Содержание

Введение 3

Теоретическая часть 5

Цели, задачи и объекты анализа производства и реализации продукции 5

Ассортиментная политика и ее влияние на выручку 6

Анализ ассортимента и структуры продукции 9

Практическая часть 14

Заключение 17

Список литературы 19

Введение

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка заложены в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность формы №1-П (годовая) «Отчет по продукции», форма №1-П (квартал) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», форма №1-П (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по продукции», форма №2 («отчет о прибылях и убытках», ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»).

Одним из важнейших направлением анализа объема производства и реализации продукции, работ, услуг является анализ ассортимента и структуры продукции.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент и структура производства и реализации продукции.

Ассортимент (номенклатура) – это определенная совокупность производимых продуктов разных по свойству, назначению и количеству.

Структура продукции (состав) – это соотношение отдельных изделий в общем их выпуске.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятия должны учитывать спрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

В данной работе рассмотрен механизм анализа ассортиментной политики предприятия на примере ООО «Вулкан».

Теоретическая часть

Цели, задачи и объекты анализа производства и реализации продукции

Цель анализа производства и реализации продукции на предприятиях являются:

§ Оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;

§ Проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

выявление степени количественного влияния факторов на изменение