельность в соответствии с требованиями научно-технического прогресса, которые, в свою очередь, определяются целой группой объективных и субъективных факторов, часто непосредственно не связанных со сферой НИОКР. Частномонополистический сектор Великобритании играет главную роль в системе "изобретение - коммерческая продукция". Именно в промышленности решается проблема внедрения результатов НИОКР в производство и апробирование нового продукта на рынке. Сами по себе результаты научных исследований не приносят компаниям прибыль (за исключением патентно-лицензионной торговли). Поэтому основной внутрифирменной научно-технической политики является получение максимально возможного дохода от реализации новой техники. В частности, важнейшим моментом коммерческого успеха является выбор времени выхода продукта на рынок и подготовленность потребителя к его принятию. В свою очередь, степень заинтересованности фирм в практическом воплощении новых идей определяется экономическими условиями. Таким образом, характер научной политики зависит от соотношения краткосрочных и долгосрочных интересов компании и экономической ситуации на каждом конкретном отрезке времени.

  • 2804. Венчурне інвестування в системі фінансування інноваційної діяльності в сфері охорони здоров’я
    Статья пополнение в коллекции 27.11.2010

    Москва, 2007. [Електронний ресурс]. Режим доступу : http: //www.rea.ru/portal/main.nsf/.

    1. Василенко В. О. Інноваційний менеджмент : навч. посібник / В. О. Василенко, В. Г. Шмать- ко. - К. : ЦУЛ, Фенікс, 2003. - 440 с.
    2. Карамишев Д. В. Реалізація та оцінка ефек тивності інноваційних проектів у системі охорони здоров'я / Д. В. Карамишев, А. С. Демченко //Економіка та держава. 2006. № 2. С 8688.
    3. ЕриньоваВ. М. Соціально-економічні пробле ми інноваційного розвитку підприємств : моногра фія / В.М. Гриньова, О.В. Козирєва. Х. : ВД«ІНЖЕК», 2006.- 192 с - (С. 33);
    4. Виноградов О.В. Стан та проблеми фінансових ресурсів охорони здоров'я України / О.В. Виноградов //Економіка та держава. 2007. № 12. С 25-29;
    5. Каминская Т.М. Рынок медицинских услуг: опыт теоретико-институционального анализа / Т.М. Каминская. Х.: ИПП «Контраст», 2006. 296 с. (С. 59113);
    6. Столяров С.А. Рынок медицинских услуг: некоторые его характеристики, проблемы иаспекты управления / С.А. Столяров. Барнаул : Аз Бука, 2005. - 269 с. - (С. 9-15).
    7. Виноградов О.В. Стан та проблеми фінан сових ресурсів охорони здоров'я в Україні / О.В. Виноградов // Економіка та держава. 2007. - № 12. - С 25-29.
    8. Ериньова В.М. Соціально-економічні про блеми інноваційного розвитук підприємств : мо нографія / В.М. Гриньова, О. В. Козирєва. Х. :ВД «ІНЖЕК», 2006. - 192 с.
    9. Пашков В. Держана політика щодо соціаль них інновацій в галузі охорони здоров'я / В. Пашков // Еженедельник АПТЕКА. 2006. № 37 (558). Режим доступу : http: //www.apteka. ua.;
    10. Михайлова Л.І. Інноваційний менеджмент : навч. посібник / Л.І. Михайлова, С.Е Турчі-на. К. : Центр учбової літератури, 2007. 248 с.;
    11. Пельтек Л.В. Державне регулювання розвитку венчурного бізнесу в інвестиційнійсфері /Л.В. Пельтек // Економіка та держава. 2009. № 3. С 77-80;
    12. Редіна Н.І. Венчурний капітал у ринковій економіці : монографія /Н.І. Редіна, Н.Ю. Пікуліна. Дніпропетровськ : ДДФА, 2004. 124 с;
    13. Присяжнюк А.Ю. Особ ливості розвитку венчурного капіталу в Україні /А.Ю. Присяжнюк // Економіка та держава. 2007. - № 5. - С 20-21.
    14. Пашков В. Держана політика щодо соціаль них інновацій в галузі охорони здоров'я / В. Пашков // Еженедельник АПТЕКА. 2006. № 37 (558). Режим доступу : http: //www.apteka.ua.
    15. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи : на вчальний посібник / С.М. Ілляшенко. Суми :ВТД «Університетська книга», 2003. С. 278.
    16. Пашков В. Держана політика щодо соціаль них інновацій в галузі охорони здоров'я / В. Пашков // Еженедельник АПТЕКА. 2006. № 37 (558). Режим доступу : http: //www.apteka.ua.
    17. Активізація інноваційної діяльності: організаційно-правове та соціально-економічне забезпечення : монографія / О.І. Амоша, В.П. Анто-нюк, А. І. Землянкін та ін. ; НАН України. Ін-текономіки пром-сті. Донецьк, 2007. 328 с.
    18. Там само.
    19. Москвін С.О. Венчурні фонди інноваційного розвитку / С. О. Москвін // Актуальні проблеми економіки. 2009. № 2 (92). С 88-96.
  • 2805. Венчурное инвестирование в маркетинге
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.01.2010

