Разработка и внедрение системы мотивации МТГ. Страница 112-113
29 Знают правила поведения в коллективе 30 Никогда и ни в чем не сомневаются 31 Не бросают начатое дело на полпути 32 Отстаивают принятые в коллективе нормы поведения 33 […]
29 Знают правила поведения в коллективе 30 Никогда и ни в чем не сомневаются 31 Не бросают начатое дело на полпути 32 Отстаивают принятые в коллективе нормы поведения 33 […]
— За несвоевременное принятие решения по Идф/Ирв в ТБ 1С или отсутствие комментариев в поле «объяснения ОП» — 100 руб. В случае несогласия с предложенным МОС вариантом, МОП должен внести данный комментарий. 4.3. […]
2.3. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении сотрудников организации: 2.3.1. По итогам успешной работы организации за год. 2.3.2. За выполнение дополнительного объема работ. 2.3.3. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий […]
— Новые — В квартал не менее 5 выездов для посещения предприятий (не менее 3 в день) вне Москвы (более 70 км от Москвы). По Москве не менее 15 в квартал. — Развитие […]
Положение о премировании работников УТВЕРЖДАЮ: Генеральный директор ООО «МаксиТехГрупп ВП» ____________________(Свирский М.М.) г. Москва ____ апреля 2015 г. ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ МЕНЕДЖЕРОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ Общие Положения. 1.1. […]
Показатели к депремированию. 4.1. В случае неудовлетворительной работы отдела или сотрудника, несвоевременного и ненадлежащего исполнения рабочих инструкций, должностных обязанностей, несоблюдения условий по сделкам в результате которых компания несёт убытки или теряет прибыль, совершения […]
сотрудников, финансового состояния организации и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования. Показатели премирования. 2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное (разовое) премирование. 2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам […]
Грейдирование: вариант или панацея? // http://www.hr-portal.ru/article/greidirovanie-variant-ili-panatseya Динамика производительности труда в экономике Российской Федерации, в % к предыдущему году (2003-2012гг.) // http://www.gks.ru/free_doc/new_site/vvp/pr-tru.xls Мау В. Глобальный кризис: опыт прошлого и вызовы будущего // www.iet.ru/files/text/policy/2009_4/mau.pdf Национальные […]
Комаров Е.И. Жданкин Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала // Управление персоналом, 2006, N 23 Крекнина А., Грибцова Ю., Малыхин М. Гастарбайтерам разрешат работать в ОООх официально // Ведомости. 17 октября […]
Таким образом, опираясь на результаты теоретической проработки вопроса о построении системы мотивации и диагностики социально-психологического климата в коллективе, состояния мотивации были сформированы предложения по перестройки системы мотивации. Новая система мотивации будет менее комфортной […]