Книги по разным темам
Pages: | 1 | ... | 32 | 33 | 34 | 35 | Здесь приводится список обязательных моментов, которые предприниматель должен помнить, обращаясь в фонд венчурного капитала Х Руководство компании должно быть нацелено на выполнение миссии по созданию "новой силы" в выбранной отрасли;
Х Руководить компанией должна сбалансированная команда менеджеров во главе с энергичным исполнителем, обладающая техническими, коммерческими и маркетинговыми навыками и имеющая соответствующий опыт;
Х У компании должна быть "история" успешного функционирования в выбранной отрасли или технологии;
Х Компания должна выбрать такую рыночную нишу, которая будет обеспечивать рост производства и получение прибыли;
Х Руководство компании должно доказать, что ее проект имеет значительные и неоспоримые преимущества в конкурентной борьбе со старыми и новыми конкурентами;
Х У компании должен быть опытный образец процессной или продуктовой инновации;
Х Компания должна иметь права собственности на ключевые объекты интеллектуальной собственности;
Х Собственник и менеджеры компании должны быть готовы вложить собственные средства, в том числе и денежные;
Х Руководство должно представить подробный (но не более 25 страниц) и продуманный бизнесплан;
Х Руководство компании должно обладать такими качествами, как твердость характера, непоколебимая стойкость и намерение преодолеть все препятствия.
Как найти фонды венчурного капитала Первым шагом в поисках финансирования из средств фондов венчурного капитала является составление краткого списка наиболее подходящих фондов и фамилий основных исполнительных лиц в них. Для первого раза достаточно 5 компаний, с руководителями которых нужно установить прямой контакт. В зависимости от их первоначального ответа (или отказа), можно изменить текст письмаобращения. Кроме всего прочего, это поможет избежать разглашения коммерческой тайны.
Х Европейская ассоциация венчурного капитала (the European Venture Capital Association) создана при активной поддержке Генерального директората DG XIII/D Европейской Комиссии, которая ведет Инновационную программу (the Innovation program). Ассоциация публикует на страницах своего интернет-сервера каталог, содержащий сведения по 350 фондам венчурного капитала в Европе.
Х Сеть фондов венчурного капитала I-TEC Network of Venture Capital Funds, которая включает в себя фонды, занимающиеся финансированием инновационных технологий на ранних этапах становления предприятия. Сеть была создана в 1997 г. по Инновационной программе в сотрудничестве с Европейским инвестиционным фондом. Фонды, входящие в эту сеть, обязались вложить не менее 25% своего капитала в проекты подобного рода.
Х Другая сеть ЕС, созданная в 1990 г. - это Eurotech Capital. Она включает в себя 15 фондов венчурного капитала, заинтересованных в более крупных, транснациональных проектах.
Х Бюро по вопросам финансовой поддержки инноваций LIFT Help Desk for Financing Innovation было создано по Инновационной программе для оказания поддержки и непосредственного участия в программах по исследованиям и разработкам ЕС для оказания содействия в поисках источников финансирования.
Неформальные инвесторы Неформальные инвесторы или "ангелы бизнеса" - это состоятельные люди, которые готовы вложить свои финансовые средства для осуществления рисковых инвестиций, основываясь на собственном опыте и интересах. Ими могут быть вышедшие на пенсию руководители высшего звена крупных предприятий или те, кто продал свои компании и теперь хотят вложить полученные средства. Их мотивации могут быть различны, они могут инвестировать средства поодиночке или группами.
Неформальные инвесторы или "ангелы бизнеса" придерживаются подхода "непосредственного контроля" за своими вложенными средствами. Обычно они становясь акционерами компании, то есть ее совладельцами. Как правило, объем инвестиций, который они предоставляют, не превышает 250.экю.