    Bionorica AG применяет уникальные запатентованные технологии исследования и производства фитопрепаратов. Для принципа, по которому работает компания, даже придумали специальный термин - фитониринг. Тем самым подчеркивается, что Bionorica AG, ее дочерние и «внучатые» (агентские) компании идут новым путем, «выходя на след» лечебных свойств растений. Фирма заинтриговала общественность сообщениями, что у одного и того же растения может быть несколько лечебных свойств, нужно только научиться извлекать из растения полезные вещества, причем таким образом, чтобы эффективность полученного из них препарата была не хуже, чем у традиционных химико-синтетических лекарств. Исследование лечебных свойств растений является сегодня весьма перспективной отраслью науки, и можно ожидать, что его результаты окажут положительное воздействие на развитие мирового фармацевтического рынка. Такая организационно-правовая форма создания предприятия является абсолютно новой для нашей страны. Однако в сфере нехватки финансовых ресурсов для инвестирования инновационных проектов с высокой долей риска данная форма видится наиболее оптимальной. Это объясняется тем, что в качестве «ограниченных» партнеров могут выступать иностранные венчурные кредиторы, имеющие большой опыт работы по размещению капитала в зарубежных странах. В качестве «общих» партнеров в таком случае будут выступать отечественные научно-исследовательские институты, технопарки, университеты. Для контроля и мониторинга функционирования партнерства с ограниченной ответственностью может быть создан специальный орган - Попечительский совет, в который будут входить все участники сторон: венчурные кредиторы, национальные разработчики проектов, соответствующие министерства и ведомства в лице государства (Государственный комитет по науке и технологиям, Министерство экономики, Министерство финансов).

  • 2806. Венчурное инвестирование в России: проблемы развития
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    В целях эффективного развития системы венчурного инвестирования в России Совет считает необходимым рекомендовать принять следующие меры по развитию системы венчурного инвестирования в Российской Федерации и его законодательного обеспечения

