Менеджмент и маркетинг/

Разработка управленческих решений и риск-менеджмент/Учебник – Теория и практика принятия управленческих решений. Колпаков В.

Учебник – Теория и практика принятия управленческих решений. Колпаков В.

Теория и практика принятия управленческих решений. Колпаков В.

Раздел 1. Теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений 5
1.1. Теория принятия решений 5
1.2. Природа управленческих решений 19
1.2.1. Общие понятия об управленческом решении 19
1.2.2. Управленческое решение в цикле управления 22
1.2.3. Управленческое решение как психологический процесс 24
1.2.4. Подготовка управленческого решения как процесс деятельности 26
1.2.5. Взаимосвязь управленческого решения и функций управления 31
1.2.6. Иерархическая взаимозависимость управленческих решений 33
1.2.7. Классификация управленческих решений и требования к ним 36
1.3. Методологические подходы к разработке управленческих решений 43
1.3.1. Актуальность методологии в системе принятия решений 43
1.3.2. Натуралистический и систем од еятельностный методологические подходы в теории принятия решений 46
1.3.3. Системный подход в разработке, принятии и реализации управленческих решений 54
1.3.4. Методологические основы оценки эффективности принятия управленческих решений ...62
1.4. Человек как субъект принятия управленческих решений 74
1.4.1. Человек и информация 74
1.4.2. Модель мышления человека, принимающего решения 78
1.4.3. "Модель мира" и принятие решений 83
1.4.4. Законы, управляющие человеком в процессе принятия решений 86
Раздел 2. Методы и приемы, используемые персоналом управления при разработке и принятии решений 96
2.1. Эвристические методы обоснования и принятия решений 97
2.1.1. Сущность методов обоснования и принятия управленческих решений, их классификация 98
2.1.2. Эвристические методы в работе лиц, принимающих решения 100
Методы групповой работы 100
Методы, приемы индивидуальной работы 110
2.2. Предвидение в разработке и принятии управленческих решений. Методы прогнозирования 113
2.2.1. Сущность понятия "предвидение" 113
2.2.2. Основы прогнозирования 116
2.2.3. Методы прогнозирования 120
2.3. Аналитические методы обоснования управленческих решений в экономической сфере 132
2.3.1. Сущность экономического анализа 132
2.3.2. Традиционные методы экономического анализа 134
2.3.3. Математические методы (приемы) в экономическом анализе 139
2.3.4. Многоплановые аналитические методы, приемы 144
2.3.5. Деловые игры как метод обоснования решений 151
Раздел 3. Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений 156
3.1. Разработка предложений по принятию управленческих решений 157

и т.д.

Разработка управленческих решений и риск-менеджмент