На главную/Библиотека для студентов/
Менеджмент и маркетинг/Управление персоналом/Учебник – Добровинский А. Управление персоналом в организации
Учебник – Добровинский А. Управление персоналом в организации
Учебник – Добровинский А. Управление персоналом в организации
Управление персоналом в организации. Добровинский А.
Тема 1. Значение управления человеческими ресурсами в организации 8
1.1. Общее представление о науке управления персоналом 8
1.2. Роль и задачи управления человеческими ресурсами в управлении организацией24
1.3. Особенности человеческих ресурсов как объекта управления и основные функции менеджера по персоналу 28
1.4. Обзор современных тенденций управления персоналом 35
Тема 2. Характеристика системы управления персоналом 49
2.1. Общая характеристика системы управления персоналом 49
2.2. Организационное включение системы управления персоналом в общую структуру 55
2.3. Общая характеристика диагностической модели управления персоналом (УП-модель) 62
Тема 3. Организационное поведение и трудовой коллектив 74
3.1. Характеристика взаимоотношений между людьми в организации 74
3.2. Трудовой коллектив и его характеристики 98
3.3. Взаимодействие формальных и неформальных групп и их влияние на эффективность организации 119
Тема 4. Стратегии управление персоналом в организации 127
4.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 127
4.2. Кадровая политика в организации 133
4.3. Действия менеджера по персоналу при различных стратегиях ор¬ганизации141
Тема 5. Комплектование кадров и отбор персонала в организации 148
5.1. Комплектование кадров и факторы, влияющие на планирование потребности в персонале 148
5.2. Процесс подбора и источники привлечения персонала 170
5.3. Методы отбора персонала в организации 179
5.4. Минимизация ошибок при найме 187
Тема 6. Управление развитием персонала 195
6.1. Организация обучения кадров 195
6.2. Выбор, виды и моделирование карьеры 204
6.3. Планирование карьеры 218
Тема 7. Производительность труда и оценка труда работников 234
7.1. Профессиональная эффективность работников 234
7.2. Основные методы оценки работы персонала 246
7.3 Аттестация: цели, порядок проведения, основные этапы 261
Тема 8. Оплата и стимулирование труда 272
8.1. Организация оплаты труда 272
8.2. Материальное стимулирование персонала. 282
8.3. Нематериальное стимулирование персонала 286
8.4. Основные теории мотивации 294
Тема 9. Лидерство и власть. Стили руководства персоналом 354
Управление персоналом