    1. Активизировать разработку и принятие федерального закона об
      инновационной деятельности в Российской Федерации.
    2. В соответствии с Бюджетным посланием Президента Российской
      Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации о бюджетной
      политике в 2008 - 2010 годах разработать и принять федеральный закон,
      направленный на налоговое стимулирование научной и инновационной деятельности.
    3. Внести изменения в законодательство об инвестиционных фондах, отражающие особенности деятельности венчурных инвестиционных фондов с учетом мирового опыта, в том числе особенности их формирования, перечисления средств со стороны инвесторов, принятия инвестиционных решений, переоценки их активов и др.
    4. Рассмотреть вопрос о включении новых и расширении состава
      существующих мероприятий федеральных целевых программ, направленных
      на развитие инфраструктуры поддержки инновационной деятельности и венчурного предпринимательства, в частности, Федеральной целевой
      программы "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы" выделения в её рамках определенной доли средств, целевым образом предназначенных для финансирования малых и средних инновационных предприятий.
    5. Активизировать работу по совершенствованию законодательства о защите интеллектуальной собственности, в части чёткого определения правил осуществления прав на результаты научно-технической деятельности, полученные полностью или частично за счет средств федерального бюджета, в том числе внести изменения в законодательство Российской Федерации в развитие подхода, содержащегося в Постановлении Правительства от 17 ноября 2005 года № 685 "О порядке распоряжения правами на результаты научно-технической деятельности, полученные за счет средств федерального бюджета".
    6. Внести изменения в Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации, в федеральные законы о хозяйственных обществах и рынке ценных бумаг в части совершенствования механизмов разрешения корпоративных споров.
    7. Активизировать разработку законодательных и нормативных актов, регулирующих права государственных высших учебных заведений, научных учреждений и унитарных предприятий на распоряжение объектами интеллектуальной собственности и результатами научно-технической деятельности, созданными в ходе научной деятельности данных учреждений, а также регламентировать их право на участие в капитале малых инновационных компаний.
    8. Внести изменения в гражданское законодательство,
      регламентирующие правовой статус договоров между участниками хозяйственных обществ о порядке осуществления прав участника (акционера) и прав на акции.
    9. Внести изменения в гражданское законодательство в части
      ограничения права свободного выхода участника из общества с ограниченной ответственностью.
    10. Для представления интересов российского сообщества венчурных
      предпринимателей и инвесторов рассмотреть вопрос о включении в состав
      Совета директоров Российской венчурной компании (РВК) представителя Российской Ассоциации прямых и венчурных инвестиций (РАВИ).
    11. Оказывать всестороннюю поддержку в проведении Российского
      венчурного форума и Ярмарки бизнес-ангелов и инноваторов «Российским
      инновациям - российский капитал», как мероприятиям федерального значения.
    12. Поддержать инициативу и обращение Российской Ассоциации прямых и венчурных инвестиций (РАВИ) в Европейскую Ассоциацию прямых инвестиций и венчурного капитала (EVCA) о проведении Годового Собрания EVCA 2010 года в г. Санкт-Петербурге.
  • 2807. Венчурное предпринимательство в Российской Федерации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 05.02.2012
  • 2808. Венчурное предпринимательство: мировой опыт, отечественная практика
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.11.2010

    Процесс развития венчурного бизнеса в Европе носит дублирующий характер, что и предопределило, в конечном счете, уход европейцев от традиционных схем венчурного инвестирования. Процесс становления и развития венчурного бизнеса здесь сразу потребовал создания профессиональных организаций. Они стали возникать как некоммерческие ассоциации. Сначала создавались национальные ассоциации, из которых самой старой является "Британская ассоциация венчурного капитала" (BVCA), основанная в 1973 году. "Европейская ассоциация венчурного капитала" (EVCA), основанная в 1983 году всего 43 членами, в настоящее время насчитывает 320. Различия в целях и задачах, которые ставят перед собой национальные ассоциации, обусловлены разным уровнем экономического развития стран и регионов мира, а также приоритетами национальных экономических политик. Однако, сама потребность формальной структуризации, по мнению ряда исследователей ? свидетельство зрелости и растущего влияния венчурного предпринимательства. В то же время, другие эксперты указывают на переход многих инвесторов, после провала попыток повторить успехи американской венчурной отрасли, в менее рискованную, более предсказуемую сферу финансирования выкупов компании менеджментом (MBO), или выкупов с использованием заемных средств (LBO), в соответствии с американской терминологией. Второстепенный бизнес, нередко отделяемый от крупных корпораций, может получить буквально вторую жизнь - в результате вливания частного капитала; подстегивающего влияния долгового бремени и щедрого наделения управляющих долями в капитале. [2, стр.17] Схема выкупов компаний менеджментом стала доминировать в настоящее время. Собственно же венчурная деятельность в Европе оживилась лишь во второй половине 1990-х годов, когда появились рынки акций для растущих компаний, повысилась предпринимательская активность, усилилась правительственная поддержка. Затем последовал всплеск, связанный с "технологическим бумом". Инвестиции в европейские компании, работающие в области высоких технологий, достигли в 1999 году 6,8 миллиардов евро, что на 70 процентов превышало показатель 1998 года. В 1999 году количество инвестиционных сделок в секторе высоких технологий составило почти 5 тысяч, а средний размер сделки достиг 1,4 миллионов евро (по сравнению с 1,3 миллионов евро годом ранее). При этом три четверти всех средств, вложенных в hitech компании Европы (5,2 миллиардов евро), были инвестированы на начальных этапах становления их бизнеса или в процессе его расширения. Примечательно, что лишь 21 процент инвестиций в этой сфере был направлен на приобретение или выкуп контрольных пакетов акций - этот показатель сильно отличается от усредненной картины по всем отраслям, где подобные инвестиции достигают 53 процента. [4] Тем не менее, до сих пор нельзя говорить о появлении "элиты" европейских фирм. Во всяком случае, аналогов Kleiner Perkins не существует. [2, стр.18] Количество компаний, финансируемых венчурным капиталом, которые достигли глобального значения хотя бы на короткое время, незначительно. При этом большинство самых известных европейских фирм в сфере высоких технологий (мы уже отмечали, что это традиционная для венчурного капитала сфера), среди которых Nokia, Vodafone, Alcatel, производители программного обеспечения Dassault Systems и SAP, а также разработчик микросхем ARM, не имели ни цента венчурного капитала. Таким образом, механизмы венчурного инвестирования находятся в Европе на стадии становления. Именно эта характеристика, по нашему мнению, наиболее верна. Это и определило наш выбор венчурного механизма США в качестве эталона.

