Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Создание производства по выпуску подъемно-транспортного
и специального оборудования
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание производства по выпуску подъемно-транспортного и специального оборудования |
| б. Полное название: |
| Создание производства по выпуску подъемно-транспортного и специального оборудования путем объединения материально-технических и финансовых ресурсов предприятий ЧТПУП «Витстройтехмаш» и ЧПУП «Тусон» в промышленную группу «Машиностроительная компания «Витстройтехмаш» |
| с. Краткое описание: |
| Выпуск подъемно-транспортного и специального оборудования (автомобильных кранов, автогидроподъемников, вышек) для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства. |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработан бизнес-план |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| Инициатор проекта - ЧТПУП «Витстройтехмаш», 210013,г.Витебск,ул.18 Городокская 21а,тел/факс:+375-212-372450. Контактное лицо:директор Сидоров Андрей Александрович; - ЧПУП «Тусон», 210013, г.Витебск, ул.Ленинградская 87, тел/факс:+375-212-369106, tucson@tut.by Контактное лицо: директор Радышин Дмитрий Ярославович |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта предусматривает создание производственных мощностей по выпуску четырех моделей автогидроподъемников с различной высотой подъема (расчетная мощность 130 изделий в год); специального оборудования: строительная тара (бункер для цемента, ящик каменщика, съемные грузозахватные приспособления) – 250 ед.в год, грузоподъемные машины малой механизации (кран консольный, кран «пионер», кран-балка) – 88 ед. в год, оборудование для строительных работ (тележки ручные, подмосты строительные, леса строительные, котлы битумоварочные) – 455 ед.в год. Кроме того, планируется наращивание объема строительно-монтажных работ путем укрупнения собственного строительно-монтажного участка, развития его материально-технической базы. Для организации производства в планируемых масштабах требуются дополнительные производственные мощности, планируется создание механического, сварочного, энергосилового, сборочного цехов. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 2.1 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ЧПУП «Туссон» основано в 1998г. Виды деятельности: ремонт различных видов грузоподъемной техники, обслуживанию объектов повышенной опасности; продажа широкого ассортимента узлов и деталей, изготовление съемных грузозахватных приспособлений и тары. ЧПТУП «Витстройтехмаш» основано в 2004г. Виды деятельности: техническое диагностирование, ремонт, капитальный ремонт всех типов автогидроподъемников, изготовление металлоконструкций и узлов, проведение электрофизических работ, общестроительные монтажные и иные работы. ЧПТУП «Витстройтехмаш» - официальный представитель ведущих российских заводов по производству автогидроподъемников, кранов всех типов, обеспечивающий гарантийное и постгарантийное обслуживание проданной техники. Таким образом, предприятия оказывают смежные виды услуг и в процессе производства тесно взаимодействуют. Общая стоимость основных средств – 158,6 тыс.долл., износ – 9,3%. Среднесписочная численность – 64 чел. Объем работ и услуг, оказанных в 2006г. – 871 тыс.долл, сумма чистой прибыли – 299 тыс.долл., рентабельность реализованной продукции – 36%. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Не влияет |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Значительную чувствительность проект имеет к изменению производственных издержек: рост производственных затрат на 1% повлечет снижение ЧДД на 5,1%. Финансовые, технологические, организационные риски – не значительные. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 3 /- |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Машиностроение и металлообработка |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Проектные работы: | 0.05 |
| Строительно-монтажные работы: | 1.2 |
| Оборудование (Беларусь, Россия): | 0.14 |
| Оборотный капитал: | 0.7 |
| Итого: | 2.1 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства предприятий: | 1.0 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование закупки оборудования и создание совместного предприятия. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции, кредиты | 1.1 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Рынки реализации продукции: внутренний - 90%; рынки РФ. Украины, стран Балтии – 10%. Преимущества перед конкурентами: высокое качество, широкий ассортимент, невысокие цены, налаживание системы обратной связи с потребителями, создание фирменной сети гарантийного и постгарантийного обслуживания. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Выручка от реализации продукции | 10.3 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы: | 3.7 |
| Энергоресурсы на технологические цели: | 0.2 |
| Расходы на персонал: | 1.7 |
| Амортизация: | 0.1 |
| Прочие: | 2.0 |
| Итого: | 7.7 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 2.6 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Сидоров Андрей Александрович – директор ЧПТУП «Витстройтехмаш» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ЧПТУП «Витстройтехмаш» РБ, 210013, г.Витебск, ул. 18 Городокская 21а |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел/факс:+375-212-372450, факс:+375-212-369106, моб.+375-29-6369106, tucson@tut.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Витебский облисполком |