Менеджмент и маркетинг/

Стратегическое управление (менеджмент)/Учебник – Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах

Учебник – Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах

Стратегическое управление в вопросах и ответах.Вигман С.Л

Глава I. Сущность и основные составляющие стратегического управления организацией. . 4
Что такое стратегия? 4
Каковы плюсы и минусы стратегии? 5
Каковы отличительные особенности стратегии? 6
Иэ каких компонентов состоит стратегия? 6
Что такое стратегическое намерение? 7
В чем сущность стратегии ресурсной базы? 7
Что понимается под стратегической способностью? 7
Каковы три компонента стратегии по Чандлеру? 8
Что такое стратегическое управление? 8
В чем сущность стратегии Мннцберга? 9
Каковы задачи стратегического управления? 10
Кто выполняет пять задач стратегического управления? 10
Каковы различия между стратегическими и оперативными целями? II
Какие выделяются цели компании'.' II
Из каких шагов состоит последовательный подход формулирования стратегии? 12
В чем сущность стратегии предприятия? В
Каким образом происходит выстраивание стратегической пирамиды? В
Из чего состоит корпоративная стратегия? 14
По каким направлениям разрабатывается деловая стратегия? 15
Что такое функциональная стратегия? 15
Зачем нужна операционная стратегия? 16
Какие типы стратегии относятся к стратегиям концентрированного роста? 16
Как организация может обеспечить себе конкурентные преимущества? 17
Каковы виды конкурентных преимуществ? 17
Какова особенность системы стратегического управления? 18
Какие элементы включает анализ среды? И
Как происходит определение миссии и целей фирмы? 19
Что включаете себя философия организации? 19
Из каких шагов состоит этап анализа и выбора стратегии фирмы? 20
Какие основные задачи содержит процесс выполнения стратегии? 20
Какие существуют основные задачи оценки и контроля выполнения стратегии? 21
Какие существуют методы и технологии стратегического управления? 21
В чем смысл политики деятельности фирмы? 23
Эволюция теоретических концепций стратегий менеджмента 25
Как происходила эволюция управленческой мысли? 25
Каковы принципы традиционного учения об управлении? 28
В чем заключаются отличия синтетического учения об управлении от традиционного подхода? 29
Каковы основы ситуационного учения об управлении? 29
Каковы принципы управления по Файолю? 30
Почему Г. Минцберг выделил десять школ стратегий? 31
Какова сущность определения школы дизайна? 33
Каковы источники школы дизайна? 33
Как выглядит осноипая модель дизайн-школы? 34
Каковы посылки школы дизайна? 35
Какова критика дизайн-школы? 36
Каковы контекст и вклад школы дизайна? 37

и т.д.

Стратегическое управление (менеджмент)