Книги по разным темам Pages:     | 1 |   ...   | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |

Таблица Доля предприятий с недостаточным количеством работников в отраслях (среднегодовые данные, % к числу ответивших) Отрасли 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 металлургия 4 3 3 6 3 3 2 8 5 6 6 7 химическая 2 4 7 5 10 10 6 10 6 10 7 10 и нефтехимическая машиностроение 13 9 6 12 25 22 17 18 19 18 21 27 леспром 6 4 4 6 9 8 7 8 7 9 10 20 стройматериалы 6 5 4 10 13 12 14 14 18 13 18 32 легкая 6 9 13 15 28 30 28 28 41 26 41 55 пищевая 2 2 2 4 7 5 2 7 7 4 6 8 Источники: Конъюнктурные (1996Ц2008 гг.) опросы ИЭП.

Как показывает мониторинг ИЭП, в 2008 г. предприятиям стало сложнее находить новых работников трех из четырех основных категорий. Если в 2007 г. особых помех при найме неквалифицированных рабочих не было у 70% предприятий, то перед кризисом - только у 56%.

Аналогичные изменения произошли в категории квалифицированных рабочих (без проблем в 2007 г. их находили 29%, в 2008 г. - 22%) и ИТР и служащих (2007 г. - 40%, 2008 г. - 30%). А вот беспроблемность 5. РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНЪЮНКТУРНЫХ ОПРОСОВ И ПАНЕЛИ ИЭП найма руководителей осталась на прежнем 30%-ном уровне. Видимо, желающих поруководить у нас меньше не становится. Таким образом, в 2008 г. явным лидером по сложности найма стали квалифицированные рабочие (см. табл. 5). Чувствуя сложную ситуацию с подготовкой и поиском квалифицированных рабочих, предприятия, подобно опытным военачальникам, начинают увеличивать их резервы. Если в 2007 г. такие запасы были у 9% производителей, то в 2008 г. они появились уже у 13%. Похоже, мы снова получили эффект избыточной занятости, но эти работники являются уже не балластом, а ценным ресурсом. Выросли на предприятиях и резервы руководителей. Но поскольку дефицитность этой категории гораздо меньше, чем дефицитность обученных рабочих, то говорить о целенаправленном создании их резерва предприятиями нет оснований.

Таблица Помехи найму основных категорий работников в промышленности в 2007 и 2008 гг. (в % к числу ответивших) Рабочие РуководиИТР и тели цехов, неквалифи- квалифислужащие подраздеПомехи цирован- цированлений ные ные 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 особых помех нет 70 56 29 22 40 30 30 есть резерв нужных работников 7 6 9 13 25 23 32 нельзя сократить ненужных работников 4 3 1 1 8 8 2 недостаток свободных рук в регионе 7 7 31 30 8 15 12 нет выпуска специалистов 1 1 30 32 19 18 12 из учебных заведений соискатели не обращаются к нам 1 1 5 6 4 2 6 низкая зарплата на предприятии 17 20 45 49 32 39 24 тяжелые условия труда на предприятии 12 15 13 13 5 1 4 не устраивает квалификация, стаж, 13 11 26 15 22 13 16 возраст соискателей налогообложение предприятия 2 1 5 1 4 1 3 и налоговые преимущества соседей другое 0 2 3 0 1 0 1 Источники: Мартовский (2007 г.) и июльский (2008 г.) опросы ИЭП.

Основной помехой найма работников является низкая заработная плата. Ее распространенность возросла между 2007 г. и 2008 г. по трем 5.2. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ категориям работников из четырех (только при найме руководителей эта помеха сохранила прошлогодние масштабы). При найме квалифицированных рабочих низкая зарплата мешает уже половине предприятий.

Особенно сильно в 2008 г. это обстоятельство препятствовало поиску рабочих в машиностроении и легкой промышленности (см. табл. 6). На третьем месте находилась химическая отрасль, в которой по сравнению с предыдущим годом наметился явный прогресс. Для других категорий работников эта помеха упоминается реже на 10 пунктов - ИТР и служащие, на 25 пунктов - руководители цехов и подразделений и на пунктов - неквалифицированные рабочие. Однако во всех случаях она является самой часто упоминаемой.

Таблица Частота упоминания низкой заработной платы как помехи найму квалифицированных рабочих и специалистов в отраслях в 2007Ц2008 гг. (в % к числу ответивших) Квалифицированные ИТР рабочие и служащие Отрасли 2007 2008 2007 металлургия 43 17 32 химическая 68 46 42 машиностроение 45 59 33 леспром 35 43 24 стройматериалы 34 35 23 легкая 44 49 36 пищевая 31 40 29 Источники: Мартовский (2007 г.) и июльский (2008 г.) опросы ИЭП.

Недостаточный выпуск специалистов средними и высшими учебными заведениями считался в промышленности второй по значимости помехой найма квалифицированных работников. Но за год (между 2007 г. и 2008 г.) ее распространенность не изменилась, что, конечно, стало плюсом для растущей экономики с развалившейся системой среднего специального и девальвированной системой высшего образования.

