ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ МУП «ВОТКИНСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ»

Анализ финансового состояния МУП «Воткинские городские электрические сети», представленный выше показывает, что на конец рассматриваемого периода (на конец 2006 г.) предприятие находится в абсолютно устойчивом финансовом положении, баланс имеет текущую и перспективную ликвидность, рентабельность предприятия имеет тенденцию роста, прибыль предприятия в 2006 г. увеличивается и не только за счет операционной и внереализационной деятельности, но и за счет достаточной валовой выручки, деловая активность предприятия в норме.

Подобная ситуация с одной стороны не требует кардинальных мер по выводу предприятия из данного состояния, но нет придела совершенству, а в нашем случае до него еще далеко. Для этого требуется проведение комплексных мероприятий (именно комплекса, а не стабилизация отдельных составляющих финансово-хозяйственной деятельности), направленных на оздоровление или на укрепление всех сторон деятельности МУП «Воткинские городские электрические сети». Эти мероприятия представлены в прил. 9.

4.1 Обоснование организационно-финансовых мероприятий

1. Укрепление контроля за составом финансовых ресурсов

Во-первых, одной из основных сложностей для МУП «Воткинские городские электрические сети» является несбалансированность источников для пополнения оборотных средств. Сокращение данной статьи расходов может идти несколькими путями.

Для этого необходимо установить последовательную линию на смещение оплаты потребленной электроэнергии по «факту» на авансовые платежи по основным потребителям. Нормативная база для осуществления этого представлена постановлением Правительства Российской Федерации от 4 апреля 2000 г. N 294 «Об утверждении порядка расчетов за электрическую, тепловую энергию и природный газ».

В соответствии с которым, начиная с 1 апреля 2000 г. оплата потребителями (юридическими лицами, за исключением бюджетных учреждений, деятельность которых финансируется из соответствующего бюджета на основе сметы доходов и расходов, и казенных предприятий) электрической энергии газа на территории Российской Федерации осуществляется с применением авансовых платежей или расчетов по аккредитиву в порядке, устанавливаемом соглашением между потребителем и Энергоснабжающей организацией, если иное не установлено договором энергоснабжения.

При авансовых платежах за электрическую энергию в счетах, выставляемых энергоснабжающими организациями потребителям за принятое последними количество энергии, должны учитываться суммы произведенных потребителями авансовых платежей в порядке, определяемом соглашением между потребителем и энергоснабжающей организацией.

Во-вторых, в рамках решения мероприятий по стабилизации финансового состояния, имеет смысл провести деловые переговоры с руководством ОАО «Удмуртэнерго» о реструктуризации платежей за покупную энергию с целью определения гибкой системы оплаты «живыми деньгами» в зависимости от оплаты потребителями. В то же время следует отметить, что данное мероприятие реализуется только в ситуации наличия доброй воли и согласия со стороны руководства ОАО «Удмуртэнерго», поэтому подобное мероприятие

носит под собой субъективно-личностную подоплеку.

2. Реструктуризация дебиторской задолженности

Как видно из проведенного анализа на конец 2006 г у предприятия:

- дебиторская задолженность составляет 16008 тыс.р., из них потребители электрической энергии финансируемые из бюджетов всех уровней не оплатили за израсходованную эл.энергию – 9792,3 т.р., в том числе потребители:

- федерального бюджета –135,9 тыс.р.

- республиканского бюджета – 80,8 тыс.р.

- районного бюджета –18,3 тыс.р.

- местного бюджета – 2481,4 тыс.р.

- кредиторская задолженность составляет 7498 тыс.р.

Основными должниками перед МУП «Воткинские городские электрические сети» являются бюджетные организации. Причем по своей структуре задолженность неоднородна по срокам и видам (оплата электроэнергии, дотации и компенсации). Принимая во внимание отсутствие средств в местном бюджете, недофинансирование федерального и республиканского бюджетов, следует проводить взаимозачеты по требованиям к бюджетным организациям совместно с ОАО «Удмуртэнерго». Здесь возможны переуступка прав требования.

Более тесное взаимодействие МУП «ВГЭС» с территориальными и местными органами федерального казначейства (как главного распределителя бюджетных средств), в 2006 г. могли снизить образовавшуюся задолженность за потребленную электроэнергию и не только федерального и республиканского бюджетов.

Также в общей величине дебиторской задолженности, задолженность муниципальных предприятий, таких как жилищно-эксплуатационных и предприятий по ремонту и обслуживанию жилого фонда г. Воткинска – 7075,9 тыс.р., населения в размере 2850,3 тыс.р. и прочих потребителей 3364,4 тыс.р., для этих групп потребителей необходимо ужесточение финансовой дисциплины за своевременную оплату отпущенной продукции (услуг, работ) путем персонального контроля за каждым потребителем и разработкой графиков погашения задолженности.

Вывод: За счет ужесточение финансовой дисциплины потребителей за своевременную оплату отпущенной продукции (услуг, работ) путем персонального контроля за каждым потребителем и разработкой графиков погашения задолженности, можно снизить дебиторскую задолженность на 3365 тыс.р. путем установления оплаты прочих потребителей с помощью «авансовых» платежей, а у населения на 291 тыс.р. (10,2 % от задолженности населения 2850,3 тыс.р.).

Следовательно, по итогам проведенной работы: за счет снижения дебиторской задолженности (актив баланса) на 3656 тыс.р. появятся свободные денежные средства на выплату задолженности перед персоналом