«Беда, коль пироги начнет печи сапожник, Асапоги тачать пирожник», мудро подмечено в басне И. А. Крылова
| Вид материала | Документы |
- Чуйдук Наталья Александровна, учитель русского языка и литературы Iкатегории моу томинская, 192.21kb.
- Лекции и практические занятия, курсовая работа, 13.54kb.
- Басни Ивана Андреевича Крылова книга, 168.12kb.
- Литература и язык. Современная иллюстрированная энциклопедия. М.: Росмэн. Под редакцией, 107.87kb.
- Реферат по литературе на тему "Умерла ли басня? Если да, то почему?", 234.7kb.
- Оформление: выставка книг Крылова, портрет писателя, рисунки учащихся к басням Крылова, 52.91kb.
- Сочинение Размышления об исторических параллелях в басне И. А. Крылова «Волк на псарне», 51.35kb.
- Беда Достопочтенный, 4845.18kb.
- В гостях у дедушки Крылова, 96.93kb.
- Рифмой в набат, 205.79kb.
11. Половая дискриминация в России, или Почему женщине платят меньше
В нашу редакцию пришло интересное письмо от Марии. Работая в мужском коллективе западной аналитической компании, она уверена, что ей недоплачивают и не продвигают по службе исключительно из-за того, что она женщина. Разберемся.
Когда 2,5 года назад Мария устроилась на работу, одновременно с ней был принят молодой человек с теми же обязанностями, но без испытательного срока. Через некоторое время ему подняли зарплату, а Марии — нет.
«Я получаю на 35-50% меньше, чем мои коллеги-мужчины в отделе: старший аналитик и журналист, который пишет новости, хотя по сути мы занимаемся одной и той же работой. И это при том, что они младше меня на 2-3 года, да и уровень английского языка у меня на порядок лучше. У меня два высших образования: российское и бакалавриат Лондонской школы экономики.
У нас маленький офис, иностранное руководство находится далеко, а на месте и так всех все устраивает. Ближайшие наши конкуренты - аналитическо-новостные агентства вроде Bloomberg, Reuters и рейтинговые компании - Moody"s, Standard&Poors. Думаю, что такая ситуация не только у нас в компании. В России вообще более консервативная культура. Мои британские и американские знакомые уверяют, что у них в стране меньше дискриминации по полу и «случайных зарплат» не по заслугам», - пишет Мария. Мы попросили экспертов прокомментировать эту ситуацию.
Стеклянный потолок
Управляющий директор аутсорсингового подразделения кадрового агентства Kelly Services Наталия Матусова считает, что сотрудник с опытом и компетенциями Марии получает сейчас от 100 000 руб. в месяц плюс бонусы. На деле - зарплата Марии в два раза меньше.
Марина Малыхина, президент маркетингового агентства Magram Market Research (она создала этот бизнес в 17 лет, во время учебы в РЭА им.Плеханова), считает, что проблема здесь не в дискриминации по полу. Возможно, дело в интровертности сотрудницы и ее неумении торговаться: «Если сотрудник действительно ценный, он торгуется, пока не сойдется по условиям с работодателем. В России женщина может сделать хорошую карьеру на уровне среднего звена. Хотя в топ-менеджмент даме попасть сложно — как и в руководство госкорпораций, крупных сырьевых компаний».
В среднем менеджменте, по словам Малыхиной, у нас женщин больше, чем в любой стране мира (кроме Филиппин). «Кто воплощает своими руками те великие идеи, которые совет директоров нагенерирует? Женщины. Мужчина сделал на рубль, а «раскричал» на сто. А женщина делает свою работу ответственно и скрупулезно», - подчеркивает она сильные стороны слабого пола. По данным исследований PriceWaterhouseCoopers, у нас 76% главных бухгалтеров, 62% директоров по персоналу и 42% директоров по маркетингу — дамы. Вроде бы, статистика обнадеживающая – есть женщины-руководители, и их немало. С другой, среди рядовых бухгалтеров или менеджеров по персоналу мужчин почти не встретишь, это «женские сферы». По данным «Комитета 20», организации женщин-лидеров, пятая часть российских финдиректоров тоже дамы. Но четыре пятых – мужчины.
Однако в топ-менеджменте, например, банков женщин лишь 2%, говорит директор Альянса американских и российских женщин Елена Федяшина. По ее словам, нам очень далеко до Норвегии, где в советах директоров всех «голубых фишек» по закону должно быть не меньше 40% женщин. Таким образом, «стеклянный потолок», мешающий женщине в продвижении по службе, по мнению Марины Малыхиной и Елены Федяшиной, проходит между средним и топ-менеджментом.
