1. Социально психологические методы не включают:
а) поощрение авторитетным поручением;
б)* визирование;
г) благодарность.
2. Наибольший эффект авторитарный стиль управления обеспечивает в:
а)* единичном, мелком производстве;
б) мелкосерийном производстве;
в) несложном массовом производстве.
3. В состав распорядительных методов не входят:
а) указ;
б) распоряжение;
в) резолюция;
г)* заработная плата.
4. При каком методе разрешения конфликтов обоюдно учитываются интересы сторон:
а) соперничестве;
б) избегания;
в) приспособления;
г)* компромиссе.
5. Какая черта характера для органического типа оргструктуры:
а) четкое соблюдение внутриорганизационных правил и норм;
б)* ситуационный подход к решению проблем;
в) четкая иерархичность;
г) специализация;
д) объективность при подборе кадров (учитывают только образование и полученную специальность, игнорируя субъективные характеристики).
6. какая из характеристики относится к бюрократической структуре:
а)* четкая определенная иерархия;
б) система норм ценностей;
в) распределение работы между сотрудниками по характеру решаемых проблем;
г) готовность к прогрессивным изменениям.
7. Органическому типу организационных структур не свойственны;
а) возможность саморазвития;
б) согласованное обсуждаемое решение;
в)* жесткое разделение труда;
г) процессный подход к решению проблем.
8. От каких факторов зависит выбор стиля управления?
а) политических;
б) экономических;
в) организационных;
г)* всех вышеназванных.
9. В какой организационной структуре есть совещательный орган?
а) линейный;
б) функциональный;
в)* линейно-функциональный.
10. Причины возникновения конфликтов:
а) различия в способах достижения цели;
б) распределение ресурсов;
в) межличностные отношения;
г) порядок оплаты труда;
д)* все вышеназванные.
11. демократическому стилю управления присущи:
а) низкая мотивация;
б) морально-психологическая направленность;
в)* атмосфера доверия, взаимного уважения;
г) агрессивность сотрудников.
12. На каких стадиях разработки управленческих решений используется функция планирования?
а) реализации управленческого решения;
б)* разработка управленческого решения;
в) контроль исполнения.
13. Основателем какой школы является Ф. Тейлор:
а) человеческих отношений;
б) количественно управления;
в)* научного управления;
г) поведенческих наук.
14. Какая организационная структура основана на двойном подчинении:
а) линейная;
б) функциональная;
г) линейно-штабная;
д) линейно-функциональная;
е)* матричная.
15. Инфраструктура менеджмента включает:
а) техническое обеспечение;
б) организационную подготовку;
в) кадровый состав;
г)* все вместе.
16. Для какого стиля руководства свойственна теория «Х»?
а)* авторитарного;
б) демократического;
в) обоих стилей.
17. Положительные характеристики конфликтов:
а)* длительный поиск единых позиций конфликтующих;
б) откровенность высказываний;
в) эмоциональное напряжение;
г) низкая производительность труда.
18. Чем прежде всего воздействует на коллектив формальный руководитель?
а) силой убеждения;
б) обаятельностью;
в) активностью поведения;
г)* должностным статусом.
19. Какие виды страха властвуют над работниками в условиях рынка?
а)* страх потерять работу;
б) страх допустить ошибку;
в) потери собственного достоинства;
г) все виды.
20. В состав рычагов экономических методов не входят:
а) цена;