Книги по разным темам
Pages: | 1 | ... | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | (Pln ) 100, prod чин прогнозов из расчетной таблицы осуществляйте в тысячах рубN =лей. Проверьте правильность произведенного Вами ранее расчета где N - месяц в году Frcstm Месячный прогноз Автоматически отображается в поле прогноза складских запасов и %ВП.
производства ГП, вы- ПервПргт функции 22.7.раженный в ЕИ Frcstm = Х : 100 Plnprod : С, где Х - процент выпуска ГП, входящей в ТНГ Планирование Frcstw Понедельный прогноз Frcstw = Frcstm : главного календарного плана (ГКП) производства НП не- (в случае равномерного потребления ГП) зависимого спроса Frcstwp Понедельный прогноз Заносится в поле ПргнПрзв функ- производства НП не- ции 22.2.
Необходимо преобразовать годовой финансовый план в прогноз зависимого и зависи- Frcstwp = Frcstw Qty per Frcst % производства, выраженный в штуках с тем, чтобы сформировать мого спроса ГКП. В таблице 2.3 приведены пояснения по их расчету, а также MPS Главный календарный MPS = Frcstwp + Frcstw входные данные, используемые в расчете.
план или главный график (ГГ) 72 8. Рассчитайте процент выпуска ГП (X), входящий в ТНГ.
Планирование потребности 9. Рассчитайте месячный прогноз производства ГП (Frcstm) и зав материалах (ППМ) несите его в таблицу 2.4.
Таблица 2.4 - Месячный прогноз производства на год Необходимо на основании главного графика создать план потребГП 1 ГП 2 ГП ности в материалах. В таблице 2.7 приведены пояснения по его созМесяц Прог- Прог- Месяц Прог- Прог- Месяц Прог- Прогданию, а также входные данные, используемые в расчете.
ноз, ноз, ноз, ноз, ноз, ноз, Таблица 2.7 - Входные данные и методика расчета потребности в материалах шт.
руб. шт. руб. шт. руб.
Код Наименование Пояснение Входные данные Plcorder Политика заказа См. лабораторную работу № 1, табли10. Рассчитайте понедельный прогноз производства ГП (Frcstw).
цу 1.1 и пункт 10. Заносится в систему Осуществите это или вручную, или с помощью функции 22.7.Mfg/Pro в 1 лабораторной работе (предварительно определив код прогноза в функции 22.7.1). В случае Qtyper Расход компоненты на Выдается преподавателем (пример входручного расчета занесите данные в таблицу 2.5. При автоматическом родительскую позицию, ных данных - таблица 1.16 приложения А).
определенный в структурасчете сформируйте из системы Mfg\Pro отчет с помощью функ- Заносится в систему Mfg/Pro в 1 лабораре изделия торной работе ции 22.7.9.
Prcscrap Процент брака для Для упрощения расчетов принимается компоненты, используе- равным 0%. Заносится в систему Mfg/Pro в Таблица 2.5 - Понедельный прогноз производства на три месяца мой при производстве 1 лабораторной работе ГП 1 ГП 2 ГПродительской позиции Дата Прогноз, Дата Прогноз, Дата Прогноз, EOQ Оптимальный размер См. лабораторную работу № 1, таблинедели недели недели шт. шт. шт. заказа цу 1.1 и пункт 6. Заносится в систему Mfg/Pro в 1 лабораторной работе Q Размер заказа См. лабораторную работу № 1, таблицу 1.1 и пункт 10. Заносится в систему Mfg/Pro в 1 лабораторной работе 11. Затем рассчитайте главный график по ГП (MPS). В случае ручного формирования главного графика необходимо заполнить таб- T Период заказа См. лабораторную работу № 1, таблицу 1.1 и пункт 7. Заносится в систему лицу 2.6. При его автоматическом формировании необходимо сфорMfg/Pro в 1 лабораторной работе мировать отчет из системы Mfg/Pro, используя функцию 22.22.
ROP Точка заказа См. лабораторную работу № 1, таблиТаблица 2.6 - Главный календарный план цу 1.1 и пункт 8. Заносится в систему ГП 1 ГП Mfg/Pro в 1 лабораторной работе Дата Главный график, шт. Дата Главный график, шт.
SS Страховой запас См. лабораторную работу № 1, таблинедели недели цу 1.1 и пункт 9. Заносится в систему Mfg/Pro в 1 лабораторной работе MPS Главный график (ГГ) См. таблицу 11, пункт 74 Продолжение таблицы 2.7 Окончание таблицы 2.Код Наименование Пояснение Код Наименование Пояснение Ddue Дата выполнения заказа Ddue = Dprt-release, LT Производственная См. лабораторную работу № 1, таблицу на производство ДСЕ где Dprt-release - соответствует значению длительность цикла 1.7, пункт 9 и 29. Заносится в систему или заказа на закупку Drelease для родительской НП Mfg/Pro в 1 лабораторной работе Rqrwo Суммарные заявки из Rqrwo = QtyProrder Qtyper Frcst % + Ordsite Tsupply Время закупки Выдается преподавателем (пример входпроизводства ных данных - таблица 5 приложения А).
