Содержание

1. Сущность, задачи и основные направления организации труда на современном этапе 3

1.1 Сущность и задачи организации труда 3

1.2 Основные направления организации труда 6

2. Решение задач 12

Список литературы 15

1. Сущность, задачи и основные направления организации труда на современном этапе

1.1 Сущность и задачи организации труда

Организация труда на предприятии представляет со­бой систему мероприятий, обеспечивающую рациональ­ное использование рабочей силы, в которую входят рас­становка людей в процессе производства, разделение и кооперация труда, нормирование и стимулирование тру­да, организация рабочих мест, их обслуживание и не­обходимые условия труда. Организация труда является неотъемлемым элементом организации производства.

Научная организация труда - это организация тру­да, основанная на достижениях науки и передовом опы­те, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и лю­дей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здо­ровья человека и постепенное превращение труда в пер­вую жизненную потребность.

Содержание научной организации труда определяет­ся ее элементами и направлениями.

Элементами научной организации труда называют те составные части (разделение и кооперация труда на предприятии, организация и обслуживание рабочих мест, организация режима труда и отдыха, совершенствование приемов и методов труда, улучшение условий труда, ус­тановление работникам определенной меры труда с по­мощью нормирования и др.).

При проектировании новых предприятий, оборудования и технологических процессов необходимо учитывать требования научной организации труда, которые позво­лят сэкономить будущий труд. Эта экономия будущего труда представляет собой экономию живого труда ра­ботников, которые будут обслуживать спроектированные и созданные объекты. Научная организация труда является важным фактором роста производительности труда, достигаемого за счет экономии живого и овеществленного, прошлого и будущего труда.

Разделение труда. Разделение труда - это разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Основными видами разделения труда на предприятии являются функциональное, профессиональное и квали­фикационное.

Функциональное разделение труда - это разграниче­ние деятельности работников в соответствии с теми функциями, которые они выполняют на производстве.

Внутри функциональной группы возможно выделение функций. Например, по груше вспомогательных рабочих­ различают функции: ремонт и дежурное обслуживание электрохозяйства, ремонт тары и т. д.

Важной задачей научной организации труда является установление оптимальных соотношений численности функциональных групп. Необходимо учитывать, что функциональное разделение труда не всегда, а лишь при определенных условиях приводит к повышению эффек­тивности производства. Одним из важных критериев целесообразно разделения труда является показатель использования рабочего времени. Если при выделении какой-либо функции в самостоятельную операцию общий коэффициент загрузки рабочих уменьшается, то ,в этом случае разделение труда нецелесообразно. Показатель использования рабочего времени определяют с помощью фотографий рабочего времени соответствующих работников.

Профессиональное разделение труда представляет собой обособление отдельных групп работников (масло­делы, варщики колбасных изделий, инженеры, экономи­сты, бухгалтеры, учетчики, кладовщики и др.) внутри каждой функциональной группы в зависимости от про­фессии (специальности) и вида работ.

Разновидностью профессионального разделения труда является предметное и пооперационное разделение тру­да. При предметном разделении труда работники выпол­няют относительно законченные работы, изготовляют определенные изделия (детали). Пооперационное разде­ление труда - это расчленение данного объема работ (изготовления продукции) на отдельные операции, вы­полняемые различными рабочими.

Чрезмерное дробление трудового процесса на отдель­ные операции приводят к узкой специализации рабочих и резкому снижению у них возможности творчества, по­вышению монотонности и утомлению. При организации труда необходимо стремиться, чтобы формируемые опе­рации не были монотонными по продолжительности, по­вторяемости и. обеспечивалась бы их содержательность.

Квалификационное разделение труда означает рас­членение труда в зависимости от сложности, точности и ответственности работ, выполняемых в каждой функцио­нальной группе. Оно влечет за собой обособление групп работников в соответствии с уровнем их квалификации.

Разделение труда должно удовлетворять экономиче­ским, технико-технологическим, психофизиологическим и социальным требованиям. Основное экономическое требование к разделению труда - это обеспечение выпуска продукции в необходимых объемах и высокого качества при наименьших трудовых и материальных затрат Технико-технологические требования предусматривают выполнение каждого элемента работы соответствующим исполнителем в установленное рабочее время. Психофи­зиологические требования направлены на недопущение переутомления работников из-за больших физических нагрузок, нервного напряжения, обеднения содержания работы. Социальные требования означают, что в составе работ должны быть творческие элементы, которые дела­ют труд исполнителя содержательным и привлекательным.

Проектируемое разделение труда на производственном участке находит свое выражение в схемах расста­новки рабочих, т. е. в перечне профессий и численности рабочих, необходимых для выполнения производствен­ного задания. Схема расстановки рабочих предусматривает различную степень разделения труда в зависимости от объема производственного задания.

Кооперация труда. При разделении труда в условиях взаимосвязанных