Книги по разным темам Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |   ...   | 17 |

Определяющим фактором успешной инновационной деятельности должна быть активная позиция высшего руководства предприятий в сфере использования такого инструмента повышения конкурентоспособности, как разработка и внедрение инноваций. К сожалению, лишь немногие руководители предприятий рассматривают вопросы управления инновационным процессом в качестве приоритетных. Заметных успехов в этой сфере достигли такие предприятия и организации Свердловской области, как УОМЗ, НПО "Автоматика", УраНИТИ, УГТУ-УПИ, а также ряд других организаций.

Стратегии, политика, механизмы, структура - вот важнейшие составляющие любой системы управления и, в частности, системы управления инновационным процессом. А сфера инноватики, наверное, больше, чем другие, требует глубокой проработки стратегий и механизмов их реализации во всех областях - в сферах продвижения продукта, осуществления изменений в организационной структуре и культуре и в отношении персонала.

Существенную помощь предприятиям в продвижении охраноспособных технологий на рынок могут оказать организации, специализирующиеся в области коммерциализации технологий, такие как центры трансфера технологий, инновационные агентства, технопарки.

центры трансфера технологий, как показывает опыт ряда зарубежных стран, таких как США, Великобритания, Германия, действуют весьма эффективно, особенно когда передача инновации ориентирована на международный рынок. Некоторые такие центры работают на условиях комиссионного вознаграждения от суммы лицензионного соглашения, что весьма привлекательно для наших предприятий, которые не всегда имеют возможность оплатить прямые расходы квалифицированных специалистов.

Рассмотрим общее состояние инновационного рынка России.

Ситуацию снижения инновационного потенциала иллюстрирует табл 2.1 [30].

Таблица 2.Численность персонала, занятого исследованиями и разработками (на конец года; тыс. человек) 1992 1995 2000 2001 2002 Весь персонал 1532,6 1061,0 887,7 885,6 870,9 858,В том числе:

Исследователи 804,0 518,7 425,9 422,2 414,7 409,Техники 180,7 101,4 75,2 75,4 74,6 71,Вспомогательный персонал 382,2 274,9 240,5 238,9 232,6 229,Прочий персонал 165,7 166,1 146,1 149,0 149,0 147,В представленной таблице видно, что наиболее сильно понизилось количество исследовательского корпуса - в два раза. Так как исследователи являются основными генераторами идей для последующей реализации, то это уменьшение сказалось на эффективности инновационного процесса.

Анализ публикаций и материалов совещаний и конференций свидетельствует о том, что проблема финансирования эффективной реализации инноваций заключается не столько в отсутствие денег, сколько в отсутствие системы венчурного финансирования. Банки не имеют возможности финансировать инновационные проекты с высокой степенью риска, а фонды венчурного финансирования в России пока большая редкость.

Для решения этой проблемы весьма важна организующая роль государства.

Иногда серьезным препятствием создания эффективной инновационной системы является конфликт между собственниками (акционерами) и менеджментом предприятия. Дело в том, что стоимость выявляемых, создаваемых или приобретаемых инноваций может быть достаточно высокой, для того чтобы, будучи учтенной в уставном капитале предприятия, влиять на "распределение голосов", т.е. на "управляемость" предприятия той или другой стороной. Это обстоятельство также может тормозить инновационные процессы на предприятии и, в частности, создание эффективной корпоративной системы управления инновациями.

Свердловская область - один из наиболее развитых научнопромышленных регионов России, в котором, несмотря на сложности экономики переходного периода, удалось сохранить высокий интеллектуальный потенциал.

Х Количество крупных и средних предприятий - Х Количество убыточных предприятий, в % - 40 % Х Изношенность основных фондов - 50-70 % Х Энергоёмкость продукции в 3-5 раз выше зарубежного уровня Х Критическая экологическая обстановка - выброс вредных веществ достигает 7 т/кмХ Нехватка высококвалифицированных специалистов.

Согласно проведенному Центром инновационного бизнеса опросу среди 112 инновационных предприятий Свердловской области 45% из них имеют полный цикл производства продукции по собственным технологиям и разработкам; 27% - проводят научные исследования; 24% предприятий осуществляют проектно-конструкторские разработки; 17 % из числа обследованных предприятий производят продукцию с использованием технологий других предприятий. В 2003 году наблюдался высокий уровень высокой инновационной активности крупных (по численности сотрудников) предприятий промышленности. Из общего числа промышленных предприятий, занимавшихся инновационной деятельностью, на долю крупных предприятий с численностью работающих от 500 до приходилось 37.3% (в 2002 г -47.5%), более 5000 человек - приходилось 11.3% (в 2002 г. 11.9%) [59].