Зона риска
Но писательница Мария Арбатова уверена, что дискриминация есть и ниже. «Когда мне было 20 лет, у меня родились сыновья-близнецы. Я работала в Союзе Писателей РСФСР, и, несмотря на молодость, умела качать права. Поэтому, чтобы от меня избавиться, администрации пришлось ликвидировала весь отдел, в котором я числилась, - негодует известная феминистка. - Все попытки устроиться на работу, пока дети не выросли, вызывали у начальников отдела кадров гомерический хохот. Они в лицо спрашивали: «Вы действительно думаете, что кто-то возьмет мамашу с двумя маленькими детьми, которая все время будет сидеть на больничном?». Мария уверена, что сейчас ситуация для женщин детородного возраста ужесточилась еще больше.
Однако Наталия Матусова не согласна с этим мнением: она считает, что за последние 5-10 лет дискриминация стала встречаться реже, хотя до полового равенства еще далеко. Работодатель все еще с сомнением рассматривает резюме дам из «зоны риска» - женщина замужем, но детей еще нет. На заре своей карьеры Наталия тоже сталкивалась с дискриминацией по полу: ее отказывались брать на позицию мерчендайзера. Мол, она не сможет вкрутить винты в рекламные стойки и носить коробки. Матусова считает, что в бизнесе у женщин есть перспективы (в отличие от власти - в России лишь 3 министра из 18 женщины). Некоторые компании даже ставят перед собой задачу «нарастить» присутствие женщин в своих российских офисах до 30-40% (например, в Microsoft или Hewlett Packard). А компании большой консалтинговой четверки строго придерживается соотношения 50:50 на этапе рекрутмента.
«Быдловатые манеры русских мужчин»
«Злоключения» нашей героини Марии начались, когда она после окончания Лондонской школы экономики пыталась устроиться на работу в инвестбанк. В одном из них она прошла все этапы отбора - тесты, ассесмент, собеседования, но «срезалась» после вопроса рекрутера - не уйдет ли она в ближайшее время в декрет. Мария честно сказала, что не исключает этого. На что рекрутер ответил: «Тогда мы возьмем молодого человека, он-то точно не уйдет в декрет». Аналогично объяснялась и ситуация с испытательным сроком на нынешнем месте работы.
«Ситуация девушки совершенно типична, - уверена Арбатова. - В некоторых фирмах до сих пор берут с женщины подписку о том, что она уволится к моменту декретного отпуска по собственному желанию. Это совершенно незаконно, но в сочетании с психологическим давлением часто проходит». А Ирина Сухова, вице-президент аудиторской компании ФБК по корпоративному развитию, считает, что практика подписания контрактов «об условиях предоставления декретного отпуска» вполне разумна: «Работодатель хочет определенности. Если он «теряет» работника на несколько месяцев, тогда, возможно, он будет держать это место вакантным, а если на три года – надо искать замену. На мой взгляд, это нельзя считать ущемлением прав – работник, подписывая контракт, добровольно соглашается на эти условия».
К сожалению, и в развитых странах — например, Швеции, сохраняется неравная оплата труда, констатирует Арбатова. Не помогает даже шведское Министерство равноправия, перед которым каждая фирма отчитывается два раза в год. Но в России, «с ее патриархальным наследием, быдловатой манерой русских мужчин вести переговоры в банях и на охотах-рыбалках», все совсем запущено, считает Арбатова. С ней согласны 38,7% участников опроса на сайте Работа.ру. Они полагают, что женщине и платят меньше, и карьеру ей делать сложнее. С другой стороны, еще треть посетителей лично с дискриминацией женщин не сталкивались и полагают, что это выдумки феминисток.
Алена Васечкина
Источник: rabota.ru
17.08.2009
ссылка скрыта
12. Сколько платят специалисту по кредитованию?
Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru в августе 2009 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Специалист по кредитованию» в 9 городах России.
Если Вы настолько отчаянно смелы, что решили взять у банка деньги в долг, то Вам прямая дорога к специалисту по кредитованию. Эти банковские служащие проконсультируют Вас по кредитным продуктам, рассмотрят Вашу заявку на выдачу кредита, проведут предварительную оценку Вашей кредитоспособности и (при положительном решении) оформят необходимый для предоставления кредита пакет документов. Также в обязанности таких специалистов входит привлечение клиентов и активные продажи кредитных продуктов.