  • 2809. Венчурное финансирование
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    При взаимодействии с венчурным инвестором очень важно заранее представлять процесс выхода инвестора из проекта, и это обсуждается на самых первых этапах общения. В будущем непременно настанет тот момент, когда инвестор захочет получить обратно свои вложения: он принял на себя риск данного проекта и за это ожидает высоких доходов. Когда предприятие достаточно развилось и риск, а вместе с ним и доход уменьшились, венчурный инвестор пожелает перевести свои деньги в другой высоко рискованный проект.

  • 2810. Венчурные фонды и финансирование инвестиционных проектов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.02.2012
  • 2811. Венчурный бизнес и его развитие
    Дипломная работа пополнение в коллекции 25.11.2011

    Об уровне развития венчурного предпринимательства в Екатеринбурге можно также судить по отчету Комитета по развитию малого и среднего предпринимательства Свердловской области об итогах работы за 2008 год: « К началу 2008 года в малом бизнесе Свердловской области работало более 570 тысяч человек, что составило 30% от общей численности занятых в экономике области. Оборот предприятий малого бизнеса превысил 654 млрд рублей - почти 30% общего оборота организаций области. Эти показатели демонстрируют опережающий рост основных показателей развития малого бизнеса в области по сравнению с общероссийской динамикой. По словам председателя комитета по развитию малого и среднего предпринимательства Свердловской области Евгения Копеляна, в 2008 году программа поддержки выполнена полностью. «В 2008 году получили дальнейшее развитие хорошо зарекомендовавшие себя мероприятия и формы поддержки. Условия предоставления некоторых из них были существенно улучшены, что особенно актуально ввиду неблагоприятной экономической ситуации. Мы повышаем доступность банковских кредитов для малого бизнеса, снижаем стоимость инвестиций, предоставляем возможность желающим попробовать свои силы в бизнесе - пройти бесплатное обучение и получить компенсацию стартовых затрат на создание собственного дела», - отметил Е. Копелян. Реализуемые меры поддержки субъектов малого предпринимательства в 2008 году финансировались из средств областного бюджета и частично из средств федерального бюджета: - Свердловский венчурный фонд (Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Свердловской области) продолжил работу совместно с УК «Ермак» по поиску, отбору и подготовке к финансированию проектов малых предприятий в научно-технической сфере. На 31 декабря 2008 года венчурный фонд рассмотрел более 100 проектов малых предприятий в научно-технической сфере. Зарегистрирована первая компания, созданная при участии фонда под названием ЗАО «Лазерные информационные телекоммуникации», которой перечислено 30 миллионов рублей. По проекту «Распределенный расчетный центр в среде Интернет для учета и начисления платы за ЖКУ» проводятся работы по подписанию соглашения о финансировании. Еще два проекта находятся в высокой степени готовности. - Свердловским венчурным фондом подписано соглашение с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника) по программе «СТАРТ». В рамках соглашения Фонд Бортника и Свердловский венчурный фонд совместно поддерживают проекты по созданию производства наукоемких продуктов на ранних стадиях развития, которые в перспективе могут стать объектом для венчурного инвестирования. Из фонда Бортника предприниматели получают финансирование для завершения исследовательской работы, создания опытного образца и получения патента, а специалисты Свердловского венчурного фонда координируют работу над инновационным проектом, оказывая консультационную и организационную поддержку. Кроме этого, участие венчурного фонда в проекте дает инноваторам возможность увеличить сумму финансирования на НИОКР в два раза. Разработка проекта в связке с венчурным фондом позволяет снизить риски, поэтому Фонд Бортника увеличивает сумму для таких претендентов на финансирование.»[15]

