Содержание
1. Планирование потребности в основных производственных рабочих предприятиях 3
2. Оценка эффективности капитальных вложений 6
3. План материально- технического снабжения 8
Список литературы 15
1. Планирование потребности в основных производственных рабочих предприятиях
В структуру единого плана предприятия включены разделы "Труд и кадры" и "Социальное развитие трудового коллектива". Их целевая установка - обеспечить высокий уровень эффективного использования трудового потенциала предприятия и на этой основе улучшение использования материальных и денежных ресурсов и, в конечном счете, динамичное повышение уровня рентабельности хозяйственной деятельности.
Как об этом отмечено выше, первым результатом производственной деятельности является объем произведенной продукции. Увеличение объема, при прочих равных условиях, обуславливает увеличение прибыли, увеличение прибыли - рост рентабельности хозяйственной деятельности. Объем производства имеет прямую зависимость от трудовых показателем:
Оп= Чппп х ПТппп, где
Чвпп - среднесоисочная численность промышленно-производствениого персонала (ППП) - плановая или отчетная;
ПТППпп - уровень производительности труда (плановый или отчетный), выраженный в натуральных или стоимостных измерителях.
Приведенный расчетный алгоритм показывает, что рост объема производства может быть достигнут за счет экстенсивного фактора - увеличения численности промышленно-производствеииого персонала и за счет интенсивного фактора -повышения производительности труда. При этом повышение производительности труда является фактором относительного сокращения численности персонала.
Раздел "Труд и кадры" включает подразделы:
- Задание по повышению производительности труда ППП. а также плановые уровни
производительности труда в расчете на одного работника ППП и в расчете на одного рабочего.
Задание по повышению производительности труда устанавливается в процентах к показателю предшествующего (базисного) периода
Плановые уровни производительности труда устанавливаются в учетных показателях объема производства (натуральных, стоимостных).
- Плановая численность ППП, в том числе рабочих и служащих, по категории служащих
- в том числе руководителей и специалистов.
Плановая численность ППП служащих, руководителей и специалистов устанавливается по среднесписочному показателю.
Плановая численность рабочих устанавливается как по среднесписочному так и по среднеявочному показателю.
- Фонд заработной платы ППП, с выделением фондов заработной платы рабочих и служащих, в составе фонда заработной платы служащих выделяются фонды заработной
платы руководителей и специалистов. Фонды заработной платы устанавливаются в тыс. рублях.
По ППП, рабочим и служащим, а также по руководителям и специалистам
устанавливается плановая средняя заработная плата в рублях.
- План профессионального обучения рабочих на производстве n повышения квалификации всего персонала. При этом определяются плановые численности обучения рабочих новым для них профессиям и повышения квалификации рабочих через производственно-экономические курсы, курсы целевого назначения, школы передовых приемов и методов труда, курсы бригадиров. i Повышение квалификации служащих планируется через обучение на постоянно действующих семинарах и краткосрочных курсах, периодическое повышение квалификации с отрывом от производственно-хозяйственной деятельности в отраслевых институтах и факультетах повышения квалификации. Плановые показатели - число обученных по каждому виду и форме обучения.
- Задание по сокращению применения ручного труда, выраженное изменением удельного веса (%) занятых ручным трудом (сравнение показателей на начало и конец планового периода).
Планирование трудовых показателей предприятия начинается с определения роста производительности труда посредством изыскания резервов снижения трудоемкости производимой продукции, улучшения использования рабочими рабочего времени, совершенствования на основе увеличения удельного веса рабочих структуры промышленно-производственного персонала. Результатом практического использования названных резервов выступает относительная экономия численности персонала ( Эч).
2. Оценка эффективности капитальных вложений
«Капитальные вложения - инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты».
Если исходить из этого определения, то инвестиции, вложенные в оборотные средства, не могут считаться капитальными вложениями. По направлению использования капитальные вложения классифицируются на производственные и непроизводственные. Производственные капитальные вложения направляются на развитие предприятия, непроизводственные -на развитие социальной сферы.
По формам воспроизводства основных фондов различают капитальные вложения:
• на новое строительство;
• на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий;