Содержание
Введение 3
1. Характеристика Новосибирского Государственного Университета 5
2. Анализ внешней среды НГУ 11
2.1.PEST-анализ 11
2.2. Анализ отрасли 17
2.3. Карты стратегических групп 19
3. Анализ внутренней среды НГУ методом SNW-анализа 21
4. Стратегические карты-паутины 23
5. SWOT-анализ 23
6 Матрица роста/доли рынка Бостонской консультационной группы 26
7. Факторы привлекательности отрасли и конкурентных позиций бизнеса 27
8. Ключевые факторы успеха НГУ 29
9. Основы формирования стратегии НГУ 30
Заключение 31
Список литературы 37
Введение
Кризис административно-командной системы регулирования и масштабные социально-экономические преобразования в России обуславливают коренные изменения в национальной системе образования всех уровней. Предварительный анализ более чем десятилетнего периода реформирования не позволяет однозначно определить текущее развитие образовательной отрасли как целенаправленное, концептуально обоснованное и эффективно регулируемое. Экспертные опросы и консультации, а также собственные оценки авторов позволяют интерпретировать анализируемые процессы скорее как стихийную, разнонаправленную, медленную адаптацию субъектов системы (государственных органов, государственных и негосударственных учебных заведений, учащихся, работодателей). В этой ситуации объективным выглядит возникновение как позитивных (конструктивных), так и негативных (деструктивных) результатов тех или иных тенденций.
Формирование рыночных отношений в сфере образования, развитие конкуренции и либерализация государственного регулирования происходили на фоне резкого колебания спросовых параметров. Очевидно, что спрос на рынке образовательных услуг зависит от спроса на рынке труда. В начале и середине 90-х гг. в период стихийного формирования рынка во всех отраслях экономики и экстенсивного расширения сферы предпринимательства и бизнеса произошла резкая реструктуризация традиционного спроса выпускников средних школ на экономические и юридические специальности. Усилил эту тенденцию приток абитуриентов из числа взрослого контингента, уже имевшего профессиональное образование по другим специальностям. В то же время уменьшилось число абитуриентов, поступающих на технические, естественные, педагогические специальности.
Так как стихийно растущий, несбалансированный рынок зачастую не предъявлял существенных требований к квалификации специалистов, желанием потребителей было скорее формальное получение приемлемого диплома, нежели приобретение глубоких профессиональных знаний. Большинство государственных и коммерческих вузов в тот период не могли обеспечить качественной подготовки специалистов для рыночной экономики - реальная практика зачастую опережала совершенствование бизнес-образования. Государственные вузы не готовы были быстро отреагировать на конъюнктурный всплеск, чем воспользовались коммерческие вузы. Многие из них на первом этапе, по существу, наладили выпуск и реализацию обещаний выдавать нужные дипломы по демпинговым ценам. Несмотря на то, что некоторые не довели дело даже до первого выпуска, это сыграло определенную положительную роль в укреплении рыночных позиций государственных вузов, а также их дочерних структур.
В связи с этим интересно рассмотреть стратегическую позицию и место на рынке Вузов г. Новосибирска на примере Новосибирского Государственного Университета.
1. Характеристика Новосибирского Государственного Университета
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования „Новосибирский государственный университет“, именуемый в дальнейшем НГУ или Университет, является государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования федерального подчинения.
НГУ реализует образовательные программы высшего и послевузовского профессионального образования по многим направлениям подготовки (специальностям); осуществляет подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников высшей квалификации, научных и научно-педагогических работников; выполняет фундаментальные и прикладные научные исследования по широкому спектру наук; является ведущим научным и методическим центром в области своей деятельности.
НГУ организован постановлением Совета Министров СССР от 09 января 1958 г. № 31.
Полное официальное наименование Университета: государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования „Новосибирский государственный университет“, сокращенное название — НГУ.
Место нахождения Университета: 630090, г. Новосибирск, ул. Пирогова, 2.
Учредителем Университета является Правительство Российской Федерации. Полномочия учредителя осуществляет Минобразование России.
Место нахождения Минобразования России: 115998, г. Москва, ул. Люсиновская, 51.
НГУ в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законом Российской Федерации „Об образовании“, Федеральным законом „О высшем и послевузовском профессиональном образовании“, федеральными законами и иными нормативными и правовыми актами Российской Федерации, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении) Российской Федерации, нормативными правовыми актами Минобразования России, договором с Минобразованием России, Уставом и договором об основных принципах взаимодействия НГУ и учреждений Сибирского отделения Российской Академии наук (СО РАН).