Поскольку на крупных и средних предприятиях относительно слабо развиваются инновационные процессы, в Свердловской области за последние 10 лет появились новые структуры, способствующие продвижению современных технологий для их дальнейшего использования. Их общее количество в 2002 году - более 70. Среди них такие, как ООО УПромышленные технологии УралаФ, разработчик гидроизоляционных технологий и материалов; Центр содействия предпринимательству, Центр инновационного бизнеса. Число предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, представлено на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Число предприятий в Свердловской области, занимающихся инновационной деятельностью [60 ] По данным Федеральной службы статистики, основную долю источников финансирования инновационной деятельности крупных и средних предприятий промышленности Свердловской области составляют собственные средства предприятий (по данным за 1999 год - 90%, 2002 г. - 96,9%, в 2003 г.- 98,7%).

Таблица 2.Источники финансирования инновационной деятельности 2001 г. 2002 г. 2003 г.

млн.руб в % к млн.руб в % к млн.руб в % к итогу итогу итогу Затраты - всего 3115.2 100 7565.1 100 16297.1 В том числе:

Собственные средства 2868.5 92.1 7328.3 96.9 16088.2 98.Федеральный бюджет 117.6 3.8 77.0 1.0 80.1 0.Бюджеты субъектов 0.4 0.0 0.9 0.0. 2.6 0.федерации Внебюджетные фонды 58.1 1.9 19.8 0.3 4.0 0.Иностранные инвестиции - - 80.0 1.1 16.4 0.Прочие источники 70.6 2.2 59.3 0.8 105.8 0.Из общей суммы итогов 17.3 0.6 60.0 0.8 437.2 2.выполнено с привлечением кредитов и займов Следует отметить, что, несмотря на увеличение финансирования из бюджета субъектов федерации, доля бюджетных инвестиций в инновации неуклонно снижалась, за счет лавинообразного повышения изношенности основных фондов предприятий, что вызывает необходимость все больше средств вкладывать в закупку нового оборудования и освоение новых технологий производства. Затраты на инновационную деятельность в году составили 16945,5 млн. руб. Расходы на маркетинговые исследования, на обучение и подготовку кадров составили 0,4% от этой суммы [59].

Учитывая, что подготовка квалифицированных кадров - это один из аспектов, определяющих успешность инновационного процесса, то данная доля средств, направляемых на обучение специалистов, выглядит незначительной, тем более что в эту сумму входят и расходы на маркетинговые мероприятия.

Рис. 2.2. Финансирование инновационной деятельности в Свердловской области (млрд. руб) Диаграмма на рис. 2.2 свидетельствует о том, что за период с 1992 по 2002 гг. на создание научно-технической продукции направлялось все больше и больше финансовых ресурсов.

. Распределение финансирования по различным министерствам Свердловской области приведено на рис. 2.3.

Таким образом, данные статистических исследований свидетельствуют о том, что, несмотря на перераспределение источников финансирования инновационной деятельности, на создание инновационных решений в целом за период реформ были направлены весьма значительные средства, и в последнее время заметна тенденция увеличения их объема.

10946.4628.3080.632.298.59 272.Рис. 2.3. Распределение финансирования по различным министерствам Свердловской области Несмотря на рост промышленного производства, роль инноваций в реальном секторе экономики незначительна. Однако в последнее время намечается тенденция на определенное улучшение этих показателей.

тыс. руб.

а я а я ы в д и у н жкх тр и ва яйст анени о ектур и р т ресурсов и язи хоз раз ох хи о ик св ых об го ар, ав а ом и дн ко р во н о с д а о ь з в т о эк ел с рир в с Мин п во анспорт н о р во и в т итель, М н о и Мин р Мин М ст о гетики в н и энер М о в Мин Таблица 2.Число предприятий в Свердловской области, приобретавших новые технологии ГОД 1997 1998 1999 2000 2001 Способ передачи год год год год год год год технологии прогноз ВСЕГО по области 18 20 42 45 47 50 Лицензии на использование изобретений 5 5 4 5 6 7 Результаты исследований и разработок 7 6 20 19 15 18 Ноу-хау, соглашения на передачу 1 1 3 5 4 4 технологий Покупка оборудования 12 10 18 20 19 21 50% Целенаправленный прием 2 1 5 6 4 7 80% квалифицированных специалистов Вклад объектов пром. собственности в 1 - 2 4 10 14 уставной фонд Соглашения на передачу программных - 3 11 10 12 24 средств В дореформенный период внедрением разработок в основном занимались непосредственно научные коллективы отраслевых институтов и, в малой степени, работники академических институтов. В период реформ в академических институтах и во многих технических вузах по инициативе ученых на базе исследовательских лабораторий и кафедр были созданы научно-производственные коллективы и малые фирмы, ориентированные на выпуск мелкосерийной продукции, находящей сбыт на рынке.