«Специалист по кредитованию» - стартовая позиция в банке. Поэтому требования, предъявляемые к кандидату на начальном этапе, не очень строгие. Желательно иметь финансовое или экономическое образование (среднее специальное, неполное высшее или высшее), уверенно владеть компьютером и быть коммуникабельным. Опыт продаж или общения с клиентами приветствуется, но возможно трудоустройство и без опыта работы. В случае соответствия этим требованиям начинающий кредитный специалист может рассчитывать на зарплату 15000-20000 руб. в Москве, 12000-16000 руб. — в Санкт-Петербурге. Данные по другим городам, принимавшим участие в исследовании, представлены ниже (см. таблицу).
Проработав кредитным специалистом от 1 года, изучив основы банковского законодательства и широкий спектр банковских продуктов, в Москве можно рассчитывать на заработную плату в размере 20000-30000 руб., в Санкт-Петербурге – на 16000-25000 руб., в Екатеринбурге – на 13000-20000 руб., в Нижнем Новгороде – на 10000-16000 руб.
На максимальную для этой позиции оплату могут претендовать специалисты с высшим финансовым или экономическим образованием, проработавшие в сфере кредитования 2-3 года. Кроме этого, работодатели могут требовать от кандидата знания английского языка на разговорном или свободном уровне и опыта продаж услуг кредитования корпоративным или VIP клиентам. Кандидату, обладающему подобными знаниями и навыками, предлагается зарплата 30000-50000 руб. в Москве, 25000-40000 руб. в Санкт-Петербурге, 20000-35000 руб. в Екатеринбурге, 16000-30000 руб. в Нижнем Новгороде.
Исследование массива данных о заработных платах в исследуемых регионах позволяет выделить несколько основных зарплатных диапазонов, каждый из которых характеризуется определенным типичным набором требований и пожеланий к кандидату. Каждый последующий зарплатный диапазон включает в себя требования, сформулированные для предыдущих.
Регион
Диапазон I
Диапазон II
Диапазон III
Москва
до 20 000
20 000 - 30 000
свыше 30 000
Санкт-Петербург
до 16 000
16 000 - 25 000
свыше 25 000
Екатеринбург
до 13 000
13 000 - 20 000
свыше 20 000
Нижний Новгород
до 10 000
10 000 - 16 000
свыше 16 000
Новосибирск
до 12 000
12 000 - 18 000
свыше 18 000
Ростов-на-Дону
до 10 000
10 000 - 15 000
свыше 15 000
Омск
до 9 000
9 000 - 14 000
свыше 14 000
Самара
до 10 000
10 000 - 15 000
свыше 15 000
Уфа
до 10 000
10 000 - 15 000
свыше 15 000
Статистические данные:
Возрастной диапазон наиболее востребованных рынком труда специалистов по кредитованию 18-35 лет; специалисты по кредитованию в возрасте до 30 лет составляют 87% от общего числа специалистов; в возрасте от 30 до 40 лет – 11%;
74% специалистов по кредитованию – женщины;
68% специалистов по кредитованию владеют английским языком на базовом уровне и на уровне, достаточном для чтения специализированной литературы; на разговорном и свободном уровне – 16%;
74% специалистов по кредитованию имеют высшее образование, 21% - неполное высшее;
51% специалистов по кредитованию имеют водительские права категории «В».
Источник: superjob.ru
17.08.2009
ссылка скрыта
13. Офисные игры. Грязные технологии общения
Для чего вы ходите на работу? Чтобы на своем месте служить людям, чтобы всей душой отдаваться любимому делу и получать за этот труд деньги. Но не все относятся к работе так самоотверженно и ответственно, как вы. Некоторые видят в рабочем месте поле для интриг.
Есть и в вашем офисе люди, которые считают своих коллег лишь «ступеньками» карьерной лестницы и торопятся «наступить им на горло». Что делать если вдруг и в ваш трудовой коллектив затесались любители вести внутрикорпоративные войны? Что делать если «боевые действия» направлены конкретно против вас? Давайте рассмотрим вместе надежные приемы защиты от нападок агрессивного карьериста.
