Содержание

2 Анализ эффективности использования складских помещений (на примере ЗАО «Техстройсервис») 3

2.1 Общая характеристика склада ЗАО «Техстройсервис» 3

2.2 Оценка эффективности использования складских помещений в ЗАО «Техстройсервис» 13

2.2.1 Определение размеров технологических зон и общей площади склада 13

2.2.2 Определение оптимального размера заказываемой партии 20

2.2.3 Оценка эффективности использования склада в организации 21

2.2.4 Технико-экономические показатели использования складских помещений в организации 24

2.3 Рекомендации по улучшению использования склада в ЗАО «Техстройсервис» 30

Список литературы 37

2 Анализ эффективности использования складских помещений (на примере ЗАО «Техстройсервис»)

2.1 Общая характеристика склада ЗАО «Техстройсервис»

В качестве объекта рассмотрения в данной главе выступает строительная организация Закрытое акционерное общество «Техстройсервис», которое было основано и зарегистрировано в Новосибирской городской регистрационной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763).

Местонахождение общества: г. Новосибирск, Кутателадзе – 4 .

Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах.

Как прописано в Уставе, ЗАО «Техстройсервис» может заниматься более чем 20 видами деятельности. Основной вид деятельности – возведение зданий и сооружений из кирпича, производство кирпичной кладки.

Уставной капитал организации составляет 90000 рублей. Акционерами являются два юридических и восемь физических лиц, каждый из которых располагает 100 акциями номинальной стоимостью 900 рублей каждая.

Финансовое положение ЗАО «Техстройсервис» на сегодняшний день является неустойчивым, о чем свидетельствует ряд финансовых показателей на сегодняшний день. Значение чистой прибыли, получаемой организацией, отрицательно, значение рентабельности намного ниже среднеотраслевого.

Высшим органом управления в ЗАО «Техстройсервис» является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор. Общая численность работающих в организации 56 человек.

Структурная организационно-производственная схема ЗАО «Техстройсервис» изображена на рисунке 1.

Рисунок 1. Организационная структура ЗАО «Техстройсервис»

Коммерческий отдел занимается вопросами реализации товаров, налаживании связей с потребителями. В функции бухгалтерии входят задачи ведения бухгалтерского учета в организации. Производственный отдел занимается вопросами производственного характера, ведением складского хозяйства. Сметно-плановый отдел занимается калькулированием себестоимости продукции.

В процессе своей деятельности организация руководствуется законодательными актами различных государственных уровней, а также собственными учредительными документами и Уставом, а также приказом «Об учетной политике на соответствующий финансовый год».

В процессе своей деятельности ЗАО «Техстройсервис» использует склад для хранения строительных материалов, предназначенных для отпуска покупателям и заказчикам и используемых в процессе производства строительно-монтажных работ самой организацией.

Дадим общую характеристику используемому в организации складу.

Склад в ЗАО «Техстройсервис» – это здание и сооружения и разные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступающих строительных материалов, подготовке их потреблению и отпуску потребителю либо в производство. В складе организации всегда поддерживается оп