Содержание

Задание 1 3

Задание 2 15

Задание 3 17

Задание 4 20

Список литературы 25

Задание 1

4. Оцените влияние состояния транспортных путей сообщения на организацию товародвижения в вашем регионе.

Под товародвижением понимается реализация товаров, перемещение их от производства к потребителю [5, с. 388].

1) На суше это: железная дорога, автомобильные трассы,

2) грузы перевозят авиатранспортом,

3) часть приходится на перевозки по морю.

Наибольшая часть продукции перевозится железной дорогой, так как это возможность перевозки продукции большого масштаба при минимальном риске и материальных затратах. Наименее удобной является перевозка по морю.

Транспортные пути оказывают основное влияние на организацию товародвижения. Особенно ярко это видно на примере северных районов Сибирского региона, где завоз осуществляется речным, но в большей мере морским транспортом. В последнее время состояния речных путей в значительной мере ухудшилось из-за обмеления основных транспортно-речных артерий.

В более южных регионах состояние транспортных путей находится в удовлетворительном состоянии. Более это относится к трубопроводному и железнодорожном транспорту, в меньшей к автомобильному. Этим и определяется степени используемость данных транспортных артерий для целей товародвижения.

16. Как влияет размер сетки колонн склада (6*6м, 6*12м, 12*12м) на организацию технологического процесса, размещение немеханического оборудования и работу подъемно-транспортных механизмов.

Технологический процесс, - система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение, организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс.

Размещение товаров на хранение, необходимо выполнять таким образом, чтобы при последующих технологических операциях число перемещений складских служащих было минимальным. С этой целью делят все товарные позиции на три группы, после чего для их хранения выделяют «горячие» и «холодные» складские зоны. Применительно к технологическому процессу, основным критерием деления товарных позиций на группы станет выступать число подходов/ перемещений складского персонала при выполнении технологический операций, в частности при процедуре комплектации заказов в производство или клиентам.

Вычислив норму запаса, находящуюся на складе единовременно и определив число мест хранения для каждой товарной позиции, произведем размещение на основе результатов анализа. «Горячая» зона, как правило, располагается ближе к зоне отгрузки, на стеллажах, находящихся в центральном проезде, в нижних ярусах стеллажей, что позволяет существенно сократить время на выполнение технологических операций.

При размещении продукции на хранение является оптимальное разделение складских запасов. Безусловно, оптимальным является такой вариант, когда весь товарный запас хранится на стеллажах (исключая наливные, насыпные и «негабаритные» грузы), при котором отбираемый запас находится в нижних ярусах стеллажей, а резервный – в верхних. Однако склады с недостаточным финансированием зачастую не имеют возможности приобрести стеллажное оборудование для хранения всего товарного запаса. Для них возможно применение варианта с разделением товарного запаса на две категории и хранением их в двух зонах. В зоне отбираемого запаса на стеллажах хранят только минимальный одно-, двухдневный запас по каждой товарной позиции. В резервной зоне хранения весь оставшийся запас хранится штабельным способом. Пополнение запаса отбираемой зоны хранения производится, как правило, в третью смену, чтобы исключить пересечение потоков. Данный способ позволяет в несколько раз сократить количество стеллажного оборудования и площадь комплектации, а следовательно, и число перемещений между местами отборки.

Например, можно использовать свободное пространства, так: 1) Пространство, между колоннами - 6*12м и 12*12м оборудовать стеллажами и поддонами, для хранения товаров холодной зоны. 2) Остальное пространство, следует использовать для установки подъемно-транспортных механизмов, которым необходимо место, для перемещения и товаров горячей зоны.

17.Считается, что создание условий поточной организации технологического процесса предусматривает сведение к минимуму капитальных внутрискладских перегородок. А если такой склад арендуют у владельца нескольких организаций, как решить проблему гарантий сохранности товара для каждой из них?

1) Для этого организация может отделить свою зону, от соседней выставив стеллажи в линию, 2) пригласить охранника, проверяющего сохранение товара.

36. Перечислите все известные вам виды немеханического оборудования для хранения товаров и укажите, для каких конкретно товаров они могут использоваться.

Существуют стеллажи фронтальные, стационарные и передвижные, глубинные, проходные и тупиковые, консольные, гравитационные, стеллажи элеваторного типа, универсальные и архивные, стационарные и на передвижных платформах, мезонины, «одетые» стеллажи. Каждый тип отвечает своим задачам.

Фронтальные стеллажи делятся на легкие и тяжелые грузовые. Тяжелые грузовые стеллажи применяют для многоярусного хранения однородных и разнородных грузов на паллетах, легкие – для хранения штучной продукции, грузов в ящиках и коробах. В ряде случаев с целью экономии пространства склада фронтальные стеллажи устанавливают на передвижных платформах с автоном