Менеджмент и маркетинг/

Разработка управленческих решений и риск-менеджмент/Учебник – Дульзон А. Разработка управленческих решений

Учебник – Дульзон А. Разработка управленческих решений

Разработка управленческих решений.Дульзон А.

1. Базовые социальные и экономические принципы и модели 18
1.1. Социальные, экономические и политические основы для принятия решений 19
1.2. Проблемы применения социальных моделей для принятия решений 23
2. Анализ проблем и целевая ориентация решений 32
2.1. Проблемы в организации и методы их выявления 33
2.2. Целевая ориентация решений 40
2.3. Рациональность и успешность решений 41
2.4. Вспомогательные аналитические инструменты для принятия решений 43
2.5. Характеристики целей 45
2.6. Тренинг по технике построения дерева целей 48
2.7. Субъект решения (ЛПР) 51
2.8. Критерии компромиссных групповых решений 53
Вопросы и упражнения 59
3. Теории и модели принятия решений 60
3.1. Процесс принятия решения 60
3.2. Теории принятия решений 65
3.3. Распространенные модели принятия решений 68
3.4. Поиск альтернативных решений проблем 73
3.4.1. Логические приемы поиска альтернативных решений проблем 75
3.4.2. Креативные техники 84
Вопросы и упражнения 103
4. Технологии принятия решений 104
4.1. Принятие решений в условиях определенности 105
4.1.1. Нахождение решений в условиях определенности при множественности целей 106
4.1.2. Парадоксы интуитивных предпочтений 109
4.2. Принятие решений в условиях неопределенности 120
4.3. Принятие решений в условиях риска 124
4.4. Анализ чувствительности решения 127
4.5. Прогнозирование 131
4.6. Экспертные оценки 136
4.6.1. Отбор экспертов и организация ихработы 144
4.6.2. Метод ранговой корреляции 147
4.6.3. Оценка согласованности оценок экспертов 154
Вопросы и упражнения 155
5. Наиболее известные модели теории игр 163

и т.д.

Разработка управленческих решений и риск-менеджмент