Неформальные инвесторы - минусы:
плюсы:
Долевое участие в капитале (как правило) Опасность чрезмерного "вторжения" в бизнес "Терпеливые" деньги - меньше причин для ухода Могут превратиться в "демонов бизнеса" Возможен "эффект рычага" по отношению к дру- Имеют ограниченные возможности по поддержке гим инвесторам финансирования Небольшой объем финансирования Меньший объем финансирования по сравнению с фондами венчурного капитала Привлекаемые средства обходятся дешевле по Неформальных инвесторов труднее найти, чем сравнению со средствами фондов венчурного фонды венчурного капитала капитала Возможность получения консультаций, обмен Сеть неформальных инвесторов менее развита мнениями, предоставление "ноу-хау" СХЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ В ЕС СХЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕС - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КАПИТАЛА Европейская комиссия Программа по обеспечению экономического роста и инициативы персонала (Growth & Employment Initiative (GEI)) Структурные фонды (Structural Funds) Программа по финансированию технологий (Technology Performance Financing (TPF)) Европейский инвестиционный банк (European Investment Bank (EIB)) Амстердамская программа особых действий (Amsterdam Special Action Programme (ASAP)) Программа по расширению технологических возможностей в Европе (European Technology Facility (ETF)) Европейский инвестиционный фонд (European Investment Fund (EIF)) Программа по расширению возможностей для начинающих компаний (ETF Startup Facility (GEI)) Программа по расширению возможностей предоставления гарантий малым и средним предприятиям (SME Guarantee Facility (GEI)) Программа по созданию условий, обеспечивающих экономический рост и формирование благоприятной внешней среды (Growth & Environment Facility (G&E) ) СХЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕС - ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЯМ Венчурный капитал (Venture Capital) Пилотный проект I-TEC Программа Eurotech Capital Программа Eurotech Data for I-TEC Partner (LIFT) Программа предварительного финансирования (Seed Capital Initiative (CREA)) Банки и компании Пилотные проекты рейтинга технологий (Technology Rating Pilot Projects) Программы Фаре и Тасис (Phare and Tacis) Программа совместных предприятий (Joint Venture Programme (JOP)) Программа европейских совместных предприятий (Joint European Ventures(JEV)) Программа партнеров по инвестициям ЕС (European Community Investment Partners (ECIP)) СХЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕС - ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ Европейская ассоциация венчурного капитала (European Venture Capital Association (EVCA)) Европейская ассоциация дилеров по работе с ценными бумагами (The European Association of Securities Dealers (EASD)) Проект FIT Policy Exchange Project Проект транснациональных инвестиций (Transnational Investment Fora) Европейская сеть "ангелов бизнеса" (European Business Angel Network (EBAN)) Центры передачи инноваций (Innovation Relay Centers (IRCs)) Бюро по вопросам финансовой поддержки инноваций (LIFT Help Desk for Financing Innovation) ПРИЛОЖЕНИЕ Права интеллектуальной собственности Патенты - "Зеленый документ" Нужно ли или совершенствовать патентную систему в Европе Этот ключевой вопрос, поставленный в "Зеленом документе", был одобрен Европейской Комиссией. "Зеленый документ", призван стать основой для консультаций с заинтересованными сторонами, чтобы определить, насколько удовлетворяются потребности пользователей, и следует ли принимать новые меры в этом направлении на уровне Европейского сообщества. Среди прочих проблем, в "Зеленом документе" ставится вопрос о целесообразности замены Конвенции по патентам, заключенной странами-членами ЕС в Люксембурге в 1975 г., на полноценное законодательство ЕС по патентам, гарантирующее на основе внедрения единой системы патентования защиту прав интеллектуальной собственности бизнесменов и инноваторов на всем едином рынке.
Система патентования играет решающую роль в инновационной и информационной сферах, что подтвердилось в ходе консультаций, проведенных после утверждения "Зеленого документа по проблемам инноваций" в 1975 г. (см. IP/95/1438). Но система патентования в Европе стала слишком сложной. Наряду с национальными патентами действует и Европейский, хотя многие вопросы его использования не решены. Он был подготовлен Европейским патентным офисом в Мюнхене и призван решать те же задачи, что и национальные патенты. Сейчас не существует единой европейской судебной системы, с помощью которой можно было бы решать разногласия по вопросам патентования, такие как нарушения патентных прав или отзыв патента. Поэтому всегда существует опасность того, что суды, рассматривающие подобные случаи в странах-членах ЕС, могут выносить противоречивые решения. Нынешняя система патентования создает значительные трудности для открытого и свободного функционирования единого рынка.
В "Зеленом документе" ставится вопрос, следует ли и в какой мере использовать патентную систему ЕС, согласно распоряжению (статья 235) Договора ЕС, а не согласно межгосударственным соглашениям, таким как Люксембургская конвенция по патентам ЕС 1975 г. и соглашение по патентам ЕС, подписанное в 1989 г. Эти конвенции никогда не были ратифицированы всеми странами-членами ЕС и никогда не вступали в силу.
Преимуществом Единой патентной системы ЕС был бы тот факт, что она имела бы силу во всех странах Сообщества; патент можно было бы выдавать, передавать, аннулировать на уровне всего Союза. Требовалось бы лишь один раз подать заявление на получение патента. Управление патентными правами значительно упростятся, и можно будет избежать дублирования процедур оформления, а юридическая ясность существенно улучшится.
Однако, на уровне ЕС неизбежно возникнут технические проблемы практически по любому вопросу создания и функционирования будущей единой патентной системы. Потребуется согласование некоторых аспектов деятельности стран-членов ЕС на уровне Сообщества.