Rqrpl Общая потребность в НП Rqrpl = Frcst w + Frcst wp + QtySlorder + Заносится в систему Mfg/Pro в 1 лабора+ Rqrwo торной работе QtyPlOrder Количество НП в спла- Stc Складские запасы НП См. лабораторную работу № 1, нируемом заказе или QtyPlOrder = Rqrpl - Stc - Ordprod таблицу чистое требуемое коли- чество Ordsite Заказы с других пло- Потребность в НП, которая передается с щадок холдинга ВЭМ других площадок (как результат запуска ППР на этих площадках) 12. Рассчитайте потребность в НП независимого и зависимого Ordprod Количество НП в за- Для упрощения расчетов принимается спроса и создайте план потребности в материалах. Осуществите это пущенных производст- равным или вручную, или запустите функцию 23.1 (запуск MRP). Предваривенных заказах (нарядтельно с помощью функции 23.24 необходимо установить ППМ созаказ) вместно с ППР, где горизонт планирования соответствует 90 дням.
QtyProrder Количество родитель- Для упрощения расчетов принимается ской НП в одобренном равным 13. В случае ручного формирования ППМ необходимо заполнаряд-заказе нить таблицу 2.8. При его автоматическом формировании - создать QtySlorder Количество готовой про- Для упрощения расчетов принимается отчет из системы Mfg/Pro, используя функцию 23.22.
дукции в одобренном равным заказе на продажу Таблица 2.8 - Планирование потребности в материалах Frcst % Процент прогноза расхо- 100%-й расход компоненты соответствует НП Выпуск Даты недели LT да компоненты на роди- Qtyper. Заносится в систему Mfg/Pro в или Запуск 1 2 3 4 5 6 7 тельскую позицию 1 лабораторной работе.
Tsupply Qtyorder Количество НП в Для упрощения расчетов принимается Выпуск одобренном заказе равным Запуск Dfrcst Дата прогноза сбыта ГП Определяется в таблице 2.или дата доставки ГП в Выпуск одобренном заказе на Запуск продажу Выпуск Расчетные данные Ddue Дата выполнения заказа Ddue = Dfrcst Запуск на производство ГП Выпуск Drelease Дата запуска заказа на Drelease = Ddue - LT, если НП - ДСЕ или ГП, Запуск исполнение Drelease = Ddue - Tsupply, если НП - закупае Выпуск мый материал Запуск 76 14. Необходимо проанализировать отчет 23.22, в котором Список литературы представлены спланированные наряд-заказы и заявки на закупки. В данном отчете требуется отличить результат ППМ от результата 1. Родников, А.Н. Логистика [Текст]: терминологический словарь/ ППР.
А.Н. Родников. - М: Экономика, 1995. - 251 с.
Таким образом, в лабораторной работе № 2 были спланированы ло2. Логистика [Текст]: учебник / Под ред. Б. А. Аникина: 2-е изд., гистические операции по снабжению и производству. Данные планы перераб и доп. - М.:ИНФРА-М, 2001. - 352 с. (Серия Высшее обрабудут являться входными данными для лабораторных работ № 3 и 4.
зование).
3. Чейз, Р. Б. Производственный и операционный менеджмент[Текст] / Р. Б. Чейз, Н. Дж. Эквилайн, Р. Ф. Якобс: пер. с анг. - М.: Изд. дом Вильямс, 2001. - 704 с.
4. Mfg/Pro Version 8.5 Introduction to Mfg/Pro training Guide Printed in the U.S.A.May 1997, 70Ц246D.
5. Гаврилов, Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II [Текст] / Д. А. Гаврилов. - СПб.: Питер, 2002. - 320 с.
6. Козловский, В.А. Производственный и операционный менеджмент [Текст] : практикум / В. А. Козловский, Т. В. Маркина, В. А. Макаров. - СПб.: Специальная литература, 1998. - 216 с.
78 Словарь основных терминов М Материальные затраты (Cmaterial) - нормативные материальные заВ траты, которые рассчитываются по заранее установленным норматиВремя настройки рабочего центра (Tsetup) - время на подготовку вам (норма расхода материала на продукцию, стоимость материала).
рабочего центра и машин для выполнения операций маршрутноМаршрутно-технологическая карта (routing) - документ, в кототехнологической карты.
ром отражается последовательность операций по производству проВремя обработки операции - время проведения операции на ра- дукта и определяется рабочий центр, машина, продолжительность кабочем центре. ждой операции, время настройки машины, время ожидания и т. п.
Местоположение - место хранения продукции.
Г Главный график (MPS) - признак зависимого или независимого Мощность местоположения - объем, занимаемый максимальспроса НП, который свидетельствует о необходимости разработки главным количеством хранимой продукции.
ного календарного плана (или объемного календарного плана) на НП.
Н Д Номенклатурная позиция, НП (item) - продукция (закупаемая, Длительность цикла заказа на закупку (Tsupply) - число рабочих производимая, распределяемая, сбываемая) в логистическом процессе.
