Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Администрация СЭЗ «Витебск»
Строительство завода по производству пектина мощностью до 600 т продукта в год
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Организация производства пектина |
| б. Полное название: |
| Строительство предприятия по производству сухого пектина и пектиносодержащих продуктов |
| с. Краткое описание: |
| На территории СЭЗ «Витебск» планируется организация производства пектина с использованием новой, запатентованной, экологически чистой технологии |
| А2. Состояние проекта: |
| Ведется поиск инвесторов. Разработан бизнес-план. Возможность и целесообразность реализации проекта согласована с Министерством здравоохранения Республики Беларусь, Белорусским государственным концерном по производству и реализации фармацевтической и микробиологической продукции, концерном «Белгоспищепром». |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Администрация СЭЗ «Витебск»: Республика Беларусь, 210605, г. Витебск, ул. П.Бровки, 50. Кондратович Олег Анатольевич, начальник отдела инвестиций и ВЭС, тел: (+375-212) 26-01-66. Шевченко Леонид Иванович, глава администрации, тел./факс: (+375-212) 26-08-02; е-mail: fez@vitebsk.by; www.fez-vitebsk.by; Кривицкий Валерий Леонидович – инициатор проекта , тел.: (+375-29) 518-84-33. |
| А4. Описание проекта: |
| Проектом предусматривается организация производства пектина путем строительства завода, приобретения и установки нового технологического оборудования, что позволит освоить производство пектина в Республике Беларусь. Реализация проекта в качестве резидента СЭЗ «Витебск», с использованием предоставляемых законодательством налоговых и таможенных льгот, позволяет проекту иметь более высокую финансовую устойчивость. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 37.5 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Пектины – растительные полисахариды сложного строения. Одним из наиболее важных свойств пектинов является их желирующая способность, которая имеет широкое применение в кондитерской промышленности. Способность пектинов желировать при низком содержании сахара и высоких значениях рН используют в производстве молочных и диетических продуктов, например, для страдающих сахарным диабетом. Основным свойством пектина является комплексообразующая способность взаимодействия молекулы пектина с ионами тяжелых и радиоактивных металлов, которые связываются пектиновыми веществами и выводятся из организма. Благодаря этому свойству пектина его включают в рацион питания лиц находящихся в среде загрязненной радионуклидам и имеющих контакт с тяжелыми металлами. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Предлагаемый в проекте запатентованный технологический процесс использует принципиально новый подход и исключает применение сильных минеральных кислот. Процесс получения пектина осуществляется в мягких щадящих оборудование и целевой продукт режимах и является экологически чистым. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Проект финансово реализуемый. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 5 / 3,3 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Пищевая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Капитальные затраты, связанные со строительством завода: | 10.8 |
| Покупка и установка оборудования (Россия, Италия): | 16.7 |
| Организационные расходы: | 7.8 |
| Оборотные средства: | 2.2 |
| Итого: | 37.5 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства инвесторов | 0.0 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит | 37.5 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Отечественные и зарубежные пищевые и фармокологические предприятия. Планируемые объёмы производства - 600 тонн пектина в год. Рынки сбыта: Россия, Республика Беларусь. Расчётная прибыль – 19.2 млн. долл. США в год. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доходы от продаж: | 32.6 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Новизна предлагаемой к реализации технологии заключается в выделении пектина из растительной клетки без применения сильных минеральных кислот и спиртов. Предлагаемый запатентованный технологический процесс использует принципиально новый подход и основан на применении гидродинамической кавитации, где активируемая деминерализованная вода используется в качестве экстрагента, а концентрирование и очистка пектиновых веществ производится методом ультрафильтрации. Основные статьи издержек составляют затраты на сырье, материалы, расходы на содержание персонала, налоги и налоговые отчислении в соответствии с законодательством Республики Беларусь. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 4.2 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Кондратович Олег Анатольевич, начальник отдела инвестиций и ВЭС администрации СЭЗ «Витебск». |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Администрация СЭЗ «Витебск»: Республика Беларусь, 210605, г. Витебск, ул. П. Бровки 50. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-212) 26-01-66, факс: (+375-212) 26-08-02; e-mail: fez@vitebsk.by; www.fez-vitebsk.com |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Администрация СЭЗ «Витебск» |
Создание современного производства высококачественных строительных материалов на основе магнезиального вяжущего
с дальнейшей их реализацией и использованием в технологии строительства быстровозводимых недорогих малоэтажных домов
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Строительство домостроительного комбината |
| б. Полное название: |
| Создание современного производства высококачественных строительных материалов на основе магнезиального вяжущего с последующим их использованием в технологии строительства быстровозводимых недорогих малоэтажных домов. |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является: Создание условий для быстрого удовлетворения потребности в сегменте малоэтажного индивидуального строительства для среднего класса населения или по государственным программам. Наша программа рассчитана на максимальную автоматизацию производства, управления, и контроля качества с вымещением так называемого «человеческого фактора». Это достаточно быстро компенсирует относительно высокую стоимость оборудования, технологии и проекта в целом. Предлагаемая концепция проекта не имеет аналогов ни в России ни за рубежом. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Администрация СЭЗ «Витебск» - орган регистрации на территории со специальным экономическим режимом 210605, Беларусь, Витебск, ул. П.Бровки 50 Глава администрации СЭЗ «Витебск» Шевченко Леонид Иванович, т/ф. (+375212) 26 08 02; E-mail: fez@vitebsk.by, http:\\ www.fez-vitebsk.com. 2) Инициатор проекта ООО «Еврокирпич» - инициатор проекта, заемщик: Самошук Геннадий Николаевич, директор, тел.: (+37529 693 00 42), факс: (+37517 208 69 99) e-mail: Belsnab@inbox.ru |
