Менеджмент и маркетинг/

Инновационный менеджмент/Шпаргалка - Инновационный менеджмент

Шпаргалка - Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент. Шпаргалка

ОГЛАВЛЕНИЕ
1 ПОНЯТИЕ «ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС» 5
2 ЦИКЛИЧНОСТЬ И ЗАКОНОМЕРНОСТЬ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 6
3 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И ИННОВАЦИИ 7
4 КЛАССИФИКАЦИИ ИННОВАЦИЙ 8
5 ИННОВАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ 9
6 ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ФИРМЫ – ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 10
7 МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ 11
8 СТАНОВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ КОНЦЕПЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 12
9 СИСТЕМА ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 13
10 ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 14
11 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 15
12 КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ НОВШЕСТВ 16
13 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ 17
14 ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН (ПРОЕКТ) 18
15 ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 19
16 ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ОСОБЫЙ ВИД ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
17 МАРКЕТИНГ НОВОГО ТОВАРА, ПРИЧИНЫ ПРОВАЛА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 21
18 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 22
19 МАРКЕТИНГОВЫЙ И КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОДЫ К ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ 23
20 ПРОЦЕССНЫЙ, ДИРЕКТИВНЫЙ И ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОДЫ К ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ 24
21 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 25
22 СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ВИДЫ РИСКОВ 26
23 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 27
24 ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ РИСКОВ 28
25 ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ РИСКОВ 29
26 МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ 30
27 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ И ЕГО ВИДЫ 31
28 СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 32
29 ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 33
30 ЗАВЕРШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 34
31 ПРОГРАММНО ЦЕЛЕВЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 35
32 РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В ПРОЦЕССЕ ИННОВАЦИЙ 36
33 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ СЛУЖАЩИХ 37
34 СОПРОТИВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМ И МЕТОДЫ ЕГО НЕЙТРАЛИЗАЦИИ 38

и т.д.

Инновационный менеджмент