Оглавление
Введение 3
1. Характеристика ООО «Джемир» 4
2. Имущество предприятия 9
3. Капитал предприятия, его формирование 16
4. Виды затрат организации и анализ себестоимости продукции 20
5. Использование трудовых ресурсов на предприятии 21
6. Денежные средства, расчетные и кредитные операции 25
7. Инвестиционная деятельность организации, виды инвестиций и источники их финансирования 30
8. Финансовые отношения и принципы их организации на предприятии 31
9. Анализ финансового состояния предприятия 33
Заключение 39
Список использованной литературы 43
Приложение 45
Введение
Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. От того, насколько продуктивно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят эффективность всей экономики и индустриальная мощь государства.
Объект исследования – экономическая деятельность предприятия. Предмет исследования – ООО «Джемир».
Основная цель преддипломной практики – усвоение теоретических знаний и приобретенных практических навыков экономической работы.
Основными задачами практики являются:
* Дать характеристику ООО «Джемир»;
* Определить имущество предприятия;
* Изучить капитал предприятия, его формирование;
* Выявить виды затрат организации и анализ себестоимости продукции;
* Проанализировать использование трудовых ресурсов на предприятии;
* Определить инвестиционную деятельность организации, виды инвестиций и источники их финансирования;
* Выявить финансовые отношения и принципы их организации на предприятии;
* Провести анализ финансового состояния предприятия.
Для написания работы научно-практические комментарии к нормативным актам, учебные пособия, таки как: «Экономика фирмы», «Экономика», «Экономика предприятия» и др.
1. Характеристика ООО «Джемир»
ООО «Джемир» - коммерческая организация, основным направлением деятельности которой являются: оптовая и розничная торговля автомобилями, дополнительным оборудованием, оказание услуг по ремонту и гарантийному обслуживанию.
Компания «Джемир» является официальным дилером корпорации General Motors и представляет на Южном Урале автомобили марок Opel, Chevrolet,HUMMER и Cadillac.
Учредителями «Джемир – Центр» являются 2 брата: Рыжков Сергей Петрович и Рыжков Евгений Петрович.
В 1997 году компания начинала свою деятельность с автосалона, построенного в рамках единой программы «ЕлАЗ» и General Motors, в котором были представлены автомобили Chevrolet Blazer, производимые в Елабуге. В 1998 году «Джемир» стал официальным представителем фирмы «Нижегород Моторс» и представлял автомобили марки Fiat.
Cегодня «Джемир» - это сеть автокомплексов в Магнитогорске, Копейске, Кургане и Челябинске. Каждый центр представляет собой интегрированный автокомплекс, работающий в соответствии со стандартами GM, состоящий из автосалона, в котором представлен полный модельный ряд марок Opel и Chevrolet, сервисного центра, а также отделов запчастей и аксессуаров. Комплексный подход к созданию каждого автоцентра компании «Джемир» позволяет обеспечить оптимальные условия для удобства клиентов, приобретающих автомобили.
В автосалонах компании всегда можно подобрать подходящий автомобиль из представленных в наличии, либо заказать его. Квалифицированные менеджеры ежедневно консультируют клиентов, проводят тест-драйвы и помогают сделать правильный выбор автомобиля. К тому же «Джемир» сотрудничает с большинством финансовых учреждений, осуществляющих свою деятельность в Уральском регионе. Поэтому клиенты смогут приобрести автомобиль в любом случае: компетентные специалисты помогут подобрать индивидуальную и удобную для них программу кредита или лизинговую схему.
Юридический статус предприятия – Общество с ограниченной ответственностью. Управление ООО «Джемир-Центр» осуществляется в соответствии с его Уставом на базе определенной организационной структуры, которая представляет собой системную взаимосвязь ее функциональных областей и уровней управления, призванную обеспечивать достижение целей предприятия наиболее эффективными способами. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно (Приложение 1).
Структура управления позволяет эффективно функционировать системе управления и производству в целом, она в наибольшей степени создает условия для эффективной и качественной работы. Составлены отделы, определена подчиненность и внутренняя связь каждого отдела так, что обеспечивает наилучшие условия для передачи достоверной информации в объеме, необходимом для своевременного принятия решений; способствует скоординированности в работе; улучшает разделение труда; распределение полномочий и ответственности за выполнение работы; сокращает вмешательство вышестоящих работников в текущие процессы; облегчает связь между руководителями и подчиненными.
"Джемир-Центр" включает в себя не только просторные и светлые торговые залы, но и магазин запасных частей и аксессуаров. Здесь же размещается станция технического обслуживания, оснащенная всем необходимым для предпродажной подготовки, диагностики, ремонта и технического обслуживания автомашин.