Менеджмент и маркетинг/

Управление персоналом/Учебник – Шапиро С. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс

Учебник – Шапиро С. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс

Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс. Шапиро С.

Глава 1. Теоретические аспекты процесса управления персоналом
1.1. Управление персоналом в современных условиях
1.2. Основные подходы к управлению персоналом
1.3. Сравнительный анализ концепций управления персоналом, применяемых в России и за рубежом
1.4. Кадровая политика организации
1.4.1. Типы кадровой политики
1.4.2. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
1.5. Система управления персоналом организации
1.5.1. Объекты и субъекты управления персоналом
1.5.2. Задачи и функции службы управления персоналом
1.5.3. Структура службы управления персоналом Практикум
Глава 2. Кадровый потенциал предприятия
2.1. Кадровое планирование и оценка потребности в персонале
2.2. Привлечение кандидатов в организацию
2.2.1. Процедура отбора персонала на работу
2.2.2. Оценка кандидатов при приеме на работу
2.3. Адаптация персонала
2.3.1. Сущность и виды трудовой адаптации персонала в организации
2.3.2. Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности
2.4. Методы сокращения персонала
Практикум
Глава 3. Управление трудовыми отношениями
3.1. Договорная основа трудовых отношений
3.2. Должностная инструкция
3.3. Принципы социального партнерства
3.4. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов Практикум
Глава 4. Основы кадрового делопроизводства
4.1. Правила внутреннего трудового распорядка положения о персонале
4.2. Положение о подразделении
4.3. Структура и штатная численность персонала
4.4. Штатное расписание
4.5. Личное дело сотрудника
4.6. Личная карточка
4.7. Трудовая книжка
4.8. Договор об индивидуальной или коллективной материальной ответственности персонала
Практикум
Глава 5. Технология управления и развития персонала
5.1. Методы управления персоналом
5.2. Методы поддержания работоспособности персонала
5.2.1. Организация труда как условие повышения его эффективности
5.2.2. Социальная политика в организации
5.2.3. Организационная культура фирмы
5.3. Развитие трудового потенциала
5.4. Оценка результатов труда и деловых качеств работника
5.4.1. Аттестация персонала
5.5. Трудовая карьера. Формирование кадрового резерва
5.6. Конфликты в организации. Управление конфликтами Практикум
Глава 6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

и т.д.

Управление персоналом