На главную/Библиотека для студентов/Финансово-экономические дисциплины/Бухгалтерский учет/Ответы и шпаргалки по бухгалтерскому учету/Шпаргалка по бухгалтерскому управленческому учету

Шпаргалка по бухгалтерскому управленческому учету

Шпоры по бухгалтерскому управленческому учету

Сущность и назначение управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений. Этические нормы поведения бухгалтера. Понятие «затраты», «издержки», «расходы». Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции. Группировка затрат для принятия решений и планирования. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования. Понятие и уровни производственной мощности. Экономическая модель безубыточности производства. Бухгалтерская модель безубыточности производства. Построение графика безубыточности. Построение графика валовой прибыли. Построение графике прибыли и объема производства. Понятие центра ответственности и их виды. Учет затрат по центрам ответственности. Основные принципы организации учета затрат. Понятие «себестоимость», «калькуляция» и их виды. Отличия систем учета полных и переменных затрат. Сущность метода «Директ-костинг». Формирование финансового результата в системе учета полных и переменных затрат. Деление затрат на прямые и косвенные. Методы распределения косвенных затрат на носитель затрат. Попроцессный метод калькулирования себестоимости. Попередельный метод учета затрат. Позаказный метод учета затрат. Система нормативного учета затрат. Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-кост». Элементы нормативных затрат на единицу продукции. Алгоритм 0рименения нормативов при использовании системы «Стандарт-кост». Отклонение фактических затрат и их анализ. Учетные записи при методе «Стандарт-кост». Определение релевантных издержек. Критерии принятия решений об объеме и структуре выпуска продукции. Решение о цене реализации товара. Расформирование сегмента. Принятие решение и ограничивающие факторы. Решение о собственном производстве или закупке. Организация подсистем финансового и управленческого учета. Управленческая отчетность как объект управленческого учета. Принципы составления управленческой отчетности. Принципы представления управленческой отчетности. Бюджетирование и функции бюджета. Разработка оперативного бюджета. Разработка финансового бюджета. Бюджет денежных средств: порядок составления и взаимосвязи с общим бюджетом. Сущность и задачи стратегического управленческого учета. Концепция цепочки ценностей. Содержание концепции стратегического позиционирования. Концепция затратообразующих факторов. Система сбалансированных показателей (BSC) – система для перевода стратегических целей в оперативные. Особенности внедрения и применения модели экономической добавленной стоимости (EVA). Принципы учета затрат и бюджетирования по видам деятельности (ABC).
Скачать

Похожие материалы

Самые популярные материалы