Содержание

Введение 3

1. Организационная характеристика предприятия 5

2. Анализ управления моральной мотивацией и стимулированием персонала в ООО «Капитал-Строй» 10

3. Анализ управления материальной мотивацией и стимулированием персонала в ООО «Капитал-Строй» 16

4. Мероприятия по улучшению качества трудовых процессов посредством состязательности 25

Заключение 35

Библиографический список 37

Введение

Актуальность настоящего исследования обусловлена экономическими и политическими преобразованиями, происходящими в стране. За последнее десятилетие в России количество предприятий различных форм собственности выросло, на порядок соответственно с течением времени перед новыми руководителями новых предприятий встала проблема управления кадрами. Это изменение обусловлено тем, что руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла, если кто-то не выполняет фактическую работу организации. Задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом.

Актуализируя тему своего исследования, отметим, что практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах по управлению трудовыми ресурсами давно уже приобрел, канонические формы и легко вписывается в схему: содержательные теории мотивации.

Проблема управления персоналом довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить, классические теории управления персоналом к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления. Сложность практической организации системы управления персоналом определяется так же слабой изученностью особенностей управления работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Методологическая основа отчеа состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда частнонаучных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании.

Объект исследования – трудовая деятельность персонала на предприятии ООО «Капитал-Строй».

Предмет исследования – средства развития управления трудовой деятельности в управлении персоналом.

Целью исследования в работе является разработка и обоснование путей совершенствования системы управления персоналом (на примере ООО «Капитал-Строй»).

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

1. Дать организационную характеристику предприятия;

2. Провести анализ управления моральной мотивацией и стимулированием персонала в ООО «Капитал-Строй»;

3. Провести анализ управления материальной мотивацией и стимулированием персонала в ООО «Капитал-Строй»

4. Предложить мероприятия по улучшению качества трудовых процессов посредством состязательности.

Исходной базой анализа системы мотивации труда на ООО «Капитал-Строй» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.

1. Организационная характеристика предприятия

ООО «Капитал-Строй»» является официальным представителем заводов: ООО «ЧТЗ-Уралтрак», ОАО «КамАЗ», предприятий Группы "ГАЗ". А также Брянский завод колесных тягачей, Минский автомобильный завод, Минский завод колесных тягачей, Могилевский автомобильный завод, Грабовский завод спецавтомобилей.

С 2009 года наша компания является официальным представителем "Воронежского экскаваторного завода" (ООО "НПП Воронежский Завод Экскаваторов").

Сотрудничество с этими предприятиями и другими заводами Украины, Белоруссии и России позволяет нам в кратчайшие сроки осуществлять поставки оборудования с нашего склада или под заказ.

Кроме того, тесное сотрудничество с рядом зарубежных и Российских производителей  позволяет нам предлагать на российском рынке широкий спектр оборудования для производства, включающий токарные станки универсальные и с ЧПУ, обрабатывающие центры, трубонарезные, фрезерные, сверлильные, шлифовальные, заготовительные станки, и гаражное оборудование.

Учитывая новые экономические условия, постоянно расширяя сферу своей деятельности, наша компания сотрудничает напрямую со многими заводами-производителями, и готова также поставить Вам следующую технику, дополнительное оборудование и материалы :

* Дизель-генераторные установки ДГУ различной мощности

* Буровые установки ЛБУ-50, МБУ-125 и другие.

* Дробильно-сортировочное оборудование – дробилки, грохоты, молоты, мельницы, конвейеры, питатели, агрегаты дробления и сортировка и др.

* Сварочное оборудование - автоматы, полуавтоматы, аргонно-дуговая-, газосварка, плазменная резка, баллоны, резаки, механизмы подачи проволоки, сварочная проволока, электроды, комплектующие

* Промышленное электрооборудование - насосы, электродвигатели, пускатели, щитки, выключатели, реле , транформаторы, вентиляторы и др.