  • 2812. Вербальный и невербальный языки деловых людей
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Представленная здесь привязка отслеживаемых внешних проявлений к тому, что индивид фактически переживает, неполна и не совсем надёжна, поскольку каждый человек хоть чуточку, да уникален.

    1. Осознание своей силы (уверенность в себе). Стабильная прямая поза дополненная выставленным подбородком, руки при этом могут: сцепляться за спиной, располагаться на бёдрах («подбоченясь»), засовываться в карманы при оставлении больших пальцев снаружи, активно демонстрировать тылы кистей, в то время как большие пальцы помещаются за пояс… «Осёдлывание» стула, или небрежное забрасывание одной ноги на подлокотник кресла… Руки порой закладываются за голову либо соединяются концами пальцев при разведении ладоней…Глаза подчас почти прикрыты веками, так что смотреть приходиться при запрокинутой назад голове… Улыбка с приопущенными бровями… Решительность и лаконичность речи… Скупость в передаче деловой информации и расточительство фактурой при установлении контакта… Повышенная заинтересованность проблемами, целями и обязанностями других…Спокойствие…
    2. Осознание своей слабости (отсутствие уверенности в себе). Чрезмерная жестикуляция, а также убирание рук за спину с захватыванием одной рукой запястья другой; стремление опереться на что-либо или прислониться к чему-либо… Улыбка в сочетании с приподнятыми бровями… Сомнения в подборе слов и прерываемая речь… Поспешность и готовность в выдаче информации, а также склонность обстоятельно и досконально аргументировать свои поползновения… Суетливость…
    3. Воля к сопротивлению. Средняя громкость голоса, твёрдый холодный тон, чёткая артикуляция, медленный темп и ритмичное течение речи, точная дикция…
    4. Внутреннее напряжение. Зажатость в позах и движениях, стремление опереться или прислониться к чему-либо, скрещённые лодыжки у сидящего. Предельно сцепленные между собой руки, излишне частое сбивание пепла с горящей сигареты… Изменение тембра голоса, форсирование звука, внезапные спазмы гортани, скрип зубами, заикание, несоответствующий моменту хохот, постоянное перебивание других… Увеличение числа шаблонных фраз, высказываемых быстрее, чем обычно, пренебрежение речевыми паузами, использование в речи слов с ласкательными и уменьшительными суффиксами.
    5. Усталость или угнетённость. Тусклый и остекленелый взгляд, замедленная речь, мягкий и приглушённый голос, с падением интонации к концу отдельной фразы…
    6. Враждебность. Отодвигание от партнёра, сжимание кулаков при скрещённых руках, отклонение всей головы назад и обрывание чужой речи… Пристальный или настойчивый взгляд в глаза с резко уменьшенными зрачками… В возможном варианте смотрят искоса при опущенных бровях, лоб нахмурен, уголки губ опущены.
    7. Нервозность и неуверенность. Суетливость, частая перемена позы, чрезмерная жестикуляция, движения руки поперёк тела (взять или поправить что-то…), покусывание ногтей, отбрасывание «мешающих» волос со лба, усиленная мимика рта, закусывание губ… Высокий и пронзительный голос, быстрая речь, «высказывание мыслей вслух»… Испарина, пот…
    8. Хорошее настроение (положительные эмоции). Улыбка на лице, активная жестикуляция, расширенные зрачки, расстёгнутый пиджак, бодрое насвистывание какой-либо мелодии… Пускание дыма от сигареты вверх, общительность…
    9. Плохое настроение (отрицательные эмоции). Походка с волочением ног, заметно суженные зрачки, взгляд устремлённый к земле… Пускание дыма от сигареты вниз, замедленная речь, угрюмое молчание, раздражённый голос… Придирки к совершенно безобидным словам и провоцирование на ссору, враждебность, неконтактность…
  • 2813. Вербовка персонала
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Предлагаем основные правила тестирования для Вашей отборочной программы:

    1. пользуйтесь тестами в качестве дополнения - не ограничивайте ими отборочную процедуру, применяйте их в комбинации с другими методами - анкетированием и изучением биографии;
    2. Оцените действенность тестов в Вашей организации. Этого требует как законодательство, так и практика отбора персонала. Недостаточно удостовериться, что тест оказался действенным в похожих организациях;
    3. оцените все существующие в Вашей организации стандарты найма и продвижения работников по службе. Задайте себе вопросы :"Какая часть кандидатов отсекается на каждой стадии отборочного процесса?". "Почему я использую этот стандарт - что он значит в терминах реального поведения на работе?" Помните. что именно Вы принимаете решение о том, что прогноз связан с успешной или неуспешной работой.
    4. Ведите записи. Необходимо подробно записывать, почему был принят или не принят на работу каждый кандидат. Комиссию по обеспечению равноправия при приеме на работу запись "недостаточная квалификация" явно не удовлетворит. Укажите как можно объективнее, почему кандидат получил отказ. Помните, что причины отказа могут быть позднее проверены.
    5. Незамедлительно начните выполнять программу оценки действенности тестов. Если Вы постоянно не используете тесты или используете не проверенные тесты, оцените их действенность. Лучше всего провести исследования по прогнозной оценке. Предложите тесты кандидатам, проведите найм без учета тестирования и эффективностью их работы.
    6. Пользуйтесь услугами специалиста-психолога. Разработка. Оценка действенности и применение отборочных процедур (включая тестирование) обычно требует участия квалифицированного психолога.
    7. Очень важны условия тестирования. Проводите тестирование в достаточно уединенных, тихих, светлых и вентилируемых помещениях. Все кандидаты должны тестироваться в одинаковых условиях. Результаты тестирования должны храниться в строгой секретности и предоставляться только лицам, имеющим право на эту информацию, способным понимать и интерпретировать ее.
  • 2814. Вертикальная интеграция
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.01.2009

    Поэтому зарубежный опыт управления нефтяной промышленностью в форме вертикально-интегрированных компаний чрезвычайно важен для России на нынешнем этапе перехода ее экономики к рынку. В бывшем СССР существовала, пожалуй, самая интегрированная в мире система управления нефтегазовым комплексом, хотя отдельные звенья технологической цепочки принадлежали различным ведомствам. Все нити сходились в бывшем Госплане, где разрабатывались плановые балансы добычи, переработки и распределения нефти и нефтепродуктов по установленным сверху ценам, что обеспечивало интегрированность всей системы от скважины до бензоколонки. Однако это была не экономическая интеграция, основанная на интересе равноправных партнеров, а административно-командная, основанная на неэкономических методах управления. Не только в условиях рынка, но и перехода к нему такая система не могла сохраняться, ибо противоречила логике реформ. Распад планово-распределительной системы в нефтегазовом комплексе оказался чрезвычайно болезненным, когда вследствие ликвидации СССР отдельные звенья единой технологической цепочки оказались в разных независимых государствах, а многолетние связи нарушились. В настоящее время некоторые связи восстановлены, и очевидна необходимость их восстановления в полном объеме, но уже на иных, взаимовыгодных основаниях. Становление ВИНК и реализация заложенного в их структуре потенциала должны сыграть значительную роль в этом интеграционном процессе не только внутри РФ, но и на экономической территории всего СНГ.

