Книги по разным темам
Pages: |
1 | ... |
33 |
34 |
35 |
36 | Партнеры, не утвержденная процедура как правило, эти демонстрирующие такой контроля за природоохранной критерии сводятся к готовности, могут остаться без и социальной деятельностью соблюдению контрактов своих партнеров, и те из них, минимальных кто успешно решает требований(например, поставленные задачи, поиметь разработанную лучают от компании соотинструкцию по ве- ветствующее вознаграждение дению ООТБиОТ или (например, выплата диверсификации вознаграждения при наличии деятельности, наличие сбалансированной системы сертификата ISO показателей) 14001) Компания изучает Компания сотрудничает с Сотрудничество с НКО возможность некоторыми НКО, которым рассматривается как сотрудничества с НКО она может доверять и которые стратегическая задачаот случая к случаю, разделяют ее видение компания имеет надежную проявляя при этом долгосрочных перспектив и систему создания и известную долю осто- целей (но выбор таких эффективного управления рожности, иногда при- партнеров по-прежнему стратегическими знаки недоверия осуществляется в партнерствами, выигрышными индивидуальном порядке) с экономической и экологической точек зрения 3.0 Рациональное использование ресурсов окружающей среды Компания оценивает В компании существует Компания постоянно 3.1 Оценка возможные официально установленный анализирует свою деэкологических последствия освоения порядок оценки экологических ятельность с целью поиска последствий новых произ- последствий в каждом случае, путей дальнейшего снижения деятельности комводственных когда намечается серьезная ее негативного воздействия на пании операций, но в перестройка системы окружающую среду дальнейшем с вве- производства дением их в строй не осуществляет постоянной повторной оценки их влияния на окружающую среду Анализ сводится При проведении оценки Экологические последствия только к оценке частично учитываются использования сырьевых экологических возможные экологические ресурсов, деятельности последствий самой последствия деятельности поставщиков и производственной поставщиков компании и дистрибьюторов подлежат деятельности поставляемых ими сырьевых полной оценке ресурсов Компания Компания определила, к каким У компании есть четко 3.предпринимает основным последствиям разработанная стратегическая Использование определенные шаги по приводит использование тех программа производить ресурсов оценке эффективности или иных ресурсов, и больше стоимости меньшими использования ресур- разработала программы силами, направленная на поссов и решению постоянных мер по тоянное сокращение потнекоторых наиболее сохранению и экономии ребления электроэнергии и острых проблем в тех ресурсов других ресурсов во всех областях, где сферах деятельности очевидно можно добиться сокращения расходов Компания ставит Компания успешно решает Перед компанией стоит цель перед собой цель достаточно сложную задачу по свести на нет вредные снизить масштабы сокращению использования в последствия своей использования производстве невозоб- деятельности и/или невозобновляемых ре- новляемых ресурсов превратиться в компанию, сурсов, но не предпри- восстанавливающую, а не нимает систематичес- разрушающую окружающую ких шагов по ее среду достижению Преобладающая Наиболее передовая Практика, достойная Компонент практика практика подражания Компания имеет про- Компания руководствуется В компании разработана грамму принципами лэко- стратегия производства лэкоинституциональных эффективности (мини- эффективной продукции, мероприятий по ми- мизации используемых реализация которой позволит нимизации отходов ресурсов), дематериа- ей не только сократить или лизации (минимизации минимизировать отходы количества материальных производства, а сделать его продуктов, необходимых для полностью безотходным предоставления услуги), перехода от продукта к услуге (превращение материальных продуктов в социально ориентированные услуги), а также принципа превращения отходов в продукты(максимальное увеличение объема отходов, перерабатываемых для повторного использования) Главная цель Объекты управляются с Экологический менеджмент на 3.