Форма атаки: вас склоняют к увольнению
Активная оборона: никогда не сдавайтесь, отстаивайте свои интересы
Когда вам отравляют существование, пусть вашим первым естественным желанием будет подыскать себе другую работу. Конечно, для профессионала она всегда найдется. Однако не торопитесь писать заявление об увольнении, подумайте: почему вы должны делать интригану такой подарок? Он безо всякого труда добьется желаемого – уберет вас с дороги и примется за следующего соперника. А вам на новом месте придется с нуля завоевывать авторитет, строить отношения с коллегами и начальством. И, сами знаете, без трудностей дело не обойдется. Разве справедливо, что все сложности достанутся только вам? Не отдавайте свое рабочее место «на блюдечке с каемочкой».
Вы спокойный человек, неспособный ответить подлостью на подлость? Отстаивать свои интересы можно и открытыми методами, совершенно не манипулируя другими людьми. Не считайте что, защищаясь, вы тем самым уподобляетесь интригану. Даже мирные люди должны иметь свой «бронепоезд» на запасном пути.
Форма атаки: вас пытаются оболгать
Активная оборона: честность – лучшая политика
Не позволяйте опутать себя сетями лжи. Порой вы не говорите правду из деликатности, боясь ранить чьи-то чувства? С борцом за ваше рабочее место не стоит особо деликатничать. У интригана не может быть мягкое сердце, которое ранит грубая правда. Он боится правды потому, что она способна разрушить его планы. Не стесняясь присутствующих коллег, прямо спросите у нечистого на руку соперника, зачем он манипулирует вами и окружающими людьми. Попросите разъяснить мотивы его поступков и слов.
Форма атаки: вас провоцируют
Активная оборона: не поддавайтесь на провокации
Чтобы создать о вас негативное мнение окружающих, интриган может использовать провокационные фразы-ловушки. Допустим «Если вы, действительно, собираетесь стать профессионалом, лучше всерьез возьмитесь за свою работу!» или «Как вы можете называть себя профессионалом, когда вы сами себе помочь не в силах?» Как вести себя, если вам сказали грубость в присутствии коллег? Помолчать или начать оправдываться – значить признать правоту обидчика. В таком случае надо обезоружить атакующего. Начните с анализа самого нападения против вас. Первая часть фразы – истинная атака, обычно содержит некий негативный смысл и означает, что вы не предпримете для этого серьезных действий. Вторая часть фразы является прямым обвинением, которое исполняет роль наживки. Если вы реагируете на эту наживку, то ввязываетесь в конфликт и демонстрируете себя окружающим с худшей стороны, поэтому не бросайтесь на наживку. Отвечать нужно спокойно и только на истинную атаку. Этим вы обезоруживаете нападающего и поставите его в затруднительное положение – он ожидает от вас другого ответа.
Форма атаки: вас пытаются обойти по службе
Активная оборона: обезопасьте себя от «прыжков через голову»
Если вы занимаете руководящую должность, всегда найдутся люди, которым захочется вас обойти. Стоит встревожиться, если у вас появился подчиненный, докладывающий о проблемах, текущих делах и идеях прямо вашему начальнику, не информируя об этом вас. В таком случае не спешите раздражаться, у вашего сотрудника могут быть достаточно серьезные объяснения. Пригласите его на разговор и выясните причины такого поведения. Понимание причины поможет вам найти решение проблемы. Иногда член команды напрямую обращается к вашему боссу в попытке сместить вас или выставить в негативном свете. Но не стоит вступать в борьбу с подчиненным, пока вы полностью не убедитесь в его дурных намерениях.
Форма атаки: вас постоянно критикуют
Активная оборона: держите в узде критиканов
Человек, который злословит по вашему поводу, может испортить вам репутацию, убедив окружающих в том, что ваши способности следует поставить под сомнение. Если эти разговоры ведет хронический жалобщик или человек, не имеющий веса в коллективе, будьте спокойны. Но если вашей работой откровенно недоволен кто-то из уважаемых сотрудников - это повод задуматься, почему в людях зреет недовольство. Как тут поступить? В будущем можно взять за правило публично объявлять о причинах своих поступков и решений. Зная, почему вы поступили именно так, сотрудники перестанут выискивать коварные мотивы ваших действий. Более прямой образ действий – провести с критиканом беду наедине. Скажите, что до вас дошли слухи о его недовольстве вашими решениями, и попросите высказаться прямо. Сотрудник может выпустить пар и успокоится. Чтобы избежать подобных случаев впредь, предложите в будущем обращаться с конструктивными замечаниями прямо к вам.
Приятной вам работы, доброжелательных сотрудников и планомерных, обоснованных карьерных взлетов!