Обновление выпускаемой продукции и технологической базы производства проводилось путем приобретения новых технологий. По данным Федеральной службы статистики [59], в 2003 году промышленные предприятия приобрели 813 новых технологий и программных средств, что составило третью часть от уровня 2002 г. ( табл 2.4).

Таблица 2.Приобретение новых технологий (единиц) 2003 г. Справочно:

всего в т.ч. за Из них 2002 г.

пределами РФ в СНГ Всего 813 263 210 В том числе по формам приобретения:

Права на патенты, лицензии. 39 3 2 Результаты исследований и 117 6 3 разработок Ноу-хау, соглашения на передачу 7 1 - технологий Покупка оборудования 302 45 2 Целенаправленный прием на работу 60 4 - квалифицированных специалистов Другие 288 204 203 Из табл. 2.4 видно, что, несмотря на увеличение объемов финансирования инновационной деятельности, количество приобретений новых технологий снижается, что вызвано, по нашему мнению, высокой стоимостью инновационных разработок.

а б Рис 2.4. Выпуск новой продукции (а), обновление технологий на предприятиях Свердловской области (б). Доля опрошенных предприятий 100.100.80.80.60.60.40.40.20.20.0.0.Обновление производственных технологий производится на передовых предприятиях области в среднем один раз в 1-3 года (рис. 2.4, а).

Большинство из опрошенных предприятий выпускают новую продукцию ежегодно и ежеквартально (рис. 2.4, б).

Для обновления технологий и оборудования на опрошенных предприятиях наиболее часто используется покупка готовых технологических линий и оборудования и НИОКР, выполняемых вузами и отраслевыми институтами.

Анкетирование руководителей предприятий, учреждений и организаций Свердловской области проводилось в рамках совместного проекта УГТУ-УПИ и Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП). Результаты анкетирования выявили следующую ситуацию.

Согласно проведенным исследованиям, элементы управления инновациями в той или иной мере присутствуют в среднем только на половине опрошенных предприятий.

Аналогичная ситуация наблюдается и в сфере учета результатов инновационной деятельности, создаваемых за счет средств областного бюджета. Согласно результатам исследования, проведенного Министерством по управлению государственным имуществом Свердловской области, до настоящего времени учет эффективности использования результатов этих работ не проводился.

кол-во кол-во предприятий, % предприятий, % Ежегодно 3 года Ежегодно 3 года Раз в 2-3 года Раз в 2-3 года Реже чем раз в Реже чем раз в Ежеквартально Ежеквартально Однако в настоящее время, согласно проведенным исследованиям, только 26% предприятий области имеют опыт продажи инновационных технологий (рис. 2.5).

Проблемой остается низкая активность, а иногда отсутствие подразделений, отвечающих за инновации на предприятиях. В настоящее время только на 41 % из числа исследованных предприятий существует инновационное подразделение (часто по названию отдел интеллектуальной собственности). Многие из этих подразделений все еще замкнуты на патентно-информационное обеспечение исследовательских работ. Вместе с тем для успешной инновационной деятельности патентно-лицензионная работа на предприятиях должна быть переориентирована на получение дополнительного дохода и на повышение экономической безопасности.

% Рис. 2.5. Опыт инновационной деятельности на предприятиях и организациях Свердловской области (доля опрошенных предприятий) ВУЗы человек) Ин-ты УрО Ран Отраслевые НИИ 100 человек) Крупные и средние предприятия (> Малые предприятия (< % Рис. 2.6. Наличие инновационного подразделения на предприятиях и организациях Свердловской области (доля опрошенных предприятий) Исторически сложилось, что в университетах и научных учреждениях существовали отделы, которые отвечали за реализацию результатов научной деятельности, это патентные отделы и отделы рационализаторства. До настоящего времени большинство таких отделов сохранилось, но они, как правило, занимаются вопросами патентования, а не продвижения технологии. На предприятиях же конструкторские и патентные отделы, в основном, были распущены, а фонды этих отделов пропали или были переданы в университеты. Позже, когда возникла необходимость, эти отделы стали возрождаться, но с упором не на поощрение рационализаторской деятельности, а на поиск и приобретение наиболее перспективных, для данного предприятия, технологий. Однако количество предприятий, имеющих в своем составе ту или иную форму инновационного подразделения, не превышает 50% от всего количества предприятий.

Основными факторами, сдерживающими результативность инновационного процесса, остаются экономические факторы [59]. Это, прежде всего, недостаток собственных денежных средств, на что указали 88,3% предприятий, и высокая стоимость нововведений - 81,9%.

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |   ...   | 17 |    Книги по разным темам