  • 2815. Вертикальная интеграция в нефтяных компаниях
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Алафинов С. «Нефтяной бизнес интеграционные процессы вчера, сегодня, завтра» «Нефть и Капитал» №11-1995
    2. Алекперов В. «Вертикально-интегрированные нефтяные компании России» М.,1996.
    3. Алекперов В. «Вертикальная интеграция и конкуренция на рынке нефти и нефтепродуктов» «Нефть и бизнес» №2-1997
    4. Алекперов В. «Заглядывая в будущее» «Нефть России» №2-1998
    5. Алекперов В. «Наша цель стать компанией мирового уровня» «Нефть России» №5-6-1997
    6. Алекперов В. «Основные тенденции в нефтяном бизнесе» М.,1998.
    7. Арбатов А. «Камо грядеши?» «Нефть России» №8-1996
    8. Колядов Л., Комарова Л., Епифанова Н. «Структура управления нефтяными компаниями» М.,1997.
    9. Мухин А. «Российские вертикально-интегрированные нефтяные компании: проблемы управления» «Вопросы экономики» №1-1998
    10. «Структурная перестройка в нефтегазовом комплексе страны»/ Колядов Л., Епифанова Н. и др. М.,1997
    11. Шагиев Р. «Интегрированные нефтегазовые компании» М.,1996
    12. Шагиев Р. «Нефтегазовые компании: управление, стратегия, структура» «Нефтяное хозяйство», №4-1996
  • 2816. Вертикальная интеграция НГХК в РТ и РФ
    Курсовой проект пополнение в коллекции 18.08.2010

     

    1. Авилова В.В., Лыжина Н.В. «Региональная вертикальная нефтяная компания: сущность и перспективы создания в регионах»// экономический вестник РТ, /Казань, 1995г.274с.
    2. Алекперов В. «Вертикально-интегрированные нефтяные компании России» М.,2006.
    3. Артамонов С.Ю. Вертикальная интеграция нефтегазовых компаний в условия неопределенности мировых цен на нефть. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономически наук. М.:ГУ-ВШЭ, 2005г.
    4. Бортников Ю. Интеграция ОАО «Татнефть» // «ВиД» №232 (1444)
    5. Дятлов А.Н. Моделирование влияния нефтяных цен на экономику нефтегазовых компаний // Нефтяное хозяйство, 2005 г., №5
    6. Егоров В.И., Злотникова А.Г. Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности: Учебник для вузов 5-е изд. перераб. и доп. М.: химия, 2001, - 288с.
    7. Садчиков И.А., Сомов В.Е, Колесов М.Л., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Проф. И. А. Садчикова. СПб: Химиздат, 2000. 384 с.
    8. Стародубова А.А. Халитова А.М., Химическая и нефтехимическая отрасль РФ: стратегия выживания//Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Казань: Изд-во КГТУ, 2004.
    9. Черников Н.А. Вертикаль Алекперова. М.: «МАКЦЕНТР. Издательство», 2005г.
    10. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия.М.,2003г.367с.
    11. Халитова А.М. Вертикальная интеграция как фактор повышения экономической эффективности предприятий нефтехимической отрасли (на примере Республики Татарстан). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономически наук. Иевск: Институт экономики УрО Ран, 2006г.
    12. Халитова А.М., Стародубова А.А. Специфика состояния и перспективы развития экономической концентрации на рынках нефтехимической промышленности//Сборник материалов 4 Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: Изд-во РИО ПГСХА, 2004
    13. Халитова А.М. Формирование организационной структуры в системе вертикальной интеграции: Ижевск: Институт экономики УрО Ран, 2006.
    14. Финансовые аспекты интеграции в нефтегазохимическом комплексе//Сборник аннотаций. Материалы Международной научно-практической конференции. Казань: Изд-во КГТУ, 2004. С. 186.
    15. Финансовые основы корпоративных объединений//Материалы Межрегиональной научно-практической конференции. Том 2. Нижнекамск: Изд-во «Бутлеровские сообщения», 2004.
    16. Экономика предприятий химических отраслей промышленности: Учебное пособие. Изд. 2-е, перераб. и доп. / В.Д. Григорьев; Казанский Государственный Технологический Университет. Казань, 2004. 352с.
    17. www.kis.pcweek.ru
    18. www.lukoil.ru
    19. www.rosneft.ru
    20. www.slavneft.ru
    21. www.yzpm.ru
    22. www.yanos.slavneft.ru
    23. www.tatneft.ru
    24. www.e-nizhnekamsk.ru
    25. www.tnnh.ru
    26. www.nktu.ru
    27. www.shina-kama.ru
    28. www.td-kama.com
    29. www.elastik.narod.ru
    30. www.nefco.ru
  • 2817. Вертикальная интеграция: ее направленность, протяженность, ширина и степень
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Основным способом создания вертикально интегрированных фирм в полном смысле слова, сочетающих контроль над собственностью и поведением, служат слияния и поглощения. Способы возникновения квазиинтегрированных объединений гораздо разнообразнее; они существенно зависят от конкретных особенностей экономической системы. В условиях развитой рыночной инфраструктуры устойчивых правовых норм, наличие информационной базы принятия решений, урегулированных отношений собственности, эффективного финансового рынка возможности возникновения отношений вертикальной квазиинтеграции (контроль над поведением без контроля над собственностью) более ограничены, а сам контроль над поведением менее устойчив. Для поддержания контроля над поведением он должен быть дополнен контролем над собственностью. Напротив, неразвитость рыночной инфраструктуры порождает широкие возможности существования устойчивых квазиинтегрированных цепочек. Более того, неурегулированность отношений собственности делает контроль над поставками и реализацией фирмы в целом более эффективным, нежели контроль над собственностью фирм, их осуществляющих.

