Содержание:
1.Комплексный анализ основной деятельности предприятия. 3
2 Анализ финансовых результатов производства. 6
3.Анализ хозяйственных результатов производства 8
4. Анализ затрат на производство. 9
5. Операционный анализ деятельности предприятия связи 10
6. Диагностика деловой активности предприятия связи. 13
7. Диагностика имущественного положения предприятия связи. 15
8. Оценка финансового состояния предприятия связи: 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
Приложение 2
1.Комплексный анализ основной деятельности предприятия.
Необходимо произвести расчет производственной рентабельности и рентабельности услуг, а также изучение влияния факторов на рентабельность производства.
Таблица 1 - Уровень и динамика рентабельности производства
Наименование показателей
Год
Изменение
предыдущий
отчетный
абсолютное
в %
1. Доходы основной деятельности, тыс. руб.
5000
8000
3000
60,0
2. Затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.
4500
8324
3824
85
3. Прибыль балансовая, тыс. руб.
500
-324
-824
-164,8
4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
7600
10800
3200
42,1
5. Среднегодовая стоимость оборотных фондов, тыс. руб.
500
550
50
10
6. Рентабельность производства (ресурсная), %
6,17
- 2,9
-9,07
-
7. Рентабельность услуг (затратная), %
11,11
- 3,89
-15
-
Затраты на производство и реализацию услуг связи:
Эотч= 2242 + 808 + 250 +750 + 450 = 4500 тыс. руб. - в отчетном периоде.
Эбаз= 4668 + 1680 + 856 + 400 +720 = 8324 тыс. руб. - в базисном периоде.
Прибыль балансовая:
Пббаз = 5000 – 4500 = 500 тыс. руб. – в базисном периоде.
Пботч = 8000 – 8324 = - 324 тыс. руб. – в отчетном периоде.
Рентабельность услуг рассчитывается как отношение балансовой прибыли к сумме затрат на производство и реализацию услуг связи :
,
где, - затратная рентабельность;
- балансовая прибыль;
- сумма затрат на производство и реализацию продукции.
Рзбаз - рентабельность услуг в базисном периоде;
Рзотч - рентабельность услуг в отчетном периоде.
В отчетном периоде производство оказалось нерентабельным, т.к. затраты превысили доход предприятия связи, а следовательно оно не получило прибыль, а понесло убытки.
Ресурсная рентабельность:
,
D – доходы предприятия связи, тыс. руб.;
Э – затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.;
с – себестоимость одного рубля доходов, руб.;
v – фондоотдача, руб.;
Об – оборачиваемость оборотных средств, оборот.
Ррбаз=% - ресурсная рентабельность в предыдущем периоде;
Рротч - ресурсная рентабельность в отчетном периоде.
Влияние факторов определяется методом цепных подстановок.
Таблица 2 – Основные направления в работе предприятия связи по повышению эффективности производства.
Наименование факторов
Год
Изменение
абсолютное
Влияние фактора, %
предыдущий
отчетный
1. Себестоимость 1 руб. доходов, руб.
0, 900
1, 041
0, 141
- 8, 7
2. Фондоотдача, руб.
0, 658
0,741
0, 083
0,3
3. Оборачиваемость оборотных средств, оборот
10
14, 5
4, 5
0, 06
Рентабельность ресурсная, %
6, 17
-2, 9
- 9, 07
- 8, 34
1. Изменение рентабельности за счет себестоимости.
сбаз =руб. – себестоимость 1 руб. доходов в базисном периоде;
сотч= руб. - себестоимость 1 руб. доходов в отчетном периоде.
,
Увеличение себестоимости продукции в отчетном периоде на 0, 141 руб. привело к уменьшению рентабельности на 8, 7 %.
2. Изменение рентабельности за счет фондоотдачи.
,
Увеличение фондоотдачи в отчетном периоде по сравнению с базисным на 0, 083 руб. привело к увеличению рентабельности в отчетном периоде на 0, 3 %.
3. Изменение рентабельности за счет оборачиваемости оборотных средств
,
Увеличение оборачиваемости оборотных средств в отчетном периоде на 4,5 оборота, привело к увеличению рентабельности на 0, 06 %.
Общее влияние факторов:
0, 06 + 0,3 – 8,7 = - 8,34%
Ресурсная рентабельность в отчетном периоде уменьшилась в целом на 9,07 пункта по сравнению с показателем рентабельности в предыдущем периоде. Увеличение себестоимости продукции в отчетном периоде на 0, 141 руб., привело к уменьшению рентабельности на 8, 7 %.