Менеджмент и маркетинг/

Стратегическое управление (менеджмент)/Учебник – М. Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами

Учебник – М. Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами

Стратегическое управление человеческими ресурсами.Майкл Армстронг.

Часть I
Основы стратегического управления человеческими ресурсами 3
Глава 1. Концепция управления человеческими ресурсами 5
Определение УЧР 6
Разновидности УЧР 7
Цели УЧР 9
Развитие концепции УЧР 10
Характеристики системы УЧР 20
Ограничения модели УЧР 22
УЧР и управление персоналом 27
Восприятие УЧР 30
Основные функции системы УЧР 31
Основные требования к системе УЧР 34
Заключение 35
Глава 2. Концепция стратегии 37
Понятие стратегии 37
Ключевые концепции стратегии 39
Основные составляющие предмета стратегии 41
Формулирование стратегии 43
Стратегический менеджмент 48
Глава 3. Концепция стратегического УЧР 52
Определение стратегического УЧР 52
Значение стратегического УЧР 54
Цели стратегического УЧР 55
Модели стратегического УЧР 57
Стратегическое УЧР и стратегии УЧР 58
Стратегическое соответствие 59
Стратегическое соответствие и гибкость 73
Ограничения концепции стратегического УЧР 74
Заключение 75
Глава 4. Процесс стратегического УЧР 76
Модели стратегического УЧР 77
Стратегия ресурсной базы УЧР 81
Подходы к разработке стратегий УЧР 83
Подходы к достижению стратегического соответствия 88
Часть II
Практика стратегического управления человеческими ресурсами 93
Глава 5. Формулирование и реализация стратегии УЧР 95
Основные аспекты процесса 96
Стратегические модели 101
Модели для разработки стратегий УЧР 104
Ключевые вопросы бизнеса 108
Реализация стратегий УЧР 123
Обзор стратегий УЧР 128
Список контрольных вопросов для стратегического УЧР 132
Глава 6. Практика стратегического УЧР 135
Формулирование стратегии ЧР 135
Содержание стратегий в области ЧР 149
Корпоративные вопросы 152
Достижение интеграции 158
Заключение 162
Глава 7. Стратегический вклад УЧР в успех организации 163

и т.д.

Стратегическое управление (менеджмент)