Geum.ru

 

На главную/Библиотека для студентов/Менеджмент и маркетинг/Менеджмент и теория управления/Скачать учебники и пособия по менеджменту и теории управления/Учебник – Основы менеджмента. ред. Афоничкина А.

Учебник – Основы менеджмента. ред. Афоничкина А.

Основы менеджмента. Под ред. Афоничкина А.

Глава 1. Базовые понятия и структура общего менеджмента 13
1.1. Основные положения и задачи менеджмента 13
1.2. Системность в менеджменте организации 21
1.3. Эволюция менеджмента, становление теории и методики 32
1.4. Менеджмент в современных условиях 35
Глава 2. Организационные структуры и механизмы управления 41
2.1. Закономерности и принципы организационных изменений 41
Принципы развития организации 41
Анализ концепции развития организации в процессе эволюции 46
2.2. Виды организационных структур, классификация 48
Принципы построения и виды организационных структур управления 48
Классификация типов организационных структур управления предприятием 57
Иерархические структуры управления 58
Функциональные структуры управления 61
Адаптивные структуры управления 79
«Новые» организационные структуры 88
Корпоративные структуры 95
2.3. Принципы построения структуры сложных организационных систем 104
Характеристика и особенности сложных систем 104
Методология организационного проектирования 106
Метод организационного проектирования на основе учета трансакционных издержек 114
Управление противодействиями при организационном проектировании ... 116
Методология проектирования корпоративных систем 119
Обоснование стратегии построения корпоративных структур 122
2.4. Эффективность организационных структур 129
Общие подходы к оценке эффективности 129
Показатели эффективности организационных систем 132
Показатели, характеризующие эффективность элементов системы управления 132
Подход к оценке эффективности формирования корпоративных структур 136
Глава 3. Полномочия и ответственность в организационных структурах 142
3.1. Принципы делегирования полномочий 143
Сущность и содержание процесса делегирования 143
Классификация механизмов реализации полномочий 149
Механизмы централизации задач управления 151
3.2. Делегирование ответственности и полномочий 153
Системы распределения прав и ответственности в организации 153
Эффективность делегирования 155
Глава 4. Гибкие системы организационного управления 159
4.1. Моделирование гибких систем организационного управления 159
4.2. Исследование основных свойств и характеристик активных элементов структуры организации 161
4.3. Виды функциональных отношений в элементарных гибких структурах 165
Распределение функций в организационных структурах (простая структура (цепочка)) 166
Иерархическая структура (веерная модель) 170
4.4. Групповые взаимодействия в гибких системах 171
Нечеткое взаимодействие элементов в типовых структурах 171
Оценка уровня множества взаимосвязей 173
Глава 5. Информационное обеспечение менеджмента 177

и т.д.


Скачать

Похожие материалы

Самые популярные материалы