АННОТАЦИЯ

Первая глава дипломной работы посвящена исследованию теоретический основ управления финансовыми ресурсами предприятия. В этой же главе рассматривается сущность финансовых ресурсов и их экономическое содержание. Далее исследуются методологические основы управления финансовыми ресурсами. В заключении главы рассматривается оценка эффективности управления финансовыми ресурсами на предприятии.

Вторая глава дипломной работы посвящена исследованию практических основ управления финансовыми ресурсами на примере строительной организации ФГУП СУ – 711 «Спецстрой России». В главе приводится краткая характеристика предприятия, а также проводится анализ состава и структуры финансовых ресурсов предприятия и оценка эффективности из размещения и использования.

Третья глава дипломной работы посвящена разработке методических положений и рекомендаций по формированию использования финансовых ресурсов предприятия.

Работа представлена на 108 страницах.

Количество приложений: 25

Количество рисунков: 13

Количество таблиц: 17

Список использованной литературы: 30 источников

Ключевые слова: финансы, финансовые ресурсы, финансовое положение, активы, пассивы, управление, оценка, эффективность, анализ, эффект.


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 9

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 13

1.1. Сущность финансовых ресурсов, их экономическое содержание 13

1.2. Методические основы управления финансовыми ресурсами 26

1.3. Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами 33

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП СУ-711 «СПЕЦСТРОЙ РОССИИ» 43

2.1. Характеристика предприятия и оценка показателей работы ФГУП СУ-711 «Спецстрой России» 43

2.2. Анализ состава и структуры финансовых ресурсов предприятия 50

2.3. Оценка эффективности размещения и использования финансовых ресурсов 64

3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ФГУП СУ-711 «СПЕЦСТРОЙ РОССИИ» 82

3.1. Экономическое обоснование разработки стратегии предотвращения банкротства и плана финансового оздоровления предприятия 82

3.2. Оптимизация организационной структуры и создание финансовой службы на предприятии 89

3.3. Экономико – социальный эффект от предложенных мероприятий 94

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105

ПРИЛОЖЕНИЯ 108


ВВЕДЕНИЕ


Качественно новые социально- экономические преобразования в России в последние несколько лет существенно изменили облик всей страны. Если в советские годы приоритетом выступали планы, навязываемые организациям и предприятиям сверху, то сегодня в рыночных условиях основной целью деятельности любой организации выступает, в конечном счете, получение прибыли. Преобразование экономической системы, переход к рыночным отношениям, формирование товарных и финансовых рынков и конкуренция, изменения в политической жизни страны не могли не отразиться на поведении организаций и предприятий строительного комплекса.

Сегодня мы являемся свидетелями глубочайшего кризиса во всех отраслях экономики, в том числе и в отрасли строительства. В создавшихся условиях конкуренции и постоянной борьбы большинство предприятий и организаций, освободившихся от влияния государства, оказалось обреченным на вымирание. Остальные, сумевшие удержаться и выстоять, должны были учиться выживать в условиях огромнейшего риска и неопределенности, когда все решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и указов сверху. В новых рыночных условиях организации оказались в тесной взаимосвязи с внешней средой, к которой нужно было адаптироваться.

Вопрос выживания в условиях рыночной экономики для большинства строительных предприятий становится очень актуальным. Руководству организации больше не на кого положиться при решении текущих проблем, все решения приходится принимать самостоятельно, более того, необходимо нести за них ответственность. Вопрос в том, как принимать рациональные решения, чтобы достичь успеха и процветания, а не попасть в финансовую зависимость к кредиторами и стать банкротом.

При принятии рационального решения руководитель должен основываться на определенной исходной информации. Такой информацией выступают сведения о финансовом состоянии организации и ее подверженности банкротству. Только после проведения углубленного и всестороннего анализа финансового положения, можно делать определенные выводы, касающиеся дальнейших перспектив развития исследуемой организации.

Одна из главнейших проблем современных российских предприятий - это эффективное управление состоянием финансовых ресурсов. Опыт показывает , что из-за отсутствия точного и систематического знания о своих финансах российские компании теряют до пятой части доходов . Для эффективного управления необходимо точно представлять за счет чего формируются финансовые ресурсы , а также какие факторы оказывают влияние на составляющие финансовых ресурсов. Руководитель предприятия должен точно представлять из чего складываются ресурсы организации и куда они