природоохранных учетом экологических производственных объектах Производственмероприятий, требований и в соответствии с интегрирован в общую ные мощности и осуществляемых на принципом пре- систему менеджмента, производственны производственных досторожности, которые рассматривается как важный е процессы объектах, состоит в выступают в роли показатель эффективности соблюдении ус- инструментов, позволяющих тановленных компании пойти дальше нормативных установленных нормативных требований и осу- требований и заставляющих ее ществлении повышать качество своей отдельных шагов по работы в соответствии с модернизации комплексной стратегией объектов, если это развития имеет финансовый смысл Компания учитывает После введения объектов в Финансовые и экологические экологические строй компания ставит перед аспекты эксплуатации объекта аспекты при собой достаточно имеют одинаковый вес при проектировании и уп- честолюбивые и долгосрочные принятии каждого серьезного равлении своими экологические цели и задачи и бизнес-решения производственными предпринимает конкретные объектами либо шаги по их достижению потому, что этого требует действующее законодательство, либо потому, что у нее есть мощные прямые экономические факторы, заставляющие делать это (например, энергосбережение или минимизация отходов) Экологические мероп- Экологические мероприятия У компании нет необхориятия направлены на осуществляются в рамках димости предпринимать какиесоздание технологий действующих программ в то специальные усилия, очистки в конце сфере корпоративной поскольку ее сотрудники производственного культуры с целью получить постоянно работают над цикла и проводятся максимальный эффект от ко- повышением качества работы, силами линейных мандных усилий и новых рассматривая это как свою менеджеров и/ или технологий и в конечном счете ежедневную служебную инженеров определить направления даль- обязанность нейшего повышения качества работы Компания использует Компания активно спо- Компания финансирует и 3.4 Технология технологии, отвечаю- собствует развитию новых стимулирует внедрение и охраны щие действующей технологий либо путем распространение новых окружающей среды практике правильной проведения собственных природоохранных технологий, организации исследований, либо путем реализацию пилотных производства работ, оказания серьезной поддержки проектов в соответствии с активно следит за научно-исследовательским возможными экологическими разработкой новых институтам последствиями деятельности технологий в компании ключевых областях и поддерживает связи с научно-исследо Преобладающая Наиболее передовая Практика, достойная Компонент практика практика подражания вательскими институтами, НКО и др.
4.0 Социальная ответственность Компания Компания предприняла Компания постоянно 4.1 Рабочие места предпринимает шаги активные шаги по по- демонстрирует высокие по ликвидации вышению безопасности и ежеквартальные показатели опасных и вредных улучшению условий труда работы по обеспечению условий труда, даже сотрудников. Она постоянно безопасных условий труда для если это не демонстрирует высокие квар- всех отраслей предусмотрено зако- тальные показатели работы в ном. Показатели масштабах своей отрасли работы по обеспечению безопасности труда находятся на среднем для данной отрасли уровне Условия оплаты Компания предлагает более Компания регулярно труда, режим рабочего выгодные условия оплаты пересматривает условия времени и правила труда, режим рабочего оплаты труда, чтобы предоставления времени и правила убедиться, что ее сотрудники отпусков со- предоставления отпусков, чем получают заработную плату ответствуют другие местные компании выше средней или, по крайней принятым в отрасли мере, соответствующую прожиточному минимуму Возможности Возможности карьерного Реализуются институкарьерного роста роста зависят от конкретных циональные мероприятия по определяются кон- заслуг работника; в компании созданию равных кретными заслугами создаются комиссии, призван- возможностей карьерного работника ные поощрять и содействовать роста для всех сотрудников.