Татьяна Мелешко
Источник: bt-lady.com.ua
17.08.2009
ссылка скрыта
14. Три кита карьерного продвижения
Далеко не все во время кризиса сидят без дела и страдают. Те, кто готов к перемене мест, новым задачам, работе в сжатые сроки и умеет торговаться за зарплату и график, чувствуют себя сегодня не хуже, чем до кризиса.
Касту так называемых карьеристов составляют успешные сотрудники, активные, подвижные, не привыкшие долгое время сидеть на одном месте. Поэтому, когда такой человек считает, что пора менять место работы, никакой кризис его не напугает и не остановит.
Чаще всего это мужчина в возрасте 30–40 лет. У него два высших образования. Причем по направленности они могут быть диаметрально противоположными: первое было получено в молодости, в эпоху 90-х, второе, более осознанное и необходимое для карьеры, например юридическое или экономическое, — в сфере управления.
Женщин среди кризисных карьеристов намного меньше, чем до кризиса. «Если говорить о процентном соотношении, то сейчас 80% карьеристов — мужчины и только 20% — женщины», — говорит заместитель генерального директора кадровой компании «Агентство Профиль» Татьяна Иванова.
«Тенденция такова: мужчин-карьеристов сейчас больше. Многие шутят, что женщины — все, кто может, идут в декрет», — соглашается партнер рекрутинговой компании «Антал» Галина Немченко.
Быстро добиваются результата
Средняя продолжительность работы в одной компании у такого человека — от полутора до двух лет. «Это так называемая проектная работа. Люди-драйверы работают по принципу „пришел — увидел — победил“. Такие сотрудники заканчивают проект, им становится скучно, хочется чего-то нового, и они начинают искать новую работу», — объясняет Татьяна Иванова.
В докризисное время у рекрутеров был профессиональный термин «джампер», или «попрыгунчик». Это человек, который прыгает из компании в компанию, меняя каждый раз работу на более высокооплачиваемую. Не стоит путать карьериста с представителями этой категории. «Во-первых, теперь смена работы — это риск. Конкуренция на рынке труда высока. Во-вторых, у карьериста другие приоритеты. Он добивается конкретных результатов в своей компании и движется дальше», — считает Галина Немченко.
Что касается зарплаты, успешный карьерист прекрасно знает, сколько стоят его услуги как специалиста. Но теперь во многих случаях он соглашается на меньшие деньги, если видит заманчивые перспективы в будущем. Хотя во многих ситуациях такие работники могут запросто вить веревки из мягкотелых руководителей. Они виртуозно умеют торговаться на собеседованиях и выбивают себе более высокую зарплату, чем изначально было заявлено в вакансии. Если не получается выбить деньги, уговаривают будущего начальника предоставить расширенный соцпакет. И все это благодаря умению вести переговоры и легкости в общении.
Тяга к знаниям
У кризисного карьериста болезненная тяга к обучению. Имея за плечами один-два диплома о высшем образовании, он загружает себя различными тренингами, курсами и постоянно чему-то учится, делая небольшие перерывы в два-три месяца. У всех успешных соискателей, которых в кризис видят рекрутеры, отличное знание иностранного языка, нередко — нескольких. У большинства из них завышенная самооценка.
Несмотря на то что карьерист довольно часто меняет место работы, с работодателем он расстается по-хорошему. По словам экспертов, у такого человека всегда куча рекомендаций и лестных отзывов с предыдущих мест работы.
Каждый раз карьерист стремится сменить компанию на более крупную. Чем громче имя и серьезнее оборот, тем лучше. «Мечта для сегодняшнего карьериста — иностранные компании, потому что это перспективы, загранкомандировки и так далее», — рассказывает Татьяна Иванова.
Готовность к запредельным нагрузкам
Во время кризиса все работодатели поголовно сокращают издержки, в том числе и на сотрудников. Они корректируют задачи, пересматривают штат и обязанности. «Уволили троих, взяли одного и повесили на него все — сейчас в компаниях это не редкость», — рассказывает партнер кадрового агентства «Априори» Алексей Ефремов. В то же время карьерист — этакий разнорабочий, гибкий и способный заменить собой две вакансии.
Наиболее часто такие люди встречаются в сфере продаж. Менеджеры по продажам не теряли свою актуальность с начала кризиса, они нужны всегда. К тому же активный карьерист в состоянии накопить неплохую клиентскую базу. Если к новому работодателю он придет с этим багажом, компания будет только рада.
Григорий Романов
Источник: trud.ru
12.08.2009