Менеджмент и маркетинг/

Мотивация персонала и трудовой деятельности/Учебник – Шапиро С. Мотивация

Учебник – Шапиро С. Мотивация

Мотивация.Шапиро С.

Глава 1. Что необходимо знать о мотивации и стимулировании персонала
§ 1.1. Что такое мотивация?
§ 1.2. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации персонала
Глава 2. Как эволюционировали взгляды руководителей на проблемы эффективного побуждения человека к труду
§ 2.1. Эволюция концепций мотивации
§ 2.2. Содержательные теории мотивации
2.2.1. "Иерархия потребностей" А. Маслоу
§ 2.3. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда
§ 2.4. Двухфакторная теория Ф. Герцберга (мотивационно-гигиеническая)
§ 2.5. Теория СВР К. Алдерфера
§ 2.6. Краткий обзор деятельности отечественных ученых в области исследования трудовой мотивации
§ 2.7. Как применить полученные знания в практике управления персоналом организации
Глава 3. Что необходимо знать для того, чтобы разбираться в психологии сотрудников по отношению к совместной работе
§ 3.1. Мотивационные состояния человека, определяющие линию его поведения
§ 3.2. Психологические типы личности и их формы
§ 3.3. Акцентуация характера (основные классификации психологических типов)
§ 3.4. Рекомендации по формированию трудовых коллективов на основе акцентуаций характера
Глава 4. На каком основании протекают мотивационные процессы, или почему работники выбирают определенный тип поведения для достижения своих целей
§ 4.1. Процессуальные теории мотивации
Глава 5. Какими методами следует стимулировать персонал организации для достижения высокой эффективности труда
§ 5.1. Сущность стимулирования и классификация стимулов
§ 5.2. Основные принципы стимулирования
§ 5.3. Заработная плата и ее основные характеристики
§ 5.4. Партисипативное управление и зарубежный опыт оплаты труда

и т.д.

Мотивация персонала и трудовой деятельности