Содержание


1. Методы снижения риска 3

1.1. Методы снижения риска в договорной деятельности коммерческих структур 3

1.2. Страхование риска 7

Задачи 10

Задача №1 10

Задача №2 13

Задача №3 14

Задача №4 16

Задача №5 19

Список литературы 21


1. Методы снижения риска

1.1. Методы снижения риска в договорной деятельности коммерческих структур

Для того чтобы уменьшить степень вероятного риска и одновременно обеспечить достижение заданных уровней рентабельности, необходимо:

- искать партнеров, располагающих информацией о рынке и достаточными финансовыми средствами. В случае успеха с ними придется разделить часть прибыли;

- обращаться к услугам внешних консультантов-экс­пертов, например, для проведения научно обоснованных прогнозов изменения цен, спроса, действий конкурентов;

- образовывать специальный резервный фонд за счет части прибыли для самострахования;

- передавать часть риска другим лицам и организаци­ям путем страхования торгового бизнеса.

В России в настоящее время работает масса частных страховых компаний (частично создана законодательная база), страхующих коммерческие операции (коммерческий риск), перевозки грузов. Кроме того, имеется страхование от пожаров, грабежей и других случаев, в результате ко­торых происходит потеря материальных ценностей.

В рыночной экономике распространенным способом сни­жения риска является хеджирование. В широком смысле под хеджированием понимают создание встречных требо­ваний и обязательств (валютного, коммерческого или кре­дитного характера). При заключении фьючерсных контрак­тов и опционов хеджирование выступает формой страхо­вания цены и прибыли от нежелательного для продавца снижения или невыгодного для покупателя повышения цены. Как результат – сглаживание резких колебаний цен.

На простом примере проиллюстрируем один из вари­антов хеджирования с заключением контракта на продажу товара с поставкой в будущем. Предположим, что на фью­черсной бирже 1 июня цена товара, который должен быть поставлен 1 ноября, установилась на уровне 980 тыс. руб. за 1 т. Продавец заключает контракт, но из-за превышения предложения над спросом текущая цена падает уже в ав­густе до 890 тыс. руб. за 1 т. Соответственно и цена на фью­черсном рынке снижается до 920 тыс. руб. за 1 т.

В подобной ситуации продавец реализует товар на на­личном рынке по 890 тыс. руб. за тонну, выкупает контракт и получает следующие результаты:

Текущая цена 890 тыс. руб./т

Разница в ценах на фьючерсной бирже 60 тыс. руб./т

Итого 950 тыс. руб./т

Таким образом, хеджер-продавец сгладил снижение цены и реально получил за тонну товара цену, которая превышает текущую рыночную на 60 тыс. руб. и биржевую цену – на 30 тыс. руб.

При принятии решений, сопряженных с риском, предпри­ниматель должен учитывать объективные и субъективные факторы. Лицо, принимающее решение, связанное с риском, должно обладать такими качествами, как оригинальность мышления, агрессивность, самостоятельность и др. Большинство психологов считает, что склонность к риску или его отрицание не являются свойствами личности. Отношение к риску определяется главным образом внешними условиями или некоторыми индивидуальными и психологическими особенностями челове­ка, например такими, как агрессивность или уровень тревоги, стресс. Вместе с этим психологические исследования показали, что большинство других черт личности, например эгоизм, кон­формизм и т.д., не влияют на принятие решений, связанных с риском.

При принятии решений, сопряженных с риском, одни предприниматели, способные выдвигать несколько альтернативных решений, обычно обладают верой в собственные силы, большой стойкостью к стрессу, установкой на внешнее окру­жение (экстравертность); другие предприниматели обладают противоположными качествами: неуверенностью в себе, невы­сокой стойкостью к стрессу, интровертностью (установкой на внутренние мотивы), что не способствует выработке нескольких альтернативных решений.

Чтобы организовать в современных условиях доходное дело, предприниматель должен иметь хорошую профессиональную подготовку, а также необходимые знания в области экономики, политики, психологии, юриспруденции, организации производ­ства и уметь сотрудничать с учеными, специалистами по маркетингу, владельцами капитала. За рубежом специалистов, вла­деющих такими качествами, считают цветом нации, деловым потенциалом страны.

При принятии решений могут возникать информационные перегрузки, тогда принятию решения в нужные сроки могут помешать насыщенный поток сведений об окружающей обстановке или нехватка информации (типичная, нормальная ситуация для принятия решений, связанных с риском получения требуемых результатов). Информационные перегрузки блоки­руют работу по принятию решений, вызывают ее усложнение.

Предельные случаи решений, сопряженных с риском, – перестраховка и авантюризм. При перестраховке риск сводится к нулю, авантюризм приводит к максимально возможному риску. Перестраховка может привести к заниженному эффекту, авантюризм – к неполучению запланирован­ного результата, вызванного чрезмерным риском. Необходимо оптимальное решение, которое должно содержать обоснованный расчетом риск. Следует использовать преимущества науч­ного прогнозирования. Обоснованный риск почти всегда поле­зен. Он повышает эффективность предпринимательской дея­тельности.

Решение – основа управления, выбор лучшего способа дей­ствий из нескольких возможных. Под оптимальным решением следует понимать такое, ко