СОДЕРЖАНИЕ


1. Краткая экономическая характеристика исследуемого объекта 4

2. Исследование организационно-функциональной структуры организации 5

3. Анализ организационно-функциональной структуры бухгалтерии. и экспертиза учетной политики организации 9

4. Анализ финансового состояния организации 24

4.1 Изучение баланса организации. Вертикальный, горизонтальный анализ бухгалтерского баланса 24

4.2 Расчет и оценку по данным отчетности финансовых коэффициентов ликвидности 33

4.3 Расчет и оценка по данным отчетности финансовых коэффициентов рыночной устойчивости 40

4.4. Расчет и анализ показателей деловой активности организации 45

4.5 Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчетности, факторный анализ прибыли от реализации продукции и прибыли отчетного периода 50

4.6 Анализ показателей рентабельности 55

4.7 Анализ движения денежных потоков организации (прямым и косвенным методом) 58

5. Анализ труда и его оплаты 66

Характеристика на студента 74

Календарно-тематический план 75

Дневник 76

Бухгалтерская отчетность 78


1. Краткая экономическая характеристика исследуемого объекта


ОНО ОПХ «Комсомльское» - федеральное государственное унитарное предприятие, созданное в 1956 году на базе экономически слабых колхозов и земель государственного фонда.

Земельные угодья составляют 10851 га, и расположены в 20 км от центра г. Барнаула в зоне умеренно-засушливой степи.

Для обслуживания основных отраслей сельскохозяйственного производства на центральной усадьбе ОНО ОПХ «Комсомльское» организованы автопарк, центральная ремонтная мастерская, строительный цех, объединяющий пилораму и столярную мастерскую, и ремонтно-строительная бригада.

Экономические показатели последних двух лет указывают на заметную стабилизацию экономики хозяйства. Улучшение финансового состояния предприятия позволило привлечь дополнительные средства на проведение капитального ремонта основных средств. Была приобретена новая техника для освоения энергоресурсосберегающих технологий в растениеводстве.

Инновационная программа освоения технологий энергоресурсосбережения реализуется в ОНО ОПХ «Комсомльское» совместно с учеными с 2000 года.

ОНО ОПХ «Комсомльское» осуществляет:

* оптовую, розничную торговлю, в том числе путём создания торговых баз, ларьков, киосков;

* производство и реализацию продукции сельскохозяйственного назначения;

* заготовительную деятельность, в том числе закупку всех видов зерновых культур;

* привлечение заёмных средств;

* строительную деятельность;

* оказание услуг в содействии занятости граждан негосударственными организациями (при наличии заключения органов Федеральной службы занятости России).

Перед работниками хозяйства стоят большие и ответственные задачи по дальнейшему развитию производства и реализации продукции сельскохозяйственного назначения, усилению требований в отношении качества и расширения ассортиментов товаров и своевременной поставки их в розничную торговую сеть.


2. Исследование организационно-функциональной структуры организации


Организационная структура управления – состав и схема взаимодействия элементов подсистемы управления (управленческих подразделений и отдельных должностных лиц). Данная структура представляет собой организационную форму, в которой реализуется процесс управления производством. В приложении А приведена организационная структура управления ОНО ОПХ «Комсомльское» .

Организационная структура ОНО ОПХ «Комсомльское» относится к линейно-функциональным организационным структурам.

К функциональным блокам предприятия относятся следующие блоки:

1. Финансовый, включающий в себя бухгалтерию, плановый отдел, юридический отдел, системного администратора.

2. Коммерческий, включающий в себя отдел продаж, ОМТС, склад готовой продукции, службу услуг.

3. Маркетинговый.

4. Технический, включающий проектную службу, энергетическую, механическую, ремонтную, ОКС и другие.

5. Блок качества, представленный отделом технического контроля и службой гарантийного обслуживания.

В качестве линейных подразделений выступают производственные цеха.

Все функциональные блоки подчиняются каждый своему руководителю, каждый из которых в свою очередь напрямую подчиняется генеральному директору. Линейные подразделения подчиняются линейному руководителю.

Рассмотрим основные элементы организационно-производственной структуры ОНО ОПХ «Комсомльское».

Финансовый отдел является самостоятельным структурным