дней с момента отправки заказа на закупку поставщику до получения НП независимого спроса - НП, спрос на которую не зависит от материала.
спроса на другие НП.
Длительность производства (LT) - период времени между моНП зависимого спроса - НП, спрос на которую зависит от спроса ментами начала и окончания производственного процесса применина другие НП.
тельно к конкретному изделию в пределах одного предприНорма оплаты - почасовая ставка оплаты труда на рабочем центре.
ятия(включается основное технологическое время, время выполнеНорма переменных накладных расходов по трудозатратам - ния транспортных и контрольных операций, время на межоперацичасовая ставка, применяемая ко времени настройки и обработки.
онные, межучастковые перерывы и т. д.).
Норма трудозатрат - часовая ставка, применяемая ко времени Л обработки.
огистическая цепь - упорядоченное множество физических Нормативная себестоимость - технология расчета себестоимои/или юридических лиц, осуществляющих доведение материального сти по заранее установленным нормативам. Включает: трудозатраты, потока от площадки-поставщика до площадки-получателя.
материальные затраты, переменные накладные расходы и постоянные накладные расходы.
огистический цикл (LC) - интервал времени между оформлеО нием заказа на поставку товаров, поставку средств производства и доставкой заказанной продукции на склад потребителя.
Отдел/Цех - совокупность рабочих центров, выделяемая с целью составления отчетов, планирования и бухгалтерского учета по ценЛогистическая операция - обособленная совокупность дейсттрам прибыли и затрат.
вий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.
Оптимальный размер заказа(economic order quantity, EOQ) - объем партии поставки товаров и изделий, отгружаемый поставщиком по заказу потребителя.
80 П Т Площадка (site) - операционная единица по управлению своими Товарно-номенклатурная группа, ТНГ(product line) - группа складами и внешними связями с другими сайтами. Обычно, это хра- номенклатурных позиций, выделяемая с целью формирования отчетнилище или группа построек, расположенных на одной местности. ности, планирования и бухгалтерского учета.
Переменные накладные расходы (CBrdLbr ) - издержки, связанные Точка заказа (ROP) - уровень складского запаса, при достижес организацией и управлением и зависящие от объема производства. нии которого необходимо организовать очередной заказ на поставку.
Период заказа (T) - временной промежуток между размещением Трудозатраты (Clabor) - нормативные трудозатраты, которые расдвух последовательных заказов на поставку продукции, запас которой считываются по заранее установленным нормативам ( стоимость приблизился к точке заказа (используется для политики заказа POQ). 1-го часа работы на рабочем центре, время выполнения работ на рабочем центре и т. д.).
Политика заказа (Plcorder) - критерий, определяющий количество и размер каждого спланированного MRP-системой заказа.
Постоянные накладные расходы (Cbrdn) - издержки, связанные с организацией и управлением и не зависящие от объема производства.
Прямые производственные затраты - затраты по производству конкретной продукции и закупке ее компонент.
Р Рабочие дни - количество рабочих дней в периоде.
Рабочий центр, Р - - отдельный производственный участок внутри отдела/цеха, включающий одного или более человека и/или одной или более машины.
С Страховой складской запас (SS) - количество складского запаса, которое должно быть в любое время с целью защиты от колебания спроса и предложения (например, система MRP генерирует заказы, если текущий уровень запасов ниже страхового запаса).
Структура продукта (bill of material, BOM) - список всех сборочных узлов, компонент и сырья, необходимый для производства родительского изделия. В данном документе между поставщиком и потребителем (как внешним, так и внутреннем) согласуются качество, размеры, профили продукции, подлежащей поставке.
82 ПРИЛОЖЕНИЕ А СОДЕРЖАНИЕ 1. Входные данные..........................................................................
Образец оформления лабораторной работы № 2. Проведение предварительных расчетов....................................
2.1. Расчет затрат хранения........................................................
Пензенский государственный университет 2.2. Определение нормативов и параметров планирования материальных потоков...........................................................................
3. Расчет логистического цикла и нормативной себестоимости.........................................................................................
4. Представление логистических цепей на базе отчетов из системы Mfg\Pro................................................................................
1. Входные данные Осуществим проектирование материальных потоков предприятия по производству электроприборов, входящего в холдинг ВЭМ. Для Отчет по лабораторной работе № выделения звеньев логистических цепей рассмотрим все 9 предприятий (рисунок П.А. 1), которые объединены в холдинг ВЭМ:
Проектирование логистических цепочек - дистрибьюторский центр (площадка в холдинге ВЭМ под коПлощадка 105 Производство Электроприборов.
дом 109), который является центром по продаже компьютеров и ТНГ Блоки питания комплектующих к компьютеру, произведенных в холдинге ВЭМ;
- производство электроприборов (площадка в холдинге ВЭМ под кодом 105). Производство таких комплектующих к компьютеру, как 1) куллер на процессоры; 2) блок питания для системного корпуса; 3) музыкальные колонки;
Выполнил: студент группы 99ЭИ - механическое производство (площадка в холдинге ВЭМ под бригады № 02 Иванов А. П.
Pages: | 1 | ... | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Книги по разным темам