Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Миссия и цели предприятия «Стела» 9
3. Методы управления 11
4. Организационная структура управления 12
5. Характеристика структурного подразделения ООО «Стела» 16
6. Схема функциональных взаимосвязей подразделения 20
7. Информационная система структурного подразделения 21
8. Оценка уровня организации системы управления структурным подразделением 23
Заключение 24
Характеристика от предприятия 25
Дневник практики 26
Список литературы 27
Введение
Преддипломная практика я проходил в коммерческом отделе ООО «Стела».
Цель преддипломной практики – закрепление и углубление знаний, полученных в ВУЗе, получение практических навыков самостоятельной работы, сбор информации для написания выпускной квалификационной работ.
Основными задачами практики являлись:
- закрепление теоретических основ по функционированию организации и коммерческой деятельности;
- ознакомление с организацией работы фирмы;
- сбор материалов по программе практики и для написания выпускной квалификационной работы.
В процессе прохождения практики я ознакомилась с основными первичными документами бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности, изучил взаимосвязь коммерческого отдела с другими службами.
При этом мною были изучены основные нормативные акты по специфике работы предприятия, а также собрана информация, необходимая для исследования темы выпускной квалификационной работы.
В процессе прохождения практики мною была изучена: структура организации; структура коммерческого отдела; организация бухгалтерского учета и отчетности; основные показатели, характеризующие работу организации; собран материал для написания выпускной квалификационной работы, что соответствует поставленной цели и задачам преддипломной практики.
1. Общая характеристика предприятия
Фирма «Стела» г. Барнаула осуществляет торговую деятельность и оказывает услуги на территории Алтайского края. Предметом деятельности фирмы является:
- осуществление торговли продуктами питания;
- коммерческая деятельность - осуществление функций по изысканию поставщиков (фирм – производителей), обеспечение поставки продукции в магазины; ведение торгово-закупочной деятельности; организация розничной торговли.
Рынок, на который распространяется деятельность фирмы – территория Алтайского края.
Основной целью деятельности фирмы является получение прибыли. Задачи фирмы обозначены функциями или видом деятельности, осуществляемой предприятием.
Форма собственности предприятия – общество с ограниченной ответственностью.
Наименование продукции: продукты питания.
Жизненный цикл организации – на этапе зрелости, характеризующийся замедлением темпов сбыта, в связи с тем, что товар уже добился восприятия большинством потенциальных покупателей. Прибыли стабильные, иногда пониженные в связи с ростом затрат на защиту товара от конкурентов (рис. 1.).
Рис. 1. Место на графике жизненного цикла организации
Данные о численности, структуре и движении персонала даны в табл. 1.
Таблица 1.
Персонал ООО «Стела»
Категория персонала
Численность работников, чел.
2005
2006
2007
Принято за три года
Уволено за три года
Весь персонал, в т. ч.:
49
57
61
22
10
Руководители
6
7
7
3
2
Специалисты и служащие
15
17
19
7
3
Рабочие
25
27
29
5
1
МОП, охрана
3
6
6
6
3