Следует еще раз подчеркнуть, что в данный момент школа является очень большой организацией, возникшей на базе совершенно разных коллективов всего в 2013 году. Проблемой является постоянный контроль органов управления образованием и органов контроля […]
yurii
Авг 10, 2016
Согласно результатам проведенного исследования, мотивационное ядро персонала составляют, прежде всего, материальные факторы (материальное вознаграждение педагога и воспитателей заметно ниже прочих категорий а условия труда жестче), а также факторы нематериальной мотивации, к которым относятся […]
yurii
Авг 10, 2016
Рис. 2.21. Повышение степени удовлетворенности персонала школы своей работой По каждому направлению сформулируем предложения по совершенствованию системы управления персоналом образовательного учреждения. Прежде всего, следует отметить следующее. Хотя руководство ГБОУ СОШ № 1694 уделяет […]
yurii
Авг 10, 2016
Рис. 2.19. Усиление ориентация ориентации на потребителей образовательных услуг путем создания системы взаимодействия факторов эффективности образовательных услуг Рис. 2.20. Усиление ценностной ориентация и лояльности сотрудников образовательного учреждения
yurii
Авг 10, 2016
персоналом организации. На базе результатов опроса рассмотрим направления организационных изменений. Для ГБОУ СОШ № 1694 выявлена следующая структура целей повышения лояльности персонала, определяющих главные направления реализации организационных изменений (рис. 2.18). Цели организации: Повышение […]
yurii
Авг 10, 2016
этом следует подчеркнуть, что в данном подходе ценится не только и не столько творческий подход к решению задач и личная инициатива, сколько четкое следование инструкциям, предписаниям, исполнительность, пунктуальность, ответственность. Таким образом, доминирующий тип […]
yurii
Авг 10, 2016
Рис. 2.16. Графическая взаимосвязь отклонений лояльности и удовлетворенности Поскольку направление тренда лояльности отрицательное, то можно сделать вывод, что экспериментально доказывается существование зависимости между удовлетворенностью и лояльностью. А именно – снижение разницы между реальной […]
yurii
Авг 10, 2016
Таблица 2.3 Результаты обработки анкет опросника «Удовлетворенность работой» Утверждение ТОП СВП ПиВ Среднее по организации 1. Ваша удовлетворенность предприятием (организацией), где Вы работаете 2,67 2,67 2,13 2,49 2. Ваша удовлетворенность физическими условиями труда […]
yurii
Авг 10, 2016
10 Я рад, что выбрал именно эту организацию из тех, которые рассматривал при устройстве на работу. 3,0 3,7 3,4 3,3 11 Преданность организации вряд ли сулит много выгод. 3,7 3,3 3,8 3,6 12 […]
yurii
Авг 10, 2016
Рис. 2.13. Сравнительный мотивационный профиль карьерной ориентации различных категорий персонала Сравнительный мотивационный профиль карьерной ориентации различных категорий персонала показывает, что карьерные ожидания различных категорий персонала довольно значительно отличаются. На рис. 2.13. отмечены характерные […]
yurii
Авг 10, 2016