  • 2818. Вертикально-интегрированные нефтяные компании
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Поэтому зарубежный опыт управления нефтяной промышленностью в форме вертикально-интегрированных компаний чрезвычайно важен для России на нынешнем этапе перехода ее экономики к рынку. В бывшем СССР существовала, пожалуй, самая интегрированная в мире система управления нефтегазовым комплексом, хотя отдельные звенья технологической цепочки принадлежали различным ведомствам. Все нити сходились в бывшем Госплане, где разрабатывались плановые балансы добычи, переработки и распределения нефти и нефтепродуктов по установленным сверху ценам, что обеспечивало интегрированность всей системы от скважины до бензоколонки. Однако это была не экономическая интеграция, основанная на интересе равноправных партнеров, а административно-командная, основанная на неэкономических методах управления. Не только в условиях рынка, но и перехода к нему такая система не могла сохраняться, ибо противоречила логике реформ. Распад планово-распределительной системы в нефтегазовом комплексе оказался чрезвычайно болезненным, когда вследствие ликвидации СССР отдельные звенья единой технологической цепочки оказались в разных независимых государствах, а многолетние связи нарушились. В настоящее время некоторые связи восстановлены, и очевидна необходимость их восстановления в полном объеме, но уже на иных, взаимовыгодных основаниях. Становление ВИНК и реализация заложенного в их структуре потенциала должны сыграть значительную роль в этом интеграционном процессе не только внутри РФ, но и на экономической территории всего СНГ.

  • 2819. Вертикальный аппарат с перемешивающим устройством
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Развитие химической и нефтехимической промышленности требует создания новых высокоэффективных, надежных и безопасных в эксплуатации технологических аппаратов. Применение веществ, обладающих взрывоопасными и вредными свойствами, ведение технологических процессов под большим избыточным давлением и при высокой температуре обусловливает необходимость детальной проработки вопросов, связанных с выбором средств защита для обслуживающего персонала, с прочностью и надежностью узлов и деталей аппаратов. Перед химическим машиностроением поставлена задача создания и выпуска высокопроизводительного оборудования. Химическое машиностроение должно внести большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса нашего государства.

  • 2820. Ветеринарная экономика
    Информация пополнение в коллекции 12.04.2012

    Необходимость дать оценку действенности ветеринарных служб возникает довольно часто. Раньше в качестве оценочной шкалы служила успешность профилактики, недопущение заразных болезней животных, особенно остро протекающих. Теперь такой упрощенный подход не может полностью удовлетворять органы управления, исходя из принципов рыночной экономики. В современных условиях сводить итоги деятельности ветеринарных работников только к благополучию или неблагополучию обслуживаемого региона по заразным болезням было бы не только односторонним, но и не способствовало бы развитию ветеринарного дела во всех его направлениях. Очень важно предвидеть, какое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности окажут планируемые ветслужбами мероприятия. Выгодны ли они. Поэтому уделяется все возрастающее внимание разработке научно-обоснованных методов наиболее объективной оценки экономической эффективности намечаемых мероприятий как одного из важных критериев значения ветеринарной службы. Этими проблемами и занимается ветеринарная экономика. Ее основная задача - экономический анализ деятельности ветслужбы и определение экономической эффективности ветеринарных мероприятий, осуществляемых в различных отраслях народного хозяйства: животноводстве, мясной, молочной, сырьевой промышленности, на транспорте, торговле и т.д.