Однако немалую роль в этом, похоже, сыграло снижение требований к кандидатам со стороны предприятий. Помеха не устраивает квалификация, стаж, возраст соискателей стала упоминаться в российской промышленности почти в 2 раза реже. Маловероятно, конечно, что такие 5. РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНЪЮНКТУРНЫХ ОПРОСОВ И ПАНЕЛИ ИЭП изменения произошли за год среди посетителей отделов кадров наших заводов.

Недостаток свободных рук в регионе оказался в итоговом рейтинге помех на третьем месте. Эта, в каком-то смысле демографическая, проблема особенно часто упоминается для категории квалифицированных рабочих и в 2 раза реже - для ИТР, служащих и руководителей.

Ситуация с ненужным кадровым балластом в промышленности была стабильной. Это обстоятельство почти не мешало предприятиям нанимать (или пытаться нанимать) новых работников. Если где и были проблемы, так это только с ИТР и служащими, которых не могли сократить 8% предприятий.

Российская промышленность, как показывают результаты многолетнего мониторинга, впервые столкнулась с дефицитом кадров еще в 2000 г. И все последующие годы была вынуждена в той или иной степени считаться с этим ограничением. Такая длинная история кадрового голода позволила предприятиям отработать стратегии поведения и в достаточной мере оценить его последствия.

Самым массовым последствием кадрового голода в российской промышленности стало снижение качества выпускаемой продукции. Об этом заявила в 2008 г. половина предприятий (см. рис. 31). Особенно больших масштабов это явление достигло в промышленности строительных материалов (65% предприятий) и машиностроении (59%). Наиболее катастрофичная ситуация сложилась в стройиндустрии, где снижение качества продукции в 3Ц4 раза лобгоняет другие последствия кадрового голода.

На втором месте в отрасли стоит рост зарплат, но он упоминается лишь 19% предприятий, производящих стройматериалы. Меньше всего страдает качество при нехватке кадров в пищевой промышленности, где только 23% предприятий указали на такое последствие. В этой отрасли предприятия чаще идут на увеличение зарплаты, чем на снижение качества выпускаемой продукции. Это, конечно, отрадный факт для населения. Да и проблема кадрового дефицита в этой отрасли минимальна (см. табл. 4).

На втором месте оказалась невозможность увеличить выпуск даже при наличии заказов. Такое следствие дефицита кадров было зарегистрировано более чем на трети предприятий. Безусловным лидером здесь оказалось машиностроение, где выпуск сдерживается половиной заводов.

Чуть лучше реагируют предприятия легкой промышленности, рост производства которых тормозится только на трети предприятий отрасли.

Четверть российской промышленности была вынуждена сокращать 5.2. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ Рис. 5. РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНЪЮНКТУРНЫХ ОПРОСОВ И ПАНЕЛИ ИЭП объемы производства из-за нехватки кадров. Речь в этом случае идет именно о сокращении, а не о невозможности увеличения выпуска.

Подобная реакция на кадровый голод примерно одинаково распространена в отраслях за исключением легкой промышленности, где она являлась самой массовой (48%) и даже превосходила снижение качества продукции (45%).

Инвестиционные мероприятия как ответ на проблему кадрового голода могли позволить себе только 15% предприятий. Они предпочитали закупать более производительное оборудование. В машиностроении подобная реакция доходила до 23%, другие отрасли в этом смысле значительно отстают.

Таким образом, главным (наиболее распространенным) следствием нехватки кадров в российской промышленности в межкризисный период стало снижение качества выпускаемой продукции (49%), а не сдерживание роста выпуска (36%). Но кадровый дефицит оказывал и более серьезное негативное действие на производство промышленной продукции:

26% предприятий вынуждены сокращать производство по этой причине.

В итоге (и без учета повторного счета) негативное воздействие нехватки кадров на динамику выпуска сказывалось на 53% предприятий.

Активное противодействие кадровому голоду (рост производительности труда, модернизация оборудования, закупка более производительного оборудования) могли позволить себе в итоге (и опять же без повторного счета) только 19% российских промышленных предприятий. Баланс явно не в пользу создания конкурентоспособной инновационной экономики.

Втягивание российских предприятий в кризис до октября 2008 г. происходило достаточно плавно. Ряд индикаторов (в том числе - кадровых) свидетельствовал о возможности смягчения посадки отечественной промышленности. Тогда значительной части предприятий кадры все еще мешали увеличивать выпуск. Помеху нехватка квалифицированных кадров упоминали 41% приятий, что выглядело в тех условиях успокаивающе. В течение предыдущих 7 кварталов указанный фактор 5 раз занимал первое место и 2 раза - второе. Иными словами, предприятия считали работников достаточно ценным ресурсом и понимали, что в условиях деградации системы профтехобразования и девальвации высшего образования даже возможные массовые увольнения в других секторах экономики не позволят им в случае необходимости быстро найти квалифицированных рабочих и инженеров. Оценки текущей численности персонала в связи с ожидаемыми изменениями спроса тоже внушали оп5.2. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ тимизм в складывающейся тогда критической ситуации. В отечественной промышленности в октябре 2008 г. 28% предприятий считали имеющийся персонал недостаточным (после 26% в июле и 24% в апреле 2008 г.) против 10% предприятий с избыточной численностью (после 9% в июле и 5% в апреле 2008 г.). Основная часть производителей в октябре (октябрь - 62% июль - 65%, апрель - 70%) оценивали имеющуюся численность персонала адекватной ожидаемым изменениям спроса.