| А4. Описание проекта: |
| Концепция технологического оборудования и систем управления позволит при незначительных конструктивных изменениях быстро переходить к производству широкого ассортимента строительных изделий: ксилолитовых листов, кровельных материалов и фасадно-декоротивных теплоизоляционных панелей. Реализатор проекта в установленном порядке будет зарегистрирован в качестве резидента СЭЗ «Витебск» с предоставлением налоговых и таможенных льгот. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 10.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности ООО «Еврокирпич» являются производство строительных материалов, проектные работы. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Существенные выбросы в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить общее количество выбросов, в том числе за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта - увеличение цен на сырье и материалы. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 / 2,5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Промышленность строительных материалов |
| ^ B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования (Германия, Голландия) и материалов: | 9.5 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 0.5 |
| Итого: | 10.0 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование закупки оборудования. Возможно создание совместного предприятия. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции, кредит: | 10.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации: | 12.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Строительство новых зданий и сооружений не требуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели: | 4.9 |
| Расходы на персонал: | 0.8 |
| Амортизация: | 0.3 |
| Прочие: | 0.2 |
| Итого: | 6.2 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 5.8 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Самошук Геннадий, директор ООО «Еврокирпич» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ООО «Еврокирпич»: Республика Беларусь, 213824, г.Витебск,ул.Журжевская, д.15 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел.: (+37529 693 00 42), факс: (+37517 208 69 99) e-mail: Belsnab@inbox.ru |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Администрация СЭЗ «Витебск» |
Создание современных заводов по комплексной переработке доломита и производству магнезиального цемента, извести и гипсовых вяжущих из доломита по энергосберегающей технологии
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Строительство заводов по производству магнезиального цемента, извести и гипсовых вяжущих из доломита по энергосберегающей технологии |
| б. Полное название: |
| Создание современного заводов по производству магнезиального цемента, извести и гипсовых вяжущих из доломита по энергосберегающей технологии |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является создание современного завода по производству магнезиального цемента, извести и гипсовых вяжущих из доломита по энергосберегающей технологии. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Администрация СЭЗ «Витебск» - орган регистрации на территории со специальным экономическим режимом 210605, Беларусь, Витебск, ул. П.Бровки 50 Глава администрации СЭЗ «Витебск» Шевченко Леонид Иванович, т/ф. (+375212) 26 08 02; E-mail: fez@vitebsk.by, http:\\ www.fez-vitebsk.com. 2) Инициатор проекта ООО «Еврокирпич» - инициатор проекта, заемщик: Самошук Геннадий, директор, тел.: (+37529 693 00 42), факс: (+37517 208 6999)e-mail: Belsnab@inbox.ru |
| А4. Описание проекта: |
| Разведанные запасы доломита участка «Гралево» месторождения «Руба» Витебской области Республики Беларусь, сотавляют 710 млн. тон. Идея новой энергосберегающей технологии, состоит в том, чтобы от медленных, вялых процессов тепломассообмена при производстве извести и цемента во вращающихся печах и энергоемкого помола в шаровых мельницах перейти к скоростным процессам тепломассообмена при сушке и обжиге на известь и цемент тонкомолотого карбонатного сырья (доломитовой муки) во взвешенном состоянии (в газовой суспензии). В настоящее время в основном закончена разработка принципиально новой технологии на скоростном обжиговом агрегате по производству высококачественной тонкомолотой извести и магнезиального цемента из доломитовой муки. Суть новой технологии заключается в том, что процессы сушки, помола, нагрева и декарбонизации происходят в тонкодисперсной среде в газовой суспензии. Скорость процесса декарбонизации СаСО3 по сравнению с сегодняшней технологией возрастает на два порядка и составляет 70 секунд вместо 2,5 часов. Осуществляются эти скоростные процессы не в громоздких металлоемких, топливо и энергоемких вращающихся печах, а в неподвижных теплообменниках и реакторах в газовом потоке во взвешенном состоянии. Расход топлива и электроэнергии на производство извести и магнезиального цемента снижается в два - три раза. Производится высокоактивная тонкомолотая известь I сорта, и магнезиальный цемент. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 30.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности ООО «Еврокирпич» являются производство строительных материалов, проектные работы. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Существенные выбросы в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить общее количество выбросов, в том числе за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта - увеличение цен на энергоносители. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 / 2,5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Промышленность строительных материалов |
| ^ B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования (Дания): | 28.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 1.5 |
| Прочие затраты: | 0.5 |
| Итого: | 30.0 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.1 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование закупки оборудования. Возможно создание совместного предприятия. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции, кредит: | 30.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации: | 80.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Строительство новых зданий и сооружений не требуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели: | 41.0 |
| Расходы на персонал: | 5.0 |
| Амортизация: | 2.0 |
| Прочие: | 4.0 |
| Итого: | 52.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 28.0 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Самошук Геннадий, директор ООО «Еврокирпич» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ООО «Еврокирпич»: Республика Беларусь, 213824, г.Витебск,ул.Журжевская, д.15 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел.: (+37529 693 00 42), факс: (+37517 208 69 99) e-mail: Belsnab@inbox.ru |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Администрация СЭЗ «Витебск» |