созданию равных Всем сотрудникам понятно, от возможностей карьерного чего зависит успех их карьеры роста для всех сотрудников Компания проявляет Компания реализует об- Осуществляется индиизвестную гибкость в щекорпоративные программы, видуальный подход при организации работы позволяющие сотрудникам выборе режима работы сотрудников находить баланс между каждого сотрудника с целью (определении графика профессиональными и семей- более полного учета его и часов работы)исходя ными/личными интересами семейных/личных интересов в из необходимости при условии выполнения соответствии с его учитывать их семей- поставленных перед ними профессиональными / ное положение/ служебных задач карьерными целями и личные обязанности и фактическими результатами культурные труда потребности Компания управляется Сотрудники имеют пол- Стиль и культура управления сверху - важная ноценный доступ к ин- побуждают сотрудников информация формации и знают, куда они открыто и честно излагать свое доводится только до могут обратиться за помощью. мнение, используя для этого сведения тех, кто Компания поощряет специально созданную инсдолжен ее знать, в проявление инициативы и титуциональную систему компании не желание высказать свое эффективной связи персонала существует сло- мнение о существующем с вышестоящими жившейся системы порядке и условиях работы руководителями, при которой регулярного и учитывается и анализируется эффективного мнение каждого сотрудника общения сотрудников с руководителями Компания Компания регулярно изучает Компания открыто публикует периодически изучает мнения сотрудников о ее результаты опросов своих мнения сотрудников о деятельности и подвергает сотрудников с целью изучения ее деятельности, но собранные данные мнения о ее работе и используэти исследования не систематическому анализу ет полученную информацию носят системати- для принятия стратегических ческий характер решения, касающихся ее деятельности Компания не имеет Компания имеет четко Политика компании в области 4.2 Права человека четко сформулированную защиты прав человека сформулированной официальную политику по включает принятие компанией официальной позиции вопросам защиты прав обязательств контролировать по вопросам защиты человека, согласующуюся с результаты работы своих парправ человека принципами Всеобщей тнеров и поставщиков в этой декларации прав человека сфере Защита прав человека Компания разработала четкие Компания организует внутри компании (сво- указания о реализации дискуссии и реализует бода собраний, запрет политики защиты прав программы с участием на детский и принуди- человека на местном уровне представителей местных Преобладающая Наиболее передовая Практика, достойная Компонент практика практика подражания тельный труд, обеспе- (необходимость учитывать властей и других заинтечение прав представи- национальные, возрастные ог- ресованных сторон с целью телей коренной народ- раничения при приеме на утвердить стандартные ности) осуществляет- работу, особые требования к требования к соблюдению ся при помощи нефор- приему на работу молодых прав человека во всех мальных методов и по сотрудников) регионах ее присутствия, а усмотрению местного также в мире в целом руководства Компания не Компания является членом Компания является активным оказывает открытой /зарегистрированным членом ассоциаций и поддержки ни одной участником международной объединений, борющихся за правозащитной организации, работающей в соблюдение принятых в мире организации сфере защиты прав человека требований по защите прав человека, оказывает общепризнанным НКО помощь в реализации их программ правозащитной деятельности Компания Компания осуществляет по Компания осуществляет осуществляет установленной форме регулярный мониторинг неформальный анализ процедуру оценки рисков исполнения требований по вопросов соблюдения нарушения прав человека при защите прав человека во всех прав человека при проведении общей оценки сферах своей деятельности, а принятии решений о влияния социальных факторов также исполнение этих тредеятельности в новой на ее деятельность, в том бований ее партнерами по стране числе при принятии решения о бизнесу выборе поставщиков и партнеров по бизнесу 4.3 Инвестиции в Компания имеет про- Компания продемонс- Компания использует новые местные сообщества грамму приема на ра- трировала свою готовность методы, одновременно и общественная боту, подготовки и поддерживать долгосрочные осуществляет эффективную польза развития кадров из программы трудоустройства кадровую политику и числа местных на территории местного сооб- оказывает поддержку жителей. Она часто щества местному сообществу привлекает иност- (разрешая своим сотрудникам ранных сотрудников работать по совместительству для выполнения в местных НКО или прининовых функций, мать участие в программах проводит обучение обмена профессиональным среди местных опытом) сотрудников с целью передачи им этих функций Компания стремится Компания приступила к Общественная деятельность внести позитивный реализации ряда конкретных компании осуществляется в вклад в развитие мест- программ финансирования соответствии с имеющимся ного сообщества, но конкретных местных проблем.
Pages: | 1 | ... | 33 | 34 | 35 | 36 |
Книги по разным темам