Аудит и контролинг персонала» Тема Предмет, содержание и задачи дисциплины «Аудит и контроллинг персонала»
| Вид материала | Документы |
- Рабочая программа дисциплины «аудит и контроллинг персонала» Рекомендуется для направления, 218.47kb.
- Иванова Ивана Ивановича (Ф. И. О., полностью) специальности «Экономика труда» специализации, 28.93kb.
- Рабочая программа дисциплины «аудит и контроллинг труда и персонала» Рекомендуется, 155.5kb.
- Анализ и планирование трудовых показателей Аудит и контроллинг персонала Введение, 12.45kb.
- Темы выпускных квалификационных работ по специальности «экономика труда» специализация, 59.43kb.
- Рабочая программа дисциплины «адаптация персонала» Рекомендуется для направления подготовки, 137.93kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Организация найма персонала» Цели, 26.01kb.
- Конспект лекций Управление персоналом Содержание. Тема Сущность и задачи кадрового, 680.28kb.
- Тема поиск, отбор и прием персонала, 523.92kb.
- Рабочая программа дисциплины «оценка и аттестация персонала» Рекомендуется для направления, 184.36kb.
Дисциплина «Организация, нормирование и регламентация труда»
Тема 1. Предмет и задачи дисциплины. Сущность, цели и задачи организации труда персонала. Рациональная организация труда персонала – важнейшее условие повышения его эффективности. Предмет и содержание дисциплины «Организация труда персонала». Значение дисциплины в подготовке специалистов по управлению персоналом, ее взаимосвязь с другими дисциплинами.
Тема 2. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (НОТ). Основные исторические этапы формирования научных взглядов по вопросам организации труда. Научная организация труда – понятие, содержание и принципы.
Тема 3. Разделение и кооперация труда. Персонал организации. Виды и формы разделения труда в организации.
Тема 4. Управленческий труд и его специфика. Характеристика управленческого труда. Понятие и характеристика управленческого труда. Характер и содержание управленческого труда.
Тема 5. Регламентация и проектирование организации труда персонала. Особенности регламентации организации труда персонала современного предприятия. Формы регламентации. Объекты регламентации.
Тема 6. Организация, планирование и оснащение рабочих мест. Организация и классификация рабочих мест персонала. Классификация рабочих мест. Планировка рабочего места.
Тема 7. Трудовая мотивация посредством проектирования рабочего места. Проектирование рабочего места как прикладная область трудовой мотивации.
Тема 8. Социальные и психофизиологические основы организации труда. Условия труда как совокупность элементов, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работника. Динамика работоспособности персонала организации в течение рабочего дня.
Тема 9. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация и методы исследования затрат рабочего времени.
Тема 10. Основы нормирования труда в сфере управления. Управление нормированием труда. Проблемы нормирования труда в управленческой деятельности. Сущность и основные функции нормирования. Основные понятия и назначение нормативов трудовых затрат на обслуживание и управление производственной деятельностью.
Тема 11. Организация процессов труда по управлению коллективом. Содержание организации процессов труда по управлению. Определение рационального содержания процессов труда по функциям управления. Трудовая операция.
Тема 12. Решение в процессе управления. Сущность и особенности управленческих решений. Процесс управления и управленческие решения. Значение, сущность и функции и классификация решений. Процесс принятия решения.
Тема 13. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста). Основы индивидуального планирования рабочего времени. Принципы и правила планирования рабочего времени.
Тема 14. Делегирование полномочий. Техника делегирования полномочий. Основы делегирования. Преимущества и недостатки делегирования полномочий. Сопротивление делегированию. Основные правила делегирования.
Тема 15. Принятие решений о приоритетах. Эвристические методы принятия решений. Принцип Парето. АБВ-анализ, Принцип Эйзенхауэра.
Тема 16. Оценка эффективности труда персонала управления. Принципы и направления оценки эффективности труда персонала управления.
Дисциплина «Основы управления персоналом»
Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Основы управления персоналом»
Предмет и основное содержание дисциплины. Место и роль дисциплины в системе подготовки менеджера по персоналу. Взаимосвязь дисциплины с другими дисциплинами. Объекты и носители функций управления персоналом организации.
Раздел 1. Методология управления персоналом организации
Тема 2. Философия управления персоналом
Тема 3. Теории управления о роли человека в организациях
Тема 4. Концепция управления персоналом организации
Тема 5. Закономерности, принципы и методы управления персоналом
Характеристика разработок зарубежных и отечественных авторов по проблемам теории, методологии и практики управления персоналом Развитие теорий управления. Характеристика этапов развития управления человеческими ресурсами в двадцатом веке. Составляющие концепции управления персоналом организации. Система методов управления персоналом, их классификация, области применения.
Раздел 2. Система управления персоналом организации
Тема 6. Функционально – целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом
Тема 7. Организационное проектирование системы управления персоналом
Тема 8. Принципы и методы построения системы управления персоналом
Тема 9. Цели системы управления персоналом
Тема 10. Функции системы управления персоналом
Тема 11. Организационная структура системы управления персоналом и организации в целом
Тема 12. Кадровое, делопроизводственное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
Функционально – целевая модель системы управления организацией, состав подсистем и элементов. Содержание, виды и задачи современного организационного проектирования систем управления организацией. Принципы построения и развития системы управления персоналом. Система целей управления персоналом – основа функционального разделения труда. Объекты и носители функций управления персоналом. Проектирование состава, содержания и методов выполнения функций управления персоналом. Место службы управления персоналом в общей системе управления организацией. Служба управления персоналом в условиях различных видов организационных структур.
Раздел 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
Тема 13. Концепция кадровой политики организации. Сущность кадровой политики организации и ее особенности на современном этапе.