Удар кризиса 2008 г. по российской промышленности пришелся на ноябрь. Поэтому следующий замер основных кадровых показателей в январе 2009 г. показал его низшую точку. В январе 2009 г. о сокращении персонала сообщили 51% промышленных предприятий. Такого высокого уровня увольнений в отечественной промышленности не было с начала мониторинга этого показателя (фактические изменения численности работников) в 2003 г. В IV квартале 2008 г. о сокращении занятости сообщили только 35% предприятий, в III квартале - 18%, во II квартале - 8%. Самые массовые увольнения имели место в промышленности строительных материалов (73% предприятий), черной металлургии (67%), химии и нефтехимии (54%). Однако увольнениям подверглись не все кандидаты.

Предприятия, наученные горьким опытом кадрового голода предыдущих лет, предпочитали придерживать наиболее ценных работников, оценивая их как избыточных, но понимая, что найти и вернуть их обратно с началом экономического роста будет сложнее и дороже, чем удерживать в штате.

Тем не менее навес избыточной занятости достиг в I квартале 2009 г.

+26 пунктов, а ведь еще в IV квартале 2008 г. в промышленности был недостаток кадров. Таким образом, в начале 2009 г. доля предприятий с излишками работников (33%) значительно превосходила долю предприятий с недостатком работников (8%). Такого серьезного превосходства не было в течение предыдущих 10 лет - промышленность по избыточности персонала вернулась к 1999 г. Самый большой избыток был зарегистрирован в черной металлургии (50 б.п.), стройиндустрии (47 б.п.) и пищевой промышленности (42 б.п.).

Во II и III кварталах 2009 г. нехватка кадров, лидировавшая в рейтинге ограничений роста выпуска 5 кварталов в 2007Ц2008 гг. с 36Ц49%, снизила свое сдерживающее влияние до 14% и не меняла масштаб распространенности в российской промышленности с начала 2009 г. Полностью исчез кадровый голод в металлургии, стройиндустрии, почти перестала волновать эта проблема леспром, химию и нефтехимию. Оценки численности персонала в связи с ожидаемыми изменениями спроса подтверж5. РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНЪЮНКТУРНЫХ ОПРОСОВ И ПАНЕЛИ ИЭП дают вывод о решении кадрового вопроса большинством промышленных предприятий (по крайней мере, на время кризиса и в ближайшей перспективе) к середине года. В III квартале 2009 г. только 8% предприятий считают свою численность занятых недостаточной, годом ранее таких оценок в промышленности было 26%.

Начавшийся осенью 2009 г. выход из кризиса возвратил предприятиям старые болячки: в промышленности снизился избыток мощностей и кадров и увеличился их дефицит. Хотя избыток оборудования и персонала в целом по промышленности сохранился, но по сравнению с пиком кризиса эти навесы существенно сократились. Особенно - кадровый.

Если в январе 2009 г. баланс оценок избыточности-недостаточности персонала вырос по сравнению с октябрем 2008 г. сразу на 39 пунктов и достиг +26 пунктов, то к октябрю 2009 г. этот показатель лотыграл уже пункт и составлял всего +5 пунктов. А в цветной металлургии, пищевой и легкой отраслях уже ощущался недостаток кадров в связи с ожидаемыми изменениями спроса. То есть в промышленности имелся достаточно скромный резерв кадров для возможного предстоящего роста производства. Похоже, что предприятия поторопились с увольнениями в первом полугодии 2009 г., поддавшись мрачности прогнозов, которыми их прессовали со всех сторон и уровней. Остается надеяться, что увольняли в первую очередь действительно ненужных и малоквалифицированных работников, удерживая все-таки квалифицированные кадры.

С началом 2010 г. российская промышленность перестала увольнять работников и перешла к их найму. О положительной динамике свидетельствовали и другие показатели. К началу II квартала 2010 г. российская промышленность избавилась от избытка работников в связи с ожидаемыми изменениями спроса: доля оценок более чем достаточно сравнялась с долей оценок недостаточно - баланс стал нулевым. А основная проблема перегретой российской промышленности - нехватка кадров - вышла на третье место в рейтинге 14 помех, уступая только недостаточному спросу и нехватке оборотных средств. Промышленность, похоже, опять вступает в полосу кадрового дефицита.

Pages:     | 1 |   ...   | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |    Книги по разным темам