Содержание


Задание 1.1. 3

Задание 2.1. 4

Задание 3.1. 5

Задание 4.1. 9

Задание 5.1. 11

Список литературы 14

Задание 1.1.


Приведите примеры группировки персонала предприятий двух или более отраслей народного хозяйства.

Ответ :

Группировка – это прием, с помощью которого генеральная совокупность показателей разбивается на относительно однородные группы с целью обобщения и типизации признаков, характеризующих группы и всю совокупность анализируемого объекта.

Группировки осуществляются в табличной форме и называются балансовыми таблицами.

Классификация группировок персонала на предприятиях зависит от вида деятельности (отрасли).

На промышленных предприятиях персонал группируется по следующим признакам:

1. Списочный состав работающих на заводе ОАО «Сибтрансмаш» на 1 января 2004 года составляет:

Всего

-

1183 чел.

из них:

-


рабочих

-

863 чел.

руководителей

-

113 чел.

специалистов

-

202 чел.

Служащих

-

5 чел.


2.Качественный состав по образованию следующий:

высшее образование имеют -144 человека;

среднее специальное – 314 человек;

общее среднее – 600 человек;

незаконченное среднее – 125 человек.

3.Работающие пенсионеры:

всего 390 пенсионеров, из них 23 человека – ветераны войны.


В автомобильном транспорте персонал группируется по следующим признакам:

1.Списочный состав работающих на «Автотранспортном предприятии № 5» на 1.01.2004. составил:

Служащие-17 человека;

ИТР- 23 человека;

Водители- 56 человек;

Обслуживающий персонал –15 человек.


Задание 2.1.


Охарактеризуйте сущность маржинального анализа. В чем заключается отраслевая специфика?

Ответ :

Для перехода на качественно новый уровень управления необходимо максимально полно обосновать управленческие решения и четко оценить их эффективность на всех уровнях управления.

В настоящее время в качестве универсального метода анализа, позволяющего свя­зывать микро- и макроэкономические показатели, а также выполнять прогнозные расче­ты, можно исполь­зовать так называемый маржинальный анализ.

По сути, маржинальный анализ в предлагаемом виде представляет собой систему планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия на осно­ве учета сокращенной себестоимости, то есть только переменных затрат на единицу продукции либо вид деятельности. Основным преимуществом маржинального анализа по сравнению с используемой калькуляцией полной себестоимости, является большая обоснованность принятия управленческих решений.

 Преимущества маржинального анализа для предприятия.

Данный анализ необходим в первую очередь самому предприятию для выявления сильных и слабых сторон своей деятельности, определения приоритетных направлений развития, в том числе тех, реализация которых либо затруднительна, либо вовсе невоз­можна без государственной поддержки.

Посредством маржинального анализа можно решать целый ряд производственно-финансовых задач:

* определение точки безубыточности;

* определение объема производства и реализации продукции, требуемого для получе­ния запланированной прибыли;

* установление цены продукции, позволяющей обеспечить спрос и прибыль на запла­нированном уровне;

* выбор наиболее эффективных технологий производства;

* принятие оптимальной производственной программы и ряд других.

Некоторые особенности имеет расчет безубыточного объема товарооборота в торговле. Это обусловлено:

* особенностями формирования валового дохода в торговле

(валовой доход определяется как сумма торговых надбавок

за вычетом налога на добавленную стоимость);

* использованием относительных показателей валового дохода, переменных издержек и маржинального дохода к объему товарооборота в покупных или продажных ценах.


Задание 3.1.


Приведите примеры детерминированных моделей для характеристики взаимосвязи показателей и оценки влияния факторов при анализе объемов произведенной (товарной, реализованной) продукции. Укажите, для каких отраслей применяется каждая модель.