Содержание
Введение 3
1. Системный анализ экономического состояния предприятия по С.Л. Опнеру 3
2. Идентификация симптомов 4
3. Определение актуальности проблемы 5
4. Определение целей 5
5. Определение структуры системы и ее дефектов 6
6. Определение возможностей 8
7. Нахождение альтернатив 8
8. Оценка альтернатив 9
9. Выработка решения 9
10. Признание решения 9
11. Запуск процесса решения 10
12. Управление процессом реализации решения 10
13. Оценка реализации решения и ее последствия 10
Заключение 11
Литература 12
Введение
Ценность системного подхода состоит в том, что рассмотрение категорий системного анализа создает основу для логического и последовательного подхода к проблеме принятия решений. Эффективность решения проблем с помощью системного анализа определяется структурой решаемых проблем.
Применение системного анализа на практике может происходить в двух ситуациях: когда исходным пунктом является появление новой проблемы и когда исходным пунктом является новая возможность, найденная вне непосредственной связи с данным кругом проблем.
Относительно номенклатуры функций, выполняемых системным анализом, в американской литературе существуют различные мнения. С. Л. Оптнер, склонен полагать, что системный анализ должен включать в себя все частные функции, необходимые для решения проблем. При этом такие крайние функции, как диагностика и развитие возможностей (посредством надлежащей организации научных исследований), также включаются в число функций системного анализа.
Системный анализ позволяет получить объективную информацию о влиянии отдельных направлений деятельности компании (факторов) на конечные результаты компании (системы), а также качественно и количественно оценить ее сильные и слабые стороны.
1. Системный анализ экономического состояния предприятия по С.Л. Опнеру
Среди немногочисленных книг по системному анализу, вышедших в США до 1960 г., была единственная книга, излагавшая системный анализ применительно к проблемам промышленности и организации, а не к военным проблемам.
К 1969 г. в США вышел ряд книг по системному анализу. Однако книга «Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем» во многих отношениях отличается от остальных книг. В этой книге системный анализ предстает как широкая, мощная область, находящаяся на первых этапах своего развития. Хотя в библиографии автор ссылается на ряд основополагающих работ, его книгу вряд ли можно считать компиляцией. Скорее её можно расценить как основанное на большой и разнообразной практике собственное осмысление методологии системного анализа.
Назначение книги, как его определяет автор, помочь участвующим в решении проблем специалистам и объединяющим их «системщикам» одинаково понимать сущность проблем и их решения. Дать возможность заказчику с исполнителем, руководителю с подчиненным, экономистам с инженерами, специалистам между собой говорить на одном и том же языке.
С. Л. Оптнер пользуется примерами из самых разнообразных областей—науки, транспорта, экономики, материально-технического снабжения, однако почти все примеры служат для пояснения проблем организации.
В книге С. Л. Оптнера делается определенный шаг в сторону систематизации и организации материала. Один из наиболее важных моментов в этом смысле заключается в интерпретации понятия проблемы в терминах состояния системы. Это позволяет автору классифицировать проблемы на качественные, смешанные и количественные. В дальнейшем это позволяет ему естественным образом включить всю «системную» идеологию в рамки методологии решения проблем.
2. Идентификация симптомов
Проблемы могут проявляться в симптомах. Систематически проявляющиеся симптомы образуют тенденцию. Обнаружение проблемы есть результат процесса идентификаций симптомов. Идентификация возможна при