В "Зеленом документе" обсуждаются и другие вопросы по патентному законодательству, такие как изобретения работников компании, привлечение агентов по патентам и признание (зачет) профессиональных квалификаций. Также ставится проблема о необходимости согласования и координации по всем проблемам патентования.
Наконец, в "Зеленом документе" поднимается вопрос, каким образом система пошлин и сборов по патентам может быть модифицирована так, чтобы она соответствовала оказываемым услугам и не создавала препятствий на пути инноваций.
Патенты: Европейская комиссия намечает ряд эффективных мер Ряд конкретных мер для улучшения системы получения патентов и их защиты в ЕС излагается в Докладе Европейской Комиссии о политике в области патентования. В число этих мер входят: предложение по разработке единого образца патента ЕС, действующего во всех странах-участницах ЕС;
предложение по разработке Директивы о защите патентов по изобретениям в области программного обеспечения, а также Доклада о создании благоприятных условий для деятельности патентных агентов и о поддержке национальных патентных бюро для развития инноваций. В Докладе отражены результаты консультаций с Европарламентом и широким кругом заинтересованных сторон на основе "Зеленого документа по проблемам патентования" Европейской Комиссии (июнь 1997 г.). Доклад является частью Плана действий Комиссии по единому рынку и Первого плана действий по распространению инноваций в Европе.
Приоритетными мерами, изложенными в Докладе, в соответствии с актуальными областями, определенными на консультациях, являются:
Х Предложение по поводу основного регулирующего документа, предусматривающего создание единой патентной системы в ЕС, которая действовала бы во всем Европейском сообществе. В рамках этой системы патенты, выданные патентными бюро в странах-членах ЕС, должны быть согласованы с патентами, выданными Европейским патентным бюро (основано в 1973 г. согласно Мюнхенской конвенции). Таким образом, будет создана система защиты для инновационного бизнеса. В этом предложении, которое будет рассмотрено в течение 1999 г., как и в "Зеленом документе", отражена необходимость создания единой патентной системы в ЕС. Единый образец патента ЕС значительно упростит управление патентными правами в рамках Единого рынка и облегчит соблюдение этих прав;
Х Предложение по Директиве для согласования условий предоставления патентов по изобретениям в сфере программного обеспечения также будет подготовлено Комиссией. Это предложение, которое будет рассмотрено до лета 1999 г., скоординирует национальные правила и практику использования патентов для того, чтобы предоставить инновационным компаниям, работающим с программным обеспечением, эффективную защиту по патентам на изобретения по всем основным странам-членам ЕС. В настоящее время это невозможно реализовать из-за того, что в странах-членах ЕС применяются разные подходы к решению этой проблемы;
Х Комиссией будет подготовлен Доклад, посвященный детальным разъяснениям того, какие преимущества агенты по патентам могут получить по Договору о свободе предоставления услуг в ЕС;
Х Должны быть осуществлены пилотные программы по оказанию поддержки национальным патентным бюро в развитии и поддержке инноваций. Эти программы должны стать частью Пятой основной программы ЕС по исследованиям и развитию технологий.
В число других планируемых инициатив Доклада входят:
Х Предложения по согласованию перечня операций, не требующих получение патента (например, при некоммерческом использовании), операций с правами, передаваемыми с помощью патентов в конкретных отраслях (например, в фармацевтической промышленности). Все предложения по формированию этого списка будут вноситься после детального анализа ситуации;
Х Для создания единой Европейской патентной системы будет запущена процедура по предоставлению доступа в Мюнхенскую конвенцию. Разрабатываются предложения по уменьшению сборов за патенты, по снижению стоимости перевода европейских патентов, а также предложения для стран-членов ЕС по пересмотру Мюнхенской конвенции с тем, чтобы привести ее в соответствие с достижениями в области технологий (например, обеспечить выдачу патентов на программное обеспечение), и с целью учета соответствующего законодательства ЕС и соответствующих международных соглашений;
Х Распространение Доклада ЕС по совершенствованию информационной системы о патентном законодательстве среди инвесторов, исследователей, малых и средних предприятий;
Х Организация исследования по изобретениям, сделанным персоналом компаний. Цель исследования - выявление, могут ли пункты в контрактах по найму быть препятствием для инноваций;
какие должны быть стандартные формулировки этих пунктов; какие судебные процедуры помогут уладить конфликты сторон. Однако, Комиссия считает, что законодательство в этой области не должно быть единым для всех стран-участниц ЕС;
Pages: | 1 | ... | 32 | 33 | 34 